Yann DECAESTEKER

En résumé

Entreprises

• Indépendant - Consultant Patrimonial

  2019 - maintenant J'accompagne mes clients en premier lieu via une phase d'audit de leur situation puis ensuite par la préconisation et la mise en place de solutions répondant à leur besoin. Les principaux objectifs de mes clients sont :
  - La réduction d'impôt
  - Le développement de leur patrimoine
  - La protection de leur famille
  - La préparation de la retraite

• MAFELEC - Responsable bureau d'études et Méthodes industrialisation

  2015 - 2017 * Membre du comité de direction
  * Mise en place d’une organisation projets matricielle
  * Encadrement hiérarchique d'une équipe de 35 personnes (cadres, techniciens)
  * Développement de nouveaux produits (50 projets/an) et d’adaptation produits (250 projets/an)
  * Déploiement d'investissements process/chantiers d’amélioration (800k€) ayant pour but des gains de productivité (13% du REX), qualité, TMS

• Poclain Hydraulics - Chef de projets

  Verberie 2011 - 2015 * Recrutement et encadrement fonctionnel d’équipes pluridisciplinaires internationales (25 personnes dont cadres, techniciens, prestataires / R&D, méthodes, qualité, achat, équivalent ETP 20 personnes)
  * Pilotage de projets dans un environnement international multi sites, de la phase d’appel d’offre client au lancement en production ; budget projets: 2,1 M€ ; portefeuille projets ⇔30M€ de CA /an
  
  

• COMARTH FRANCE / véhicules électriques - Directeur de filliale

  2011 - 2011 * Mise en place des infrastructures du nouveau site et recrutement d’un opérateur
  * Intégration du magasin de stockage et de la gestion des stocks (inventaires, informatique)
  * Réalisation du plan de développement commercial (marchés cibles, réseau de distribution)

• AUTOLIV NCS / équipementier automobile - Responsable logistique

  2007 - 2010 * Encadrement hiérarchique d’une équipe de 25 personnes (cadres, techniciens, opérateurs)
  * Conduite du changement => réorganisation et rationalisation du service pour adapter l’effectif au CA
  * Négociation des contrats clients et fournisseurs => réduction de 30% des coûts de transport (300k€/an=>200k€/an)
  * Mise en place de concepts Lean Manufacturing (Juste à temps, 5S) => diminution de 40% de la valeur des stocks (4M€ => 2.4M€)

• AUTOLIV NCS / équipementier automobile - Chef de projets

  2003 - 2007 * Encadrement fonctionnel d’une équipe pluridisciplinaire (R&D, méthodes, qualité, achat) de 6 personnes
  * Pilotage de projets dans un environnement international, de la phase d’appel d’offre client au lancement en production ; portefeuille projets : 10M€ de CA annuel
  * Mise en oeuvre d’outils (informatique, indicateur visuel) de pilotage, d’aide à la décision et de reporting
  * Mise en place d’une organisation matricielle => réduction de 10% (1 mois) du délais de développement projet

• AUTOLIV NCS / équipementier automobile - Ingénieur développement produit

  2003 - 2001 * Encadrement hiérarchique de 2 techniciens R&D
  * Définition des spécifications produit (plans, cahiers des charges, AMDEC, notices de dimensionnement)
  * Réalisation de plans d’expérience et de qualifications de robustesse, dépôt de brevet
  * Développement de compétences techniques : plasturgie, mécanique, électronique, pyrotechnie

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Lille 1998 - 2001 spécialité : biomécanique

• IUT

  Aix En Provence 1996 - 1998 Génie mécanique et productique

• Lycée Theodore Aubanel

  Avignon 1993 - 1996 Bac scientifique

Réseau

• David SALIOU

• Dominique COSTAZ

• Eric LATHUILE

• Fabrice ALGOËT

• Fabrice RIVOLIER

• Mathieu CADEAU

• Naby Daouda DIAKITE

• Sébastien PENSIVY

• Thomas BOUSSEKEY

• Yannick VERRECKEN