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Mayeul AYMER

PARIS

En résumé

Prenant en charge l'ensemble du périmètre RH, je me définis avant tout comme un partenaire business, menant une politique RH tournée vers la performance de l’entreprise. Ma première mission est de soutenir les managers et de les accompagner dans la réussite de leurs missions. C’est dans cette perspective que se dessinent toutes mes actions : la définition d'une stratégie RH entreprenante, l'amélioration des organisations, le pilotage du recrutement, la gestion de la performance, la politique de développement des collaborateurs et les relations sociales avec les instances représentatives du personnel.

Mes compétences :
GPEC
Organisation
Ressources humaines

Entreprises

  • DLL Group - Directeur des Ressources Humaines

    2012 - maintenant - Membre du Comité de Direction, accompagnement des managers sur l’intégralité des questions relatives aux RH et partenaire de réflexion sur l'organisation des équipes ;
    - Prise en charge des relations sociales (CE, DP, CHSCT), accords d’entreprise, NAO
    - Prise en charge de l’ensemble du recrutement et de la politique de formation du groupe ;
    - Management du développement RH : développement managérial, processus d’identification et d’accompagnement des talents, management de la performance, gestion des carrières, mobilité interne/groupe, MBTI I et II, 16PF et 360° (certifications) ;
    - Création, mise en oeuvre des procédures et reporting RH ;
    - Participation aux activités, projets et études transversaux RH pour le Groupe, lien avec les équipes internationales ;
    - Représentation du groupe aux Commissions Sociales ;
    - Management d’équipe.

  • CDT RH - Chef de Projets RH

    2010 - 2012 - Accompagnement de fusion d'établissements, stratégie et projet d'entreprise, d'établissement ;
    - Diagnostic et enquête de rémunération ;
    - Recrutement : création et gestion du processus pour le personnel cadre et non cadre (définition du profil, recherche de candidatures, entretiens, tests, embauche, intégration) ;
    - Audit et optimisation des organisations : analyse et amélioration des processus, mise en place de la gestion RH (gestion des temps et activités, pilotage...) ;
    - Formations : définition des besoins, élaboration des supports, animation de formations en GRH (entretiens professionnels, amélioration de l'organisation des équipes...) ;
    - Gestion des relations sociales : support à la direction en matière de relation avec les partenaires sociaux, conduite du changement en environnement syndiqué ;
    - Politique de rémunération : négociation salariale, suivi des carrières, discipline, management des équipes, accompagnement de changement de convention collective ;
    - Outils de GRH : élaboration et suivi de tableaux de bords et d'indicateurs RH, construction de démarches d'évaluation (entretien annuel, grille d'évaluation, définitions de fonctions).

  • Efeso - Consultant en Organisation

    2007 - 2010 - Audit et amélioration des organisations : état des lieux, analyse, définition des objectifs d'amélioration, accompagnement opérationnel ;
    - Conduite du changement, optimisation de l'efficacité des équipes en environnement syndiqué ;
    * Conseil opérationnel en lean management ; ;
    - Diminution des coûts et optimisation des flux (supply chain, services, production) ;
    - Formations en réduction des pertes auprès de directions générales.

  • Groupama - Chargé de Projet

    Paris 2005 - 2005 - Elaboration et suivi de tableaux de bords et d'indicateurs de performance
    - Réduction des coûts et amélioration de la performance ;
    - Suivi budgétaire (SAP HR).

Formations

Réseau

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