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Maxime MARCHEGUAY

groisy

En résumé

Dynamique et persévérant, je cherche un challenge à dominante managériale après une expérience formatrice de plus de 7 ans dans une TPE où j’ai contribué au développement, la croissance et l’organisation.

Mes compétences :
Organisation
Suivi de chantiers
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Management
Pilotage
Planification

Entreprises

  • L&D Coordination - Chargé d'affaires

    groisy 2011 - maintenant - Contractant général :
    Aménagement tous corps d’états en travaux neufs et remodling sur des surfaces de 300 à 7500m² (H&M , COS, & Other Stories, ESPRIT, groupe SMCP) sur la France entière. Chiffrage, préparation de chantier, exécution des travaux, suivi du planning et des budgets sur les lots techniques et architecturaux

    - Maîtrise d’œuvre : déclaration de travaux, réalisation du DCE, assistance pour passation du marché travaux, pilotage et suivi de chantier (Maisons du Monde, Fitness Park, KLEPIERRE).
    - Développement commercial : détection de projets, fidélisation des clients.
    - Mise en place d’une solution GMAO pour la maintenance et la facturation.

    Réussites : croissance de la société (chiffre d’affaires et ressources humaines), développement de l’activité sur l’ensemble du territoire français.

  • SMEF Azur - Chargé d'affaires

    LA FARE LES OLIVIERS 2007 - 2010 - Chiffrage et optimisation des solutions techniques en accord avec la réglementations et les attentes du client.
    - Etude / dimensionnement / conception des installations.
    - Négociation et optimisation des achats.
    - Exécution et suivi de chantier dans les domaines du retail, restauration et tertiaire (H&M, groupe FLO, casinos JOA).

    Réussite : acteur majeur des travaux neufs chez H&M avec près 75% de parts de marché.

  • Groupe SNEF - Ingénieur HVAC

    2006 - 2007 - Suivi et exécution de chantiers (centre commerciaux, entrepôts logistique).
    - Organisation du service travaux : outils informatiques de chiffrage et de dimensionnement, base de données pour les plans.
    - Développement de l’activité maintenance : recrutement de techniciens, préparation de réunion technique en collaboration avec le directeur technique

    Réussite : conquêtes chez les entreprises françaises entrant sur le marché russe (Décathlon, Accorhotels).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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