Mes compétences :
Amélioration Continue
Analyse de la valeur
Dimensionnement
Force de proposition
Gestion de flux
Implantations
kaizen
Lean
Methodes
Méthodes d'analyse
Organisationnelle
Management
Gestion de projet
Entreprises
Volvo Group Governmental Sales
- Manager de marché MCO
Saint Priest2015 - maintenantPour la marque Panhard, je suis garant de la bonne exécution du contrat MCO dans toutes ses dimensions opérationnelles pour permettre :
• avancement satisfaisant du marché
• fourniture au client du reporting d’avancement requis,
• l’amélioration la performance globale (CA ; pénalités ; rentabilité)
Je m’assure du respect des contraintes de qualité, de coût et de délais sur les différentes prestations du marché de MCO pour la satisfaction du client final, conformément aux exigences contractuelles du marché.
Dans ce cadre j’ai notamment pour taches :
• rédaction et mise à jour du plan de management
• management transversal des équipes pluridisciplinaires
• management direct des équipes MCO
• rédaction et mise à jour des tableaux de bord
• interface avec la financière pour piloter le résultat économique des contrats
• présentation du reporting au client
• pilotage des chiffrages relatifs aux opportunités business
• soutien technique à la d° commerciale pour négociations
Volvo Group Governmental Sales
- Adjoint Manager de marché MCO
PARIS2011 - 2013Consultant Altran ASD en mission en tant que :
Ingénieur système, Responsable Suivi Fournisseur, chez SAGEM Défense Sécurité groupe SAFRAN – MASSY (91)
Périmètre Combat Terrestre - Pôle EFA (Equipement du FAntassin)
Intégration en Véhicule militaire des équipements dans le cadre d’un programme de modernisation des capacités opérationnelles du fantassin (communication, optronique…)
Suivi fournisseur, gestion de projet, planification, rédaction documentaire (dossier de définition, dossier de montage, spécification technique, fiches d’essais, CEM), gestion de configuration, qualification et participation à un appel d’offre pour l’export.
Panhard General Defense
- Apprenti Ingénieur Methodes
Marolles-en-Hurepoix2008 - 2011Apprenti ingénieur – MAROLLES (91)
Département Méthodes et implantation usine
Méthodes d’analyse de la valeur (Gain de productivité), étude et dimensionnement d’atelier, réorganisation des magasins de stockage, étude de faisabilité. Utilisation des outils : 5S, Kaizen, gestion de flux...
DHL
- Contrôleur réception
Roissy en France2008 - 2008Contrôle des réceptions dans un entrepôt de stockage pour la grande distribution.
Gestion des stocks dans l’entrepôt.
Management d’une équipe de manutentionnaires.
DHL
- Contrôleur réception
Roissy en France2007 - 2007Contrôle des réceptions dans un entrepôt de stockage pour la grande distribution.
Gestion des stocks dans l’entrepôt.
Management d’une équipe de manutentionnaires.
Controreupe
- Contrôleur qualité
2006 - 2006Stagiaire dans le cadre de la validation de mon BTS, puis employé pendant les vacances.
Contrôle non-destructif de pièces mécaniques pour l'aéronautique et la F1.
Contrôle tridimensionnel, Ressuage, métrologie générale
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2008 - 2011Génie Industriel - Méthodes et logistique industriel
Choix des procédés et des matériaux, définition des gammes, des flux, des implantations et des moyens, force de proposition technologique et organisationnelle, Lean Manufacturing…
Lycée Robert Doisneau Adaptation du Technicien Supérieur (Corbeil Essonnes)
Corbeil Essonnes2007 - 2008Prépa ATS
Préparation p à l'intégration et à la réussite dans une grande école d'ingénieur en développant les connaissances et compétences en mathématiques, sciences physiques, sciences de l'ingénieur, français et langues vivantes.
Expression française, langue vivante, mathématiques, sciences physiques, économie et gestion d'entreprise, informatique et automatisme, méthodes et moyens de production, conception et fabrication assistée par ordinateur, gestion de production.