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Maxime ADEBADA

Paris

En résumé

Je suis titulaire d’un Diplôme d’ingénieur Arts et Métiers (ENSAM) avec une spécialisation O.G.P (organisation en gestion de production)
J’ai une Connaissance ERP: SIGIP, MAPICS,IRIS FINANCE
En recherche active, disponible immédiatement et mobile géographiquement, anglais courant (expérience à L’international).

Depuis 10 ans, au travers de mes différents postes et missions, j’ai été amené à mettre en place une supply chain complète dans une PME, à piloter un projet d’intégration d’ ERP, à participer à deux transferts de site industriel, à réorganiser le flux interne ( lean manufacturing) et externe (triangulation des fournisseurs), à optimiser la gestion des stocks et plus généralement améliorer la rentabilité d’un centre de profit industriel

Mes compétences :
Stockage
Lean Manufacturing
Approvisionnement
Planification
Gestion des flux/Gestion des stocks

Entreprises

  • sanofi - Responsable exploitation

    Paris 2017 - maintenant

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable des Flux Marchandise Haussmann

    Paris 2015 - maintenant -Coordonner les activités de planification des flux de la BU Haussmann.
    -Consolider la vision approvisionnement de la BU en intégrant les flux entrants et sortants.
    -Manager au quotidien ses équipes (102 collaborateurs )
    -Assurer la coordination et communication entre les différents interlocuteurs logistiques

  • Galeries Lafayette - Pilote de flux (groupe marchandise Homme )

    Paris 2013 - 2015 -Responsable de l'optimisation de la rotation des stocks en valeur et quantité et des taux de rupture
    -Contribue à l’amélioration du CA et de la marge via la planification et le pilotage des flux en volume et à l’unitaire
    -Définit le planning d’approvisionnement de son secteur et après échange avec les différents acteurs concernés (Achat, Gestion, Vente, Logistique)
    -En charge du management opérationnel d’une équipe d’approvisionnement de 10 personnes .

  • Galeries Lafayette - Rsponsable pilotage d'activité et capacitif logistique

    Paris 2012 - 2013

  • ISEO FRANCE - Responsable PLAO

    2004 - 2012 Management d’activité (Planification/Approvisionnements/Main d’œuvre/Magasin)
    • Manager une équipe de 15 collaborateurs
    • Elaborer le planning hebdomadaire de 20 ilots de production
    • Réaliser le dimensionnement charge/capacité de la matière et de la main d’œuvre directe en fonction du budget commercial et du portefeuille commande.
    • Organiser le magasin (réceptions, expéditions sous-traitance, liste à servir)
    • Répondre aux délais spécifiques des commandes clients
    • Optimiser les commandes d’approvisionnement (Porte feuille de 10 M€)
    • Suivre les commande (ouvertes, fermes, contrats) et assurer le respect du délai, de la qualité et des quantités réceptionnées

    Construire et mettre en place des outils de pilotage
    • Créer et faire la maintenance du PIC (9000 références)
    • Mettre en place un transfert de marchandise par radio fréquence entre l’atelier et la plateforme d’expédition
    • Elaborer le processus d’industrialisation des nouveaux produits (de l’échantillon initial à la mise en production)
    • Diffuser par workflows toutes les modifications techniques
    • Mettre à jour les données techniques et de gestion (nomenclature, gamme)
    • Garantir l’homogénéité des outils S.I. entre les filiales (Italie, Allemagne, France)

    Optimisation et monitoring des indicateurs de performance
    • Piloter la réunion de production hebdomadaire
    • Faire un reporting hebdomadaire à la Direction Générale des indicateurs industriels
    • Participer aux réunions européennes d’actualisation du budget
    • Analyser mensuellement la marge industrielle et les prix de revient
    • Suivre des projets spécifiques (Slow moving, rotation des stocks)
    • Fixer et suivre l’objectif de performance (productivité, efficience, inefficacité, TRS, Taux de rebut)

  • ISEO FRANCE - Ingénieur Méthode

    2003 - 2003 • Mettre en place la base de donnée technique (Codification, Nomenclatures, Gammes)
    • Coordonner et piloter la mise en place de l’ERP (SIGIP) en lien avec les équipes Techniques, la D.G. et les services supports
    • Mise en place de nouveaux outils de planification (MRP, PCB)

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1999 - 2003 OGP

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