Mes compétences :
Chef de produit
Contrôle de projet
Gestion de produit
Gestion de projet
Marketing
PCO
Entreprises
Fédération des Caisses Desjardins du Québec
- Conseiller en développement, Contrôleur de projet
2007 - maintenant- Responsable du suivi d’avancement et du suivi budgétaire d’un portefeuille de projets (9.5 M$ en 2008);
- Responsable de l’élaboration de l’analyse des risques pour les projets du portefeuille ;
- Responsable de l’analyse coûts-bénéfices pour les projets du portefeuille (9.5M$ en 2008) : estimation des revenus et des dépenses, analyse de la rentabilité et du retour sur investissement ;
- Conseiller en gestion de projet dans des projets de développement des affaires : « Nouveaux arrivants & communautés culturelles » (budget de 2M$), Carrefour Desjardins (700K$), Portail D (5M$);
- Responsable du développement de certains livrables (ex. stratégie de distribution du matériel promotionnel, vigie concurrentielle du marché des assurances dommages, etc) ;
- Participation à la planification et la définition des plans d’action des projets du portefeuille ;
- Responsable de la mise en place d’un processus de « reporting » pour la direction ;
Henkel Tunisie
- Assistant chef de produit
Düsseldorf2004 - 2005- Responsable de la gestion et du développement de trois marques du portefeuille de la société
- Responsable du lancement de trois nouveaux produits: Évaluation du potentiel des marchés, détermination des objectifs marketings & de communication, étude de rentabilité du produit, mise en marché
- Participation au re-lancement d’un produit : Etude des attentes des consommateurs, étude des nouveaux concepts, re-engineering du produit
- Pré et post-production des campagnes promotionnelles des marques (TV, affichage, radio et packaging)
- Elaboration des « Brand Review Mir 2006» : analyse 2005, objectifs 2006, recommandations et plan d’actions.
- Suivi des ventes, suivi de la rentabilité du portefeuille produit et suivi Nielsen.
Centre Scientifique et Technique du Batîment
- Chargé d'étude marketing
2004 - 2004- Responsable d’une étude visant à estimer la demande pour un nouveau logiciel dédié au secteur du bâtiment, Passerelle-DOE) et à proposer une stratégie de mise en marché;
- Clarification des besoins de l’étude avec le chef de projet ;
- Étude de marché et évaluation de la concurrence;
- Collecte et analyse des perceptions des utilisateurs: maître d’œuvre, maître d’ouvrage, architectes, etc;
- Recommandations quant à la stratégie de l’offre et de la commercialisation.
Maille Club Diffusion
- Merchandiser
2002 - 2002- Élaboration des compagnes « Soldes été 2002 » et « Tunisie Shopping » ;
- Détermination de la capacité de stockage des points de vente ;
- Élaboration d’une compagne d’affichage : post-production, sélection réseaux d’affichages ;
- Agencement des points de vente.
