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Jérôme LELEU

Saint-Chef

En résumé

Après 8 ans comme directeur des ventes France pour une société allemande d'envergure internationale et dans la gestion de la filiale Française, j'ai évolué dans un secteur de protection solaire en tant que directeur commercial.

Mes différentes expériences professionnelles ainsi que ma recherche de nouveaux challenges m'ont amené à créer ma propre entreprise dans la fabrication et la distribution de récompenses sportives.

Mes compétences :
Management commercial
Textile technique
Business planning
Gestion grands comptes
Direction commerciale
Direction de centre de profits
Négociation commerciale
Gestion budgétaire
Key account management
P&L Management

Entreprises

  • Olympia Cups - Directeur

    Saint-Chef 2016 - maintenant Fabriquant et commercialisation de récompenses sportives et récompenses d'entreprises.
    Véritable partenaire de vos évènements, Olympia Cups vous accompagnera dans tous vos projets et récompenses médailles et trophées.

    Dessinés et élaborés dans nos bureaux, nos trophées créatifs sont réalisés sur des bases comme le plexiglas, l'ardoise, le bois ou le verre.
    Entièrement personnalisables, les trophées Olympia Cups marqueront vos évènements grâce à notre découpe et gravure laser.
  • Biossun - Directeur commercial Allemagne, Autriche & Belgique

    Neuilly Sur Seine 2015 - 2016 Responsable de la distribution et des choix de développements stratégiques sur l'Allemagne, l'Autriche et la Belgique.
    En relation avec la direction générale, j'ai mis en place la stratégie commerciale et développé le portefeuille clients.
    Mise en place du tableau de bord, du CA prévisionnel et du P&L.
    Augmentation du CA de la zone de 50% en un an.
  • Schmitz-Werke - Directeur des ventes France

    2006 - 2014 Directeur des ventes France pour la société SCHMITZ-WERKE. 120 M€. 800 salariés.
    Fabricant de tissus de décoration ignifugés et de protection solaire techniques.
    • Direction et gestion de la filiale française : élaboration du business plan, planification du
    tableau des chiffres d’affaire et de la profitabilité de l’entreprise (P&L)
    • Restructuration de la force de vente de 3 à 8 commerciaux en 2 ans : pilotage et mise en
    oeuvre de la politique commerciale. Management de la force de vente dans le but de la
    faire monter en compétence et de réaliser les objectifs quantitatifs et qualitatifs.
    • Key Account Manager, négociation et déploiement des accords de référencements.
    • Recherche et réalisation de chiffre d’affaire sur de nouveaux marchés.
    • Elaboration des collections et lancement des nouveaux produits.
  • Dickson-Constant - Technico commercial

    Wasquehal 2002 - 2006 Technico Commercial auprès des GSB (sur 45 départements sud de la France).
    Contribution à la définition de la politique commerciale. Négociation en Centrales d'Achats et
    accords nationaux.
    Développement du département Marine. Mise en place de la collection et recherche d'un distributeur associé. Préparation d'argumentaires et
    négociations "Grands Comptes".
    Technico Commercial tissus d’ameublement non feu auprès d’une clientèle de professionnels
    confectionneurs sur la région PACA / Rhône Alpes.

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Réseau