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Maxime DELESALLE

LA MADELEINE

En résumé

Le contrôle de gestion industriel permet de fédérer l’ensemble des principaux services autour d’indicateurs simples et efficaces tout en associant la maitrise de la performance et de son amélioration continue.
C'est un poste très transversal qui permet d'être à la rencontre des différentes problématiques de l'industrie : production, rentabilité économique, commerce, système d'information, RH, qualité, sécurité etc

Mes compétences :
Contrôle de gestion
contrôleur financier

Entreprises

  • IMERYS TC - Controller sites de Phalempin (59) en Wardrecques (62)

    2007 - maintenant Leader de fabrication de tuiles, 21 sites en France, 500 M€ de CA, 1800 salariés

    Responsable des coûts industriels, rattaché aux directeurs des sites et du contrôle de gestion Groupe, je suis en charge de l'animation d’une équipe administrative de 2 personnes. Mon poste s’articule autour des missions suivantes :

    Participation aux clôtures mensuelles, révisé trimestriel, et processus budgétaire

    Analyse mensuelle de la performance industrielle du site de production (productivité, qualité, coûts,...)

    Analyse semestrielle des marges par produit

    Garant des procédures et du controle interne

    Contrôle et amélioration du B.F.R. d’exploitation (stocks, clients et fournisseurs)

    Etude de rentabilité et suivi d’un investissement stratégique de modernisation des 2 sites (17M€)

    Coordinateur Interne de la démarche groupe du Transfert de Savoir d’ Expérience

  • VITRINE MAGIQUE Marque du groupe 3 SUISSES INTERNATIONAL - Controleur de Gestion Central

    2005 - 2007 Catalogues VPC de gadget «Grandes idées à petits prix » 70 M€ de CA, 200 salariés

    Élaboration des comptes d’exploitation (Métropole / Dom / Internet / Ventes additionnelles)

    Suivi de l’ensemble des frais de structure / Analyse / Proposition de plans d’actions

    Cadrage trimestriel comptabilité / gestion

    Mise en place du guichet virtuel : Exploitation des listings sous format informatique

    Suivi du baromètre satisfaction clientèle (délais / réclamation / rétention achat)

  • TERRES & EAUX - Alternance en Controle de Gestion Commercial

    2004 - 2005 Chaîne de magasins spécialisés dans la chasse et pêche, Seclin

    Création de tableaux de bord commercial / ventes / financier

    Réalisation d’un compte d’exploitation mensuel détaillé

    Harmonisation des tableaux de bord « magasin »

    Réalisation d’un business plan

  • BONDUELLE GRAND PUBLIC - Stage en Controle de Gestion industriel

    2003 - 2004 Suivi budgétaire / reporting / analyse d’écarts / élaboration des budgets de fonctionnement

    Suivi du taux horaire et de l’énergie

    Suivi coûts directs fabrication et coûts indirects

    Contrôle des recommandations faites lors d’un audit

Formations

  • Faculté Des Sciences Écononique De Lille (Lille)

    Lille 2004 - 2005 Controle de Gestion

    Option Management & Contrôle de Gestion

  • Espeme EDHEC Business School (Lille)

    Lille 2000 - 2004 Finance

Réseau

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