Pilote contrat et responsable d'activité technique, projet EPR, chez EDF SA
J'occupe des fonctions en surveillance d'ingénierie d'intégration et pilotage de contrats.
Mes compétences :
Ferroviaire
Aéronautique
Nucléaire
Chaudronnerie
Entreprises
EDF
- Pilote Contrat et responsable d'activités techniques
Paris2012 - maintenantPilotage de contrats
Surveillance technique des fournisseurs
BOMBARDIER Transport
- Responsable ingénierie
Crespin2011 - 2012Au sein du projet SNCF–Régio2N :
- Responsabilité de la définition des systèmes et des éléments intérieurs de garnissages et de leur intégration dans les véhicules 1 niveau
- Management d’une équipe de 20 personnes (techniciens et ingénieurs)
- Vérification et approbation de la documentation technique y compris 3D, 2D, et spécifications.
- Suivi technique des fournisseurs
- Gestion du planning des délivrables, du budget, et du plan de charge
- Assistance au premier montage des véhicules
BOMBARDIER Transport
- Ingénieur projet
Crespin2010 - 2011Ingénieur projet "chaudron" pour le projet SNCF-régio2N
- Représentant technique auprès de la SNCF et des partenaires
- Coordination des études, arbitrage technique et gestion des évolutions du contrat.
- Garant de la conformité aux exigences contractuelles et légales, en particulier celles relatives à l’homologation.
- Pilotage du planning (jalons projet), des budgets, et de l’évaluation des risques et opportunités.
BOMBARDIER Transport
- Responsable Méthodes chaudronnerie MF2000
Crespin2007 - 2010- Management de l'équipe méthodes, 12 personnes (techniciens et ingénieurs) suivi des budgets et des coûts de production dans l’unité autonome de production(env. 50p, 300 M€ de CA).
- Montée en cadence et passage en série du projet
- Gestion des partenaires internes (sites en Tchéquie) et externes (ALSTOM)
- Réussite du processus de validation qualité RATP (IPA)
- Réduction des temps passés (-50%)
Courcouronnes2004 - 2007- Management de l’équipe méthodes, 5 techniciens, suivi des budgets et des coûts de production dans l’unité autonome de production A320 (env. 100p, 300 M€ de CA).
- Mise en place d’une démarche LEAN (TPM, KAIZEN), dans le but de répondre aux exigences clients en terme de Qualité et Délai.
- Adaptation de ligne pour garantir sa profitabilité dans le cadre de la forte montée en cadence
« Mission spécifique : duplication et transfert d’activité vers le Maroc »
- Analyse et audit industriel au Royaume-Uni, duplication et retrofit de l’industrialisation.
- Conception et suivi du plan de transfert.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)