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Maxime STEFANUTTI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Agile Development
Scrum
JAVA/J2EE
Team leader
Oracle
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • EDF - Chef de Projet

    Paris 2015 - maintenant
  • GrDF - Consultant - Chef de projets / Scrum Master

    Paris 2015 - 2015 Projets agiles SCRUM :
    - Recueil des besoins auprès du Product Owner et de la DSI
    - Etude de faisabilité technique et des maquettes (ergonomie, designs)
    - Aide à la création du backlog, chiffrages
    - Pilotage du projet : affectation des tâches au sein de l’équipe de développement, suivi, coordination de la recette, contrôle des livrables
    - Animation des cérémonies : daily meeting, sprint review
    - Communications et livraisons de l’application

    Projet 2 : Espace personnalisé grdf.fr - 4 développeurs, 2 qualifieurs
    Création d’un espace personnalisé et sécurisé (https) pour les collectivités et les particuliers, permettant de gérer son profil et d’accéder à plusieurs e-services.

    Projet 1 : Grdf.fr - 3 développeurs
    Mise en place de la nouvelle identité du site grdf.fr
    Stratégie digitale : site multi devices (4 points de rupture) et full responsive

    Méthodologie :
    SCRUM

    Outil de gestion :
    Mantis

    Environnement technique :
    Java/J2EE - Liferay
  • Orange - Consultant - Chef de projets MOE

    Paris 2013 - 2015 Chef de projet MOE en binôme sur deux projets de la DSI France Orange.

    Projets agiles SCRUM :
    - Façades : Application « workflow » de gestion des commandes client - 12 personnes
    - RMU : Application « batch » remonte l'intégralité des parcs clients dans le SI Orange - 8 personnes

    - Elaboration de la roadmap en collaboration avec la MOA pour définir un périmètre de version approprié
    - Rédaction des slides de jalons Projet et présentation devant le board
    - Présentation des coûts et validation du budget des demandes partenaires
    - Organisation de réunions et rédaction de comptes rendus
    - Veille au respect des exigences (techniques, fonctionnelles, soutien, sécurité)
    - Suivi des développements pour assurer la livraison en production dans les délais
    - Suivi des defects de production et planification des corrections
    - Préparation des Mises en Production (rédaction documentation, mobilisation de l’équipe d’exploitation, passage devant le comité pour approbation)
    - Reporting hebdomadaire (état de la production, avancement des projets, focus sur les projets critiques, risques, alertes)
    - Rédaction du Plan de Management Projet
    - Backup MOA / Product Owner : présentation des stories à l’équipe, priorisation des tâches, prise en compte de nouvelles évolutions et proposition de macro chiffrages

    Méthodologie :
    SCRUM

    Projets agiles : 1 Mise en Production par mois
  • ING Direct - Consultant - Team Leader

    Paris 2012 - 2013 TMA dans les locaux d’ING Direct, composée d’un manager, un leader technique et 15 développeurs.
    Projet : Maintenance et évolutions du site internet (prospect et client), de l'application web utilisée par le call center et du répondeur téléphonique.

    Le rôle de Defect Manager a plusieurs facettes dans la TMA :
    1) Team leader : responsable d’une équipe de 3 à 4 développeurs expérimentés. Estimation de charge, reporting au manager de TMA.

    2) Analyse des defects (environnements d’intégration et production) et répartition au sein de l’équipe. Remonté d'alertes, mise en place de plans d'actions.

    3) Correction de defects et prise en charge d’évolutions inférieures à 5 jours (spécification technique, développement, suivi).

    4) Traitement des demandes d’intervention : Travaux d’étude en coordination avec l’équipe de recette et les business analystes dans le but de corriger des problèmes précis rencontrés en production de manière aléatoire.

    Méthodologie :
    SCRUM

    Outil de gestion :
    Quality Center

    Qualité de code :
    Checkstyle
    PMD
    Findbugs
    Sonar

    Environnement Technique :
    Java/J2EE - JSF - A4J - Eclipse - Tomcat - PLSQL - GIT
  • Crédit du Nord (Société Générale - SIOP) - Consultant - Ingénieur d'étude et développement

    2011 - 2012 Projet 2 : Application d'authentification des collaborateurs
    Ajout de nouvelles fonctionnalités à l'application : mails de relance automatique par lot et par intervalle de temps, upload / download d'une liste de matricules à exclure de la relance, téléchargement de reporting.
    - Analyse de l'existant
    - Etude de la demande MOA, proposition de solutions et chiffrage
    - Conception et développements (Java/Spring, SGBD Oracle)

    Projet 1 : Biblioged
    Mise en place d'une nouvelle arborescence pour le classement de fichiers.
    - Développement de l'IHM (ASP, Javascript, requêtes SQL)
    - Tests unitaires
    - Suivi des développements

    Outil de gestion :
    Quality Center

    Environnement technique :
    Java/J2EE - Spring - Eclipse - Tomcat - ORACLE SQL Developer.
    ASP - Microsoft SQL Server.
  • Modis - Chef de projet

    Puteaux 2011 - 2015 • Chef de Projet R&D Finance (Avril 2015 - Juin 2015)
    Projet éligible au CIR (Crédit d’Impôt Recherche)

    Depuis la crise des subprimes, l’ampleur et la fréquence des mouvements observés sur les marchés financiers montrent que les hypothèses s’appuyant sur le postulat admis que les cours des actions suivent des lois gaussiennes sont loin d’être vérifiées. Le modèle doit être revu.

