Cavaillon2014 - maintenantResponsable de site Logistique
Société ID Logistics,Saulce/Rhône (26270)
Gestion d'un site de 9000 m2 pour le client Nespresso ( Flux E-Commerce et Boutiques)
Garant du cahier des charges client
Pilotage et animation d'un site de 100 Collaborateurs avec 3 Cadres et 8 Agents de maitrise
ID Logistics
- Responsable de site
Cavaillon2010 - 2014Responsable de site LOGISTIQUE rattaché au Directeur région
Société ID Logistics, Brebiéres (62)
Gestion d’un site multi-clients de 75 000m² constitué d’Alinéa, Leroy-Merlin et Hygéna
Pilotage et animation d’un site de 120 personnes comprenant 2 cadres, 15 Agents de maitrise
Mise en place d’outils de pilotage afin de garantir la réalisation des budgets
Evolution du CA (Démarrage nouvelles activités)
Garant du cahier des charges client
Suivi et animation de la rentabilité des activités .
Animation des comités de pilotage client et direction site
Acteur des négociations commerciales clients.
Gestion et animation des IRP site.
Mobiliser et fédérer les équipes autour de la politique général de l’entreprise
FM LOGISTIC
- Directeur d'Acitivité Logistique
Longueil-Sainte-Marie2008 - 2010DIRECTEUR D’ACTIVITE LOGISTIQUE rattaché au Directeur de Plate-forme
Société FM LOGISTIC, Orléans (45)
Gestion d’un pôle multi-clients de 30 000m² constitué de Lapeyre, Glaxo and Smith et Resto du cœur
Encadrement d’une équipe de 80 personnes comprenant le responsable opérationnel, les chefs d’équipe, la gestionnaire de stock et le pôle administratif.
Mise en place d’outils de pilotage.
Mise en place d’actions pour l’évolution du chiffre d’affaire.
Suivi et animation de la rentabilité des différentes activités .
Animation des comités de pilotage avec le client et la direction FM.
Préparation et animation des négociations commerciales annuelles.
FM LOGISTIC
- Responsable client
Longueil-Sainte-Marie2006 - 2007RESPONSABLE CLIENT rattaché au Directeur de Plate-forme 10/2006 – 12/2007
Société FM LOGISTIC, Orléans (45)
Gestion d’un pôle multi-clients de 30 000m² constitué de Lapeyre, Glaxo and Smith et Resto du cœur
Encadrement d’une équipe de 80 personnes comprenant le responsable opérationnel, les chefs d’équipe, la gestionnaire de stock et le pôle administratif.
Mise en place d’outils de pilotage.
Proposition d’amélioration.
Mise en place d’actions pour l’évolution du chiffre d’affaire.
Suivi de la rentabilité des différentes activités .
Animation des comités de pilotage avec le client et la direction FM.
Préparation et animation des négociations commerciales annuelles.
FM LOGISTIC
- Responsable opérationnel
Longueil-Sainte-Marie2002 - 2006RESPONSABLE OPERATIONNEL rattaché au Directeur d’activité
Société FM LOGISTIC, Fontenay-Trésigny (77)
Gestion des opérations Réception (50 camions/jour) et Expédition (25 camions/jour) au sein de l’activité Décathlon.
Encadrement de 5 chefs d’équipes logistique et 60 collaborateurs (réceptionnaire, caristes).
Garant et suivi de la satisfaction client, collaborateurs et actionnaires.
Suivi et amélioration continue des indicateurs : délai, coût, qualité.
Mise en place et suivi d’un stock de débord externe au site.