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Maxime DIGNEAU

SURESNES

En résumé

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Entreprises

  • Capgemini - Responsable Equipes - Cdiscount - Application Back-Office

    SURESNES 2015 - 2015 Encadrement de l’activité de deux équipes, 8 personnes, sur des projets pouvant être traités en interne comme externalisés dans un contexte international :
    • Engagement planning et budgets, capacité de production
    • Développement de nouvelles fonctionnalités, correction d’anomalies
    • Validation de spécifications fonctionnelles, techniques et développements
    • Support utilisateur
    • Maintien socle de compétences, RH. Conduite du changement
    • Définition et suivi d'actions préventives, levée et traitement des alertes
    • Reporting hebdomadaire, daily meeting
    • Back-up sur 3 équipes supplémentaires (25 personnes)
  • Sopra Steria - DP Adjoint - TMA Orange - Facturation du fixe

    Paris 2012 - 2015 • Suivi des objectifs internes (organisation équipe, rentabilité…) et externes (planning, respect des indicateurs, suivi des commandes…)
    • Suivi des risques internes (RH, dépassements de charges…) et externes (engagements planning, qualité de qualification…)
    • Suivi des compétences (matrice des compétences, plan de formation et fiches missions)
    • Gestion des changements (RH, périmètre de responsabilités client/fournisseur)
    • Mise en place et suivi de plans d’actions consécutifs à l’analyse des points précédents
    • Reporting interne (point mensuel de surveillance avec le directeur de surveillance du projet, compte d’exploitation, projection à 3 mois de l’économie du projet, mise à jour de la trajectoire économique annuelle, plan de charge) et externe (indicateurs, plan de charge)
    • Encadrement d’une équipe de 30 personnes répartie sur 2 sites (Bordeaux et Madrid)
  • Sopra Steria - Responsable MCO - TMA Orange - Facturation Fixe

    Paris 2011 - 2013 • Organisation et reporting de l’activité de soutien et maintenance sur la TMA
    • Partage et compréhension des besoins et des enjeux client en comité hebdomadaire
    • Participation aux comités de pilotage mensuels
    • Organisation de l’activité d’une équipe de 3 à 10 ETP
  • Sopra Steria - CP MOED - TMA Orange - Facturation du Fixe

    Paris 2010 - 2013 • Relations MOA (Partage et compréhension des besoins et enjeux, analyse des demandes)
    • Relation client (Reporting hebdomadaire, propositions commerciales)
    • Suivi des dossiers (avancements, respect des normes, qualité des tests)
    • Étude d’impact : estimation des charges et des délais
    • Conception de certains dossiers (rédactions des spécifications générales et détaillées)
    • Réalisation des évolutions, tests unitaires, intégration et qualification fonctionnelle
    • Aide à la mise en production et suivi
    • Gestion de configuration
    • Organisation de l’activité d’une équipe de quatre personnes
  • Sopra Steria - Ingénieurs Etudes et Développement - TMA Orange - Facturation Fixe

    Paris 2007 - 2009 • Réalisation des évolutions, tests unitaires et d’intégration
    • Réalisation de cahier OPC (dessin de chaînes de traitements)
  • Distrame - Responsable d'un magasin d'expédition

    Troyes 2005 - 2007 • Encadrement d’une équipe de trois personnes et de stagiaires
    • Réaménagement du magasin selon les principes de logistique
    • Appel d'offre et choix d'un transitaire
  • Université Bordeaux 1 - Etudiant Chargé de TD

    Talence 2004 - 2004 • Apprentissage à une classe d’universitaires des premiers principes de programmation appliqués à la théorie des graphes
  • Accroonline - Étudiant Développeur commercial

    Strasbourg 2003 - 2004 • Développement et maintenance de sites internet
    • Intranet collaboratif de gestion de clientèle, consultations et facturation pour un cabinet d’Ostéopathes
    • Rendez-vous commerciaux pour la vente de sites internet ou d’outils basés sur les technologies Web. Site de la Sauve Majeure, de Vignobles Bordelais ...

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