Medhi ZIANI

En résumé

Entreprises

• Glaxosmithkline - Production Execution process business partner

  Marly-le-Roi 2018 - maintenant Improvement of Production process with SAP.
  Using continuous improvement tools (Process mining ,Agile , Scrum....)
  Activities:
  • Creation of pipeline of futures opportunities via E2E process definition including duration of activities
  • Develop E2E documentations around Production Execution and the business guidelines corresponding.
  • Identify the time spend by operation and the identify any changes / projects required to be more efficient.
  • Work with other area to identify the impact of the change overall for Nyon (SCP, PP, MES…) and to identify the best opportunities
  • Set-up training cursus to improve capability of Nyon business
  • Drive Quick wins to the business to improve efficiency across the all campus
  • Execute any project or improvement, identify the benefice plan with the change (measurement) , implement the change and control that the change provide the expected benefice.
  • Partner with the Nyon Production Manager, the PP Business Partner and their functions to fully embed the new ERP ways of working and related change into the business. Measures TBC.
  • Increase the Maturity level of Production Execution process for Nyon to move from reactive mode to pro-active.
  

• Glaxosmithkline - Consultant SAP Production /Logistique

  Marly-le-Roi 2017 - 2017 Activités :
  • Collecter, tester et transférer les master data (équipement, activités) concernant les services de production et logistique sur le nouveau système.
  • Création d’un planning de production correspondant au besoin des utilisateurs.
  • Participer aux phases de test sur le système SAP selon un planning établi.
  • Création des supports de formations, production et logistique, pour les collaborateurs.
  • Formation des super utilisateurs finaux (15 collaborateurs) et supervision de la formation de tous les utilisateurs finaux (240 collaborateurs) sur le nouveau système SAP.
  • Effectuer la mise à jour de toutes les procédures d'exploitation standard (SOP) de GSK.
  • Fournir un soutien aux utilisateurs finaux production et logistique en tant qu’expert SAP après le Go-Live.
  
  
  GMP/BPF (bonne pratique de fabrication) :
  • Respectez toutes les normes GMP. Les connaissances et l'expérience de GMP pour soutenir les exigences attendues par Swissmedic, les agences européennes et d'autres organismes de réglementation afin de s'assurer que nos produits répondent à toutes les exigences GMP, ainsi que nos systèmes d'exploitation et de documentation.
  

• Givaudan - Responsable Production

  Argenteuil 2013 - 2017 Supervision et coordination des équipes de production dans la fabrication et conditionnement des
  compositions.
  
  Réorganisation du secteur production avec pour résultat le gain de 2 EPT
  réalloué à d'autres secteurs, amélioration de la productivité
  de 15% et amélioration du climat et de l'ambiance de travail pour l'équipe.
  
  Analyse et amélioration du flux de production en utilisant la méthodologie Lean six sigma
  avec pour résultat 2 EPT non remplacé, une diminution du temps de cycle de
  fabrication de 30%, un délai de livraison passé de 8 jours à 6 jours.
  
  

• Givaudan - Responsable Logistique

  Argenteuil 2010 - 2013 Supervision et coordination des opérations de conditionnement des compositions.
  
  Formation et polyvalence des collaborateurs sur tous les postes de travail avec pour résultats
  une productivité augmentée de 15%, 90% des collaborateurs formés au postes de travail et
  création de matrice de compétences pour chaque collaborateur ainsi que des fiches qualités
  pour chaque poste.
  
  Mise en place de chantier 5S au sein du secteur avec pour résultat une amélioration du
  climat et des conditions de travail pour les collaborateurs entrainant aussi une amélioration
  de la productivité sur certains postes.
  

• Givaudan Fragrances - Responsable Logistique

  Argenteuil 2007 - 2010 Supervision et coordination des activités de conditionnement et expéditions des commandes
  clients.
  
  Mise en place et déploiement du logiciel SAP en production avec pour résultat un respect du
  planning et temps allouer pour le déploiement sans impact pour la production.
  
  Formation de tous les collaborateurs sur le logiciel dans les temps alloués.
  

• Givaudan - Opérateur Logistique polyvalent

  Argenteuil 2000 - 2007

• Givaudan - Operateur Polyvalent

  Argenteuil 2000 - 2006

Formations

• BCF CONSULTANTS

  Paris 2017 - 2017 certification
  
  • Comprendre les différences et la complémentarité du Lean et du Six Sigma
  • Connaître la démarche DMAIC propre au Lean Six Sigma
  • Acquérir les connaissances requises pour exercer la fonction " Green Belt " dans l’entreprise
  • Appliquer les outils Lean Six Sigma sur un projet réel identifié avant le démarrage de la formation
  • Conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans un environnemen

• SI2A ANNECY

  Annecy 2017 - 2017 certification TOSA
  
  Formation « Excel avancés »

• Wall Street English Academy

  Annecy 2017 - 2017 certification TOEIC Niveau Avancé
  
  Cours intensif

• Lycée Jean Jaurès

  Argenteuil 1992 - 1996 SANS
  
  Niveau Baccalaureat Electrotechnique

Réseau

• David LEBRETON

• Fayçal DJEBAILI

• Geraldine CANONGE

• Hervé DULAIRE

• Jean-Michel BOUZON

• Karine TAVERNIER

• Lynda KHEZZANE

• Philippe BISETTI

• Said TRARI