Mayali THÉRÈSE

En résumé

Entreprises

• Zapa - Responsable de boutique

  2014 - maintenant Garante du CA
  Management
  Vente / Conseil

• Du Pareil Au Même (DPAM) - Directrice de Magasin

  MASSY 2013 - 2014 Garante du CA
  Management
  Responsabilisation équipe autour de tous les indicateurs de performance : CA/IV/PM/Tickets
  Formation et coaching équipe : ventes écoutées, jeux de rôles
  Mise en place de plans d'actions immédiats face aux difficultés qu'il était possible de rencontrer
  Merchandising
  Vente
  Contrôle de la DI
  Administratif : plannings, recrutement, contrats

• Printemps Velizy - Manager des Ventes Accessoires, Maroquinerie et Chaussures

  Paris 2012 - 2013 Garante du CA du secteur
  Equipe : 44 personnes
  Gestion de 28 marques
  Management sous deux formes : direct et transverse
  Formation équipe : jeux de rôles, ventes écoutées, réunions formations
  Responsabilisation équipes sur tous les indicateurs de performance : CA/IDV/PM/Tickets/TT
  Veiller au respect de la politique commerciale du Printemps
  Merchandising
  Veiller au respect et à la bonne réalisation des opérations commerciales du magasin
  Garante des stocks
  Travail quantités stocks avec centrale d'achat
  Gestion de la DI : mise en place de plans d'actions pour sa réduction
  Administratif

• SANDRO - Responsable de Magasin

  Paris 2011 - 2012 Garante du CA
  Restructuration équipe
  Redution de la DI
  Responsabilisation équipe autour de tous les indicateurs de performance : CA/IDV/PM/Tickets
  Formation et coaching équipe : ventes écoutées, jeux de rôles
  Mise en place de plans d'actions immédiats face aux difficultés qu'il était possible de rencontrer
  Merchandising
  Ventes
  Travail administratif : plannings, contrats, recrutement, etc.

• Catimini le Chesnay - Responsable Magasin

  2010 - 2011 • Management
  • Responsabilité du CA : établir le CA quotidien dès la fin du mois précédent, veiller à sa réalisation,
  • Challenger l’équipe pour aller au-delà de l’Objectif, travail du PM – PA, Evolution client et fidélisation, impliquer l’équipe dans l’évolution du CA –PM -PA quotidien et mensuel
  • Développement des performances professionnelles par des exercices de simulations de vente, ventes écoutées, fiches produits
  • Application de la politique de l’enseigne
  • Application des opérations commerciales et mise en place des plans de merchandising

• Mazda Automobiles France - Assistante de Communication

  Saint Germain en Laye 2009 - 2010 • Coordination du Partenariat Mazda France/Fédération Française de Judo :
  Collaboration dans la création des nouvelles campagnes d’affichage nationales + annonces presse sur le thème Mazdays (90 Ans Mazda)
  • Collaboration dans l’étude et l’analyse des outils de communication les plus stratégiques pour la marque
  Collaboration dans la mise à jour des campagnes mensuelles nationales et locales (emailings, annonces presse, e-newsletter, etc.)
  • Participation à la conception, réalisation et organisation du Mazda News : nouveau magazine Mazda disponible en concession
  • Suivi et assistance des concessionnaires pour les outils de communication
  • Suivi des factures du département marketing

• 2Lasap - Chargée de communication et commerciale

  2007 - 2008 E-commerce spécialisé dans le pap pour femmes et hommeq
  Collaboration dan l'élaboration du business plan
  Définition et développement de la stratégie de communication
  Mise en place d'actions de communication dans le but de de faire connaître le site marchand, puis d'accroitre sa notoriété
  Travail direct avec les fournisseurs
  Garante du pricing
  Benchmark

Formations

• INSEEC

  Paris 2007 - 2009 Communication

• ISEG

  Paris 2004 - 2007 Communication et Marketing
  
  Bachelor

Réseau

• Centre Chinois AHALAC

• Charly BOUSKILA

• Didier BLEMAND

• Francis FORTE

• Hugo ROBLIN

• Laurent HAMARD

• Samuel GOUPIL

• Thierry GUILLEMOT