Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de la production
Management
Process
Gestion de projet
Logistique
Lean
Finance d'entreprise
Entreprises
Novo Nordisk
- Project Portfolio Manager - Gestion du portefeuille d'investissement
La Défense Cedex2015 - maintenant
Novo Nordisk
- Ingénieur Production support- Diabetes Finished Product Support
La Défense Cedex2014 - maintenant
Coty
- Responsable technique dans une unité de production
Paris2011 - 2014 Responsable du parc machines de 6 lignes de production
* Management de 15 techniciens de maintenance : forte présence terrain
* Création et management visuel d’indicateurs de suivi des performances
* Amélioration de la fiabilité technique (maintenance préventive/autonome, analyse de pannes/pareto/plan d’actions PDCA…) et mise en place d’une nouvelle organisation
* Industrialisation des nouveaux produits et nouveaux équipements
* Gestion des fournisseurs : sécurité, qualité et performance des prestations
* Préparation et suivi du budget maintenance
Procter & Gamble (Amiens, 80)
- Responsable de projet : Start Up Leader
2008 - 2011Automatisation des fins de lignes de production : Mise en place de LGV
* Management technique du projet : Cahier Des Charges Fonctionnel, choix du fournisseur, étude de risques, validation équipement (sécurité, qualité, performance)
* Management opérationnel du projet : suivi du planning (Gant), de la formation, des prestations des fournisseurs et collaboration avec les services production et logistique
2007 - 2007* Planification des ordres de fabrication/production (remplacement)
* Amélioration du process : Augmentation de 25% de la productivité (Kanban, SMED)
EDF/GDF
- Stagiaire département des ressources humaines
Paris2006 - 2006 Découverte du fonctionnement de l'ensemble des services de ressources humaines d'une grande société
Élaboration d'un process d'intégration des nouveaux arrivants EDF/GDF
Présentation et validation de ce process au CODIR
