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Maxime RIGAL

Paris

En résumé

Actuellement en recherche active d'emploi, je sors d'une expérience d'une année dans la manufacture Cartier Horlogerie où j'ai occupé un poste de chargé de projet industriel (Projet de fin d'étude puis contrat à durée déterminée). Directement sous le chef du projet Lean Repair, cette expérience de projet transversal d'envergure m'a permis de développer tant mes compétences managériales que techniques, au sein d'un environnement industriel exigeant.

Mobile nationalement et internationalement, je suis à la recherche d'un emploi dans le domaine de la gestion de projet industriel (Lean manufacturing, gestion de production, supply chain, ...) ou du conseil en organisation.

Ma formation d'ingénieur généraliste à l'Ecole des Mines d'Alès, spécialisé dans l'ingénierie des systèmes de production, est basée sur les enseignements suivant : l'ingénierie système, l'ingénierie des exigences, la productique, le management de projets complexes et le lean.

N'hésitez pas à me contacter pour toutes informations complémentaires.

http://mmaximerigal.wixsite.com/maxime-rigal-cv

Mes compétences :
Microsoft Excel
XML
UML/OMT
SQL
Microsoft Project
Matlab
Java
Gestion de projet
Ingénierie système
Conduite de projet
UML
Kanban
Kaizen
Java 2 Enterprise Edition
C++ Programming Language
Lean
VSM
Conduite de réunion
SAP
Cartographie des processus
Gestion de flux
Amélioration Continue

Entreprises

  • Cartier - Chargé de Projet

    Paris 2015 - 2016 CONTEXTE:
    Actuellement, l'industrie horlogère est confrontée à l'un de ses plus grands défis : le service client. D'une part du fait de son caractère stratégique, l'industrie du luxe étant basée sur la qualité du service fourni. D'autre part, la relative maturité du marché va de paire avec l'équilibrage entre les volumes produits et réparés. Autrement dit : on répare autant de montres que l'on en produit.

    Dans ce contexte, on m'a donné l'objectif de développer la philosophie Lean et de repenser flux et bonnes pratique au sein du service client Cartier (Suisse).

    SUJET:
    PROJET LEAN REPAIR : Réorganisation des flux de réparation du service client autour des princincipes du lean manufacturing.

    REALISATIONS :
    ◊ Diagnostic de l’existant et évaluation des leviers de progrès
    ◊ Définition des instances de pilotage et du plan de communication
    ◊ Réorganisation du flux d'information SAP pour une meilleure visibilité système de l'activité
    ◊ Déploiement et suivi du projet dans sa transversalité

  • Cvut (Université technique de Prague) - Web Development (J2EE)

    2014 - 2014 Making a web application allowing the generation and the correction of cryptanalysis homework

  • BALEA SA - Stagiaire Consultant R&D

    ST MATHIEU DE TREVIERS 2014 - 2014 CONTEXTE :
    Dans le cadre de son activité dans le milieu industriel et la gestion d’entrepôt, plus particulièrement le picking, l’entreprise commercialise un produit permettant le pesage et le tri en simultanée de plusieurs commandes (au nombre de 6) : le Chopper.
    Balea souhaite développer autour de ce produit un système d’optimisation du groupage des commandes (batching). Permettant, d’une part de diminuer le nombre de voyage nécessaire au traitement d’un nombre fixe de commandes et, d’autre part, pour chaque client, de personnaliser en adaptant le parcours du Chopper à leurs entrepôts.
    Dans le cadre de cette étude, j'ai été sélectionné avec deux de mes camarades pour trouver une solution algorithmique d'optimisation du batching de ces commandes.

    SUJET :
    « Optimisation du groupage de commandes pour un chariot innovant de préparation multi-commandes»

    REALISATIONS :
    - Recherche Bibliographique
    - Modélisation du problème
    - Recherche de paramètres invariants communs à tous les entrepôts pour les données d'entrées
    - Conception d'un algorithme d'optimisation
    - Restitution des résultats obtenus à Baléa

  • URBANIS - Stagiaire

    2013 - 2013 Mission "Réalisation d'un cahier des charges fonctionnel pour la refonte d'un intranet en un intranet 2.0 : social et collaboratif"

    Réalisations :
    - Audit de l'existant et définition du besoin (prise en main et entretiens)
    - Analyse fonctionnelle
    - Réalisation du cahier des charge fonctionnel
    - Proposition d'arborescence

  • Pierre Fabre - Consultant

    Castres 2013 - 2013 Dans la continuité du stage de 2012 :

    Réalisations :
    - Réception des machines et coordination des équipes techniques pour l’installation et la qualification de celles-ci.
    - Formation des opérateurs aux nouveaux équipements

    Cette expérience m'a donc permis d'expérimenter l'ensemble des étapes d'un projet industriel de telle envergure.

  • Crouzet - Stagiaire

    Valence CEDEX 9 2012 - 2012 Mission « Audit et recherche des roots causes dans la gestion des flux d'expédition clients via une plateforme logistique »
    CROUZET AUTOMATISMES (CST)

    Réalisations :
    - Interviews et audit des différentes parties prenantes
    - Analyse des flux et des dysfonctionnements
    - Proposition et validation d’un plan d’action

  • Pierre Fabre - Stagiaire

    Castres 2012 - 2012 Stage « Participer aux choix de conception et à la mise en place d’une ligne de conditionnement stérile automatisée » (16 M€)
    Pierre Fabre Dermo-cosmétique - Avène(Service Méthodes / Qualité)

    Réalisations :
    - Rédaction protocole de qualification
    - Participation aux réunions de négociations technico-commerciales
    - Etude de faisabilité

  • Logis CEVENOLS - Stagiaire

    2012 - 2012 Mission « Organisation et conseil »
    Logis Cévenols - Alès (Construction et exploitation de logements sociaux)

    Réalisations :
    - Formalisation et optimisation du processus de
    construction et d’attribution d’un logement social
    - Réalisation d’un outil de suivi de projet sur Excel

  • Oreka Sud - Stagiaire

    Bagnols/Cèze 2010 - 2011 Mission « Étude de marché » chez OREKA sud (conseils dans le domaine du nucléaire)

    Réalisations :
    -Etude de marché préalable au lancement d’un outil
    innovant d’aide à la décision et de chiffrage dans le
    domaine du démantèlement nucléaire (DEMplus)

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