SAFRAN Hispano-Suiza
- Ingénieur méthodes/ process
Paris2011 - maintenantChef de projet Lean Manufacturing (Projet Lean Six Sigma Green Belt)
Réorganisation de l’atelier montage et des services supports
Implantation ligne de montage Rolls Royce
Amélioration du processus selon la méthode DMAIC
Budget géré : 800 K€
Réduction lead time : 43%
Réduction temps passé : 19%
1er prix Lean Sigma Hispano-Suiza
Responsable sous-traitance industrialisation montage AGB LEAP A
Rédaction de cahiers des charges outillages
Pilotage de sous-traitance
Support méthodes Hispano-Suiza Polska
Transfert de production
Pilotage du Processus de Validation Industriel (PVI)
Support mise en place lignes de montage CFM56
Support atelier de production
Rédaction de gammes de montage
Conception d'outillages
Eurocopter
- Apprenti ingénieur
2008 - 2011Responsable avant-projet d’industrialisation d’une pale hélicoptère.
Réduction de coûts par la modification de l’outil industriel
Etude de rentabilité (ROI)
Responsable préparation équilibrage statique lors du développement d’une pale.
Réalisation d’expressions fonctionnelles de besoin (EFB)
Réalisation d’une analyse de risques type AMDEC du processus d’équilibrage