Mes compétences :
Business Analysis
ERP
Approvisionnement
Management
Gestion de projet
Planification
Lean IT
Entreprises
LVMH Fragrance Brands
- Responsable Tarifs
beauvais2012 - maintenantElaboration de la stratégie prix catalogue pour les marques Givenchy, Kenzo et Fendi
Recommandation de positionnement sur les nouveaux projets
Encadrement de la délcinaison tarifaire sur l'ensemble des filiales / agents / détaillants
Veille concurrentielle tarifaire
Mise en place d'une nouvelle méthodologie de valorisation des prévisions
Encadrement d'une équipe de quatre gestionnaire tarifs
Christian Dior Couture
- Responsable Planification et Business Analyst Montres et Joaillerie
Paris2010 - 2012Participation aux exercices budgetaires et aux plans stratégiques
Encadrement et optimisation du processus de prévisions de ventes
Développement et administration de tableaux de bord et d'outils d'aide à la décision
Gestion de la politique tarifaire monde
Mise en place de projets de supply chain et de business Intelligence
Définition des budget d'open to buy en collaboration avec le département Supply Chain
Optimisation du niveau de stock produits fini et composants tant en boutiques en propre et qu'en central
Gestion du la sous traitance du SAV
Management de deux planificateurs
Dior Montres & LVMH W&J France
- Business Analyst
2007 - 2009Création de systèmes de Business Intelligence (Cognos), de tableaux de bord et d’outils d’aide à la décision.
Suivi des ruptures et arbitrages
Administration de l'outil d'aide à la force de vente
Prévisionniste marché France
Déstockage des produits en fin de vie
2006 - 2006Dans le cadre de projets menés pour Carrefour : mise en place d'un département qualité pour la fiabilisation des niveaux de stocks et l'assurance qualité des produits sortants.
Développement de nouvelles fonctionnalités pour l'ERP utilisée.
Gestion des opérations en relation avec le client: discussion autour des projets, recommandations...
Manager d'une équipe opérationnelle de dix personnes.
