Maxime MORAND

En résumé

Entreprises

• Zazzen Communauté Enfantine - Chargé de développement

  2015 - maintenant Aujourd'hui dans le secteur de la crèche privée, j'occupe le poste de Chargé de Développement Commercial chez ZAZZEN Communauté Enfantine.
  
  J'adresse un spectre très large d'entreprises et leur propose de s'inscrire dans une politique RH responsable et engagée en cofinançant des places en crèche pour leurs salariés.
  
  • Développement d'un portefeuille B2B ;
  • Commercialisation de berceaux auprès d'entreprises, de plates-formes et de collectivités ;
  • Gestion de la relation administrative avec les familles ;
  • Mise en place des cofinancements de berceaux avec les familles et les entreprises.

• Page Personnel - Consultant en recrutement, Division santé - Industrie Pharmaceutique

  Neuilly-sur-Seine 2013 - 2015 Missions :
  • Fidélisation d’un portefeuille de clients existants
  • Prospection commerciale auprès de DRH, Responsables RH et opérationnels
  • Identification des besoins du client
  • Rendez-vous de vente des prestations de recrutement (recrutement, pack annonces…)
  • Gestion de la relation commerciale (négociation, devis, contractualisation…)
  • Identification des profils recherchés, entretiens candidats et suivi du recrutement (CDI, CDD et intérim)
  
  Domaines d'intervention :
  • Dispositifs et matériels médicaux
  • Entreprises de biomédical et diagnostic
  • Industrie pharmaceutique
  • Société de biotechnologie
  • Les génériques / CRO/OTC
  • Maisons de retraite / EHPAD
  • Associations / Fondations
  • Cliniques
  • Crèches / Petite enfance

• Re:Source - Consultant Junior

  PARIS 2012 - 2013 Société de conseil et de service opérationnels en achats, Ressource Consulting concentre son activité sur la génération d’économies durables par le redimensionnement complet des achats indirects de ses clients.
  
  Ressource Consulting accompagne ses clients sur la redéfinition de leur besoins, la rationalisation des process et la mise en œuvre opérationnelle des consultations jusqu'à la contractualisation.
  
  - État des lieux des pratiques et besoins achats des clients
  - Élaboration et mise en œuvre de plans de redimensionnement achats :
  Identification des besoins et des pistes d’optimisation, présentation des recommandations, redimensionnement des besoins, rédaction de cahiers des charges, consultation et analyse des offres, contractualisation…
  
  Familles d’achats traitées :
  Flotte auto (500 véhicules - 2,9 M€), transports messagerie (2,0 M€), systèmes d’impression (620 matériels - 400k€), téléphonie mobile (850 lignes - 900 k€), terminaux de paiement électroniques (650 terminaux - 410 k€) …

• Groupe SEB Australie - Supply Chain Operation

  2011 - maintenant - Cartographie des processus du département relation clients
  - Cartographie des processus du département administration des ventes
  - Propositions d’améliorations sur les processus
  - Gestion de commandes EDI

• PSA Peugeot Citroën - Assistant Acheteur Leader Décors intérieurs

  Rueil Malmaison 2008 - maintenant - Réalisation d’une étude portant sur l’ensemble du périmètre des éléments de décors
  - Création d’un plan de charge prévisionnel sur 5 ans pour l’ensemble du périmètre
  - Création d’un outil d’aide à la décision : base de coût par type de technologie
  - Participation à un groupe d’« économies-techniques ». Gains prévisionnels de 2800 K€
  - Proposition d’une nouvelle politique achat pour les décors intérieurs
  - Recherche de fournisseurs en LCC

Formations

• Ecole Superieure Du Commerce Exterieure ESCE (La Defense)

  La Defense maintenant

• ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR (Paris La Défense)

  Paris La Défense 2006 - 2011 Supply Chain Management / Achats et Commerce International

Réseau

• Adrien LAFARE

• Antoine DRAGON

• Benjamin GUERPILLON

• Diane BABIN DE LIGNAC

• Jean-Baptiste ROSALIA

• Jules PROVOST

• Meo KOSITPAIBOON

• Sennorat LYDIE

• Sophie NAUZE

• Thibault ASSELOT