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Maxime LE NORMAND

beauvais

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Business Analysis
ERP
Approvisionnement
Management
Gestion de projet
Planification
Lean IT

Entreprises

  • LVMH Fragrance Brands - Responsable Tarifs

    beauvais 2012 - maintenant Elaboration de la stratégie prix catalogue pour les marques Givenchy, Kenzo et Fendi
    Recommandation de positionnement sur les nouveaux projets
    Encadrement de la délcinaison tarifaire sur l'ensemble des filiales / agents / détaillants
    Veille concurrentielle tarifaire
    Mise en place d'une nouvelle méthodologie de valorisation des prévisions
    Encadrement d'une équipe de quatre gestionnaire tarifs

  • Christian Dior Couture - Responsable Planification et Business Analyst Montres et Joaillerie

    Paris 2010 - 2012 Participation aux exercices budgetaires et aux plans stratégiques
    Encadrement et optimisation du processus de prévisions de ventes
    Développement et administration de tableaux de bord et d'outils d'aide à la décision
    Gestion de la politique tarifaire monde
    Mise en place de projets de supply chain et de business Intelligence
    Définition des budget d'open to buy en collaboration avec le département Supply Chain
    Optimisation du niveau de stock produits fini et composants tant en boutiques en propre et qu'en central
    Gestion du la sous traitance du SAV
    Management de deux planificateurs

  • Dior Montres & LVMH W&J France - Business Analyst

    2007 - 2009 Création de systèmes de Business Intelligence (Cognos), de tableaux de bord et d’outils d’aide à la décision.
    Suivi des ruptures et arbitrages
    Administration de l'outil d'aide à la force de vente
    Prévisionniste marché France
    Déstockage des produits en fin de vie

  • Trans-Access Solutions - Responsable qualité - Coordinateur client

    2006 - 2006 Dans le cadre de projets menés pour Carrefour : mise en place d'un département qualité pour la fiabilisation des niveaux de stocks et l'assurance qualité des produits sortants.
    Développement de nouvelles fonctionnalités pour l'ERP utilisée.
    Gestion des opérations en relation avec le client: discussion autour des projets, recommandations...
    Manager d'une équipe opérationnelle de dix personnes.

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