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Maxence BOUDILLET

Paris

En résumé

Quatorze ans d’expériences dans le secteur du luxe et plus particulièrement dans les domaines de la joaillerie, haute joaillerie et haute horlogerie renforcées par une formation en gemmologie.

Responsabilités d’équipes commerciales et d’objectifs de chiffres d’affaires au sein de magasins/boutiques fleurons des marques Louis Vuitton et Boucheron.

Excellent historique de succès commerciaux tant à titre individuel qu’au travers des équipes de vente sous sa responsabilité, notamment grâce à une bonne maîtrise des différents leviers du management d’équipes commerciales.

Multiples expériences réussies de gestion de magasins et des différents éléments de responsabilité d’un magasin : commercial, relations clients, merchandising visuel, ressources humaines et opérations. Ce dernier a permis, entre autre, d’acquérir les méthodes de gestion et d’optimisation des stocks.

Excellent contact avec les clients, toutes nationalités confondues, dans une optique d’établir des relations pérennes tout en représentant la marque et les produits de manière optimale.

Un goût prononcé pour développer une clientèle existante et conquérir de nous nouveaux clients au travers d’approches variées à forte valeur ajoutée.

Un esprit entrepreneurial au service des ses clients alliant professionnalisme, réactivité et pro-activité.

Entreprises

  • Louis Vuitton - Directeur de magasin

    Paris 2013 - maintenant
  • Louis Vuitton - Responsable de vente

    Paris 2005 - 2013 Depuis juin 2009
    Manager de vente : Magasin des Galeries Lafayette, 3ème magasin du réseau

    - Développement de l’activité : « Montres et Joaillerie » :
    Augmentation du chiffre d’affaires de 43 % sur l’année 2010 en YTD
    - Restructuration de l’équipe commerciale
    - Gestion et animation d’une équipe de 17 personnes
    - Réalisation et dépassement d’objectifs commerciaux liés aux activités
    - Gestion quotidienne des opérations
    - Développement d’une clientèle fidèle au magasin.
    - Recrutement de nouveaux clients

    • Développement de l’activité visuel merchandising
    - Organisation de l’équipe
    - Optimisation des rotations en fonction des résultats
    - Gestion du merchandising en relation avec tous les responsables
    d’activité
    - Coordination mensuelle avec les responsables merchandising du siège

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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