    But du projet :
    - Modéliser les cours de marché en utilisant une base historique de 10 ans
    - Application de la loi gaussienne sur les valeurs et constat
    - Conception et application de différents modèles mathématiques (GARCH, Fractale, Multifractale)
    - Analyse des taux d’erreurs

    Actions :
    - Management
    - Suivi des activités
    - Reporting
    - Proposition d’évolutions techniques / fonctionnelles


    • Consultant IT (Août 2011 - Mars 2015 et Juillet 2015 - Décembre 2015)


    (ex-Datavance)
  • Euler Hermes - Consultant - Ingénieur d'étude et développement

    Courbevoie 2009 - 2011 Projet 4 : EOLIS
    - Analyse et chiffrage des demandes d'évolution
    - Implémentation de nouvelles fonctionnalités dans l’application
    - Rédaction des documentations fonctionnelles en anglais
    - Suivi des développements
    - Mise en production

    Projet 3 : Intégration d'un partenaire italien dans l'application EOLIS.
    - Lead developer, encadrement d'un junior
    - Gestion de l'authentification et développement des nouveaux écrans.
    - Suivi des développements
    - Mise en production

    Projet 2 : Création d’une application web destinée aux développeurs et testeurs de web services. Travail autonome.
    - Connexion à une base de données DB2
    - Réalisation de l’IHM en J2EE (servlets, JSP)

    Projet 1 : Création de web services.
    Equipe chargée du développement de nouveaux services web et de leur évolution.
    - Conception, réalisation, intégration.
    - Rédaction des documentations et contacts avec les clients en anglais.

    Outil de gestion :
    Quality Center.

    Environnement technique :
    Java/J2EE - WSDL - RAD - Websphere - DB2 - soapUI - SVN.
  • Allianz - Consultant - Ingénieur d'étude et développement

    Puteaux 2009 - 2009 Projet : Conception technique et développement d'une GED (Gestion Électronique des Documents).

    Equipe IHM :
    Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, réalisation des composants, tests d'intégration, recettes.
    Back-up chef de projet technique.

    Environnement technique :
    JAVA/J2EE - Struts, Improve (Frameworks JAVA) - RAD - Websphere - Entreprise Studio (Scort Data Maper : création de JAR à partir de copy COBOL) - VSS
  • BNP Paribas - Consultant - Ingénieur d'étude et développement

    Paris 2008 - 2009 Projet au forfait : Développement d'applications bancaires pour back-office.

    Equipe IHM :
    Création de transactions, chiffrage des évolutions, rédaction de cahier de recette, respect des normes ergonomiques.

    Outils techniques :
    JAVA/J2EE - Struts, Sweetdev (Frameworks JAVA) - RAD - Websphere - VIOTO (Visual Interface Of Transactional Operations : plateforme de développement pour les IHM transactionnelles)
  • Aubay - Ingénieur d'étude et développement

    Boulogne Billancourt 2008 - 2011
  • Crédit Agricole S.A. - Apprenti - Ingénieur de développement

    Montrouge 2006 - 2008 Projet 2 : Mise en place d’une méthode de filtrage collaboratif sur le portail Intranet de la Veille Technologique.
    Responsable du projet, réalisé en collaborations avec le LORIA (Laboratoire Lorrain de Recherche en Informatique et ses Applications) et Sailendra.

    Objectif : Adapter les algorithmes de filtrage collaboratif créés par le LORIA à l’environnement technique JCMS (Jalios)
    - Intégration des classes JAVA dans l’infrastructure
    - Révision des algorithmes pour permettre l’exploitation des caractéristiques de JCMS
    - Création d’une interface administrateur et d’une interface utilisateur
    - Tests de performance
    - Mise en production

    Projet 1 : Etude et mise en œuvre de fonctions Web social.
    Travail autonome

    Objectif : Apporter des innovations au portail Intranet de la Veille Technologique
    - Mise en place de codes DataMatrix
    - Création d’un menu de navigation dynamique

    Outils Technique : JAVA/J2EE - Tomcat - JCMS - Portlet - CSS - Javascript
  • Transcom WorldWilde - Téléopérateur

    2005 - 2005 Stage : Formation en communication pour un travail en réception d’appel, support client, assistance aux utilisateurs.

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