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Maxime CAILLET

CHAMBÉRY

En résumé

Bonjour,

Je suis Maxime Caillet, 30 ans, originaire de la Savoie, diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Chambéry.

Etant plus porté sur l'action que l'attente et la passivité, j'ai trouvé le compromis idéal pour faire des études: l'alternance.
Je suis aujourd'hui titulaire d'un diplôme grade Master (bac+5) en ayant passé plus de 4 années en entreprise, alliant ainsi théorie et pratique et me formant petit à petit tant que le plan professionnel que personnel.

Je suis passé par la découverte de toutes sortes de métiers au travers de diverses expériences professionnelles, que ce soit récolteur saisonnier, agent de quai, travailleur à la chaine ou encore télé-enquêteur.
Mais mes plus longues expériences ont accompagné mes formations scolaires en alternance, dans le commerce en tant que vendeur dans une PME (Odlo) et responsable commercial apprenti en grande distribution (Géant Casino), ou encore dans des services administratifs et financiers en comptabilité (CPAM) ainsi qu'en audit interne (NTN-SNR).

Fort de ces expériences, je me suis lancé sur le marché du travail en suivant la voie que j'ai finalement choisie, le contrôle de gestion, et je travaille maintenant depuis 5 ans chez Winoa, leader mondial sur le marché de la grenaille.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaiter apprendre à me connaitre davantage, débattre ou simplement échanger.

Bonne journée à vous.

Mes compétences :
Audit
Auditeur Interne
COMMERCE
COMMERCE VENTE DISTRIBUTION
Contrôleur de gestion
Distribution
Vente

Entreprises

  • Winoa - Contrôleur de gestion Central

    2013 - maintenant Le groupe Winoa produit et vend de la grenaille pour diverses applications.
    Forte de ces 11 usines et autant de filiales commerciales réparties à travers le monde, Winoa est aujourd'hui un des leader de la grenaille et ses applciations dans le monde.

    En tant que Contrôleur de Gestion Central, mes missions sont :

    - Analyser les chiffres en provenance des filiales (P&L complet : ventes, coût de revient, marges par activité, frais fixes par nature), comparer les écarts vs LY et Budget
    - Suivre les indicateurs financiers, élaborer des tableaux de bord pour les opérationnels
    - Créer/optimiser les outils de reporting
    - Participer à l'évolution du système d'informations pour répondre aux besoins
    - Participer aux Finance Reviews dédiées au pilotage des activités du Groupe avec les Contrôleurs de Zone afin d'expliquer les résultats et les écarts constatés
    - Préparer, organiser et animer la coordination du processus budgétaire
    - Calculer et diffuser les prix intra-groupe
    - Mettre en place un système centralisé des procédures de contrôle
    - Participer à la migration Hyperion (V4 à V11)
    - Former les contrôleurs des filiales
    - Réaliser des analyses ad'hoc
    - Manager 1 stagiaire (6 mois) et 1 alternant (18 mois)

  • NTN-SNR - Auditeur Interne Assistant

    Annecy 2011 - 2012 Le groupe NTN-SNT est un des leaders mondiaux de la conception, du développement et de la fabrication de roulements et de modules linéaires, que ce soit dans les domaines de l'automobile, de l'industrie ou encore le l'aéronautique.

    Ma mission:

    Au sein du département audit interne, je participe à la préparation et au déroulement d'audits internes (norme JSOX) dans les différentes directions de l'entreprise:

    - Préparation des audits
    - Recueil des évidences
    - Dépouillement, contrôle et classement
    - MAJ de la base de données de suivi des audits
    - Relance
    - Préparation et assistance lors des audits des commissaires aux comptes

    Autres missions:
    - Projet « Séparation des tâches » :
    Dans le cadre d'un projet de gestion des droits (exemple : création comptes clients, passer une commande...), je suis intégré à l'équipe projet. Je suis amené à:
    o Organiser des groupes de travail dans les différentes directions de l'entreprise (logistique, commercial...),
    o Mettre au point les nouveaux droits des utilisateurs en fonction des besoins métiers
    o Tester, former à, et documenter les solutions retenues

    - Répertoires DAF :
    o Terminer l’analyse de l’organisation actuelle de la gestion de l’ensemble des fichiers de la DAF
    o Finaliser l’organisation cible
    o Définir le plan d’actions de réorganisation
    o Mettre en œuvre ce plan d’actions

  • Stat'partners - Télé-enquêteur

    2011 - 2011 Pendant quelques semaines, j'ai fait parti d'une équipe chargée d'administrer par téléphone des questionnaires auprès de personnes ayant réaliser une VAE sur les dernières années, enquête commandée par le FONGECIF Ile-de-France avant le lancement d'une campagne de communication sur la VAE.

  • Caisse Primaire d'Assurance Maladie - Stagiaire service Comptabilité

    Paris 2010 - 2010 Il s'agissait d'un stage s'incluant en fin de deuxième année de mon cursus de grade Master. J'ai intégré le service Comptabilité de la CPAM de Chambéry et j'ai pu y réaliser plusieurs missions:

    - Remplacement des agents en congés ou en arrêt maladie sur diverses opérations comptables (encaissement des chèques sur les comptes, émission des virements,...)
    - Assurer les relances commerciales des indus, notifier et mettre en place des échéanciers de remboursement
    - Assurer le traitement des Oppositions à Tiers Détenteurs
    - Optimisation des outils informatiques du service (simplification de l'envoi de publipostages, de réponse aux courriers à partir de la création d'une BDD, simplification et sécurisation des fichiers de suivis du manager, ...)
    - Réalisation d'une analyse financière d'un sous-traitant de la CPAM

  • Géant Casino Seynod - Responsable Commercial Apprenti

    2008 - 2009 Dans le cadre de ma licence professionnelle en alternance, j'ai passé une année à Géant Casino Seynod, au sein de l'univers Audio-Video-Jeux video-Livres, avec pour missions principales:

    - Assurer la mise en valeur de l'offre (mise en rayon, merchandising, PLV...)
    - Rencontres et négociations avec les fournisseur
    - Assurer la gestion des commandes et des réassortiments
    - Analyser les chiffres des rayons, marges, rentabilité...
    - Faire le reporting auprès de la direction
    - Mise en place de plans d'action

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