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Mehdi ABDERRAHMANI

DUNKERQUE

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Entreprises

  • Conseil départemental des Côtes d'Armor - Chargé de développement de l'offre insertion

    2018 - maintenant - Conduite et évaluation de la politique départementale d'insertion et de ses dispositifs.
    - Coordination et évaluation du Programme Départemental d'Insertion,
    - Pilotage et suivi des Structures d'Insertion par l'Activité Économique
    - Coordination et suivi financier et opérationnel des actions menées avec les partenaires du Service Public de l'Emploi
    - Représentation du Département aux instances interinstitutionnelles
  • CNFPT, www.cnfpt.fr - Conseiller Formation en charge du Domaine Services à la population

    2014 - maintenant En tant que Conseiller Formation en charge du Domaine Services à la population j'ai en charge le développement des formations culture, politique sociale d'autonomie, lutte contre les exclusions, sport, éducation/jeunesse à destination des cadres fonctionnaires territoriaux.
    De plus je co-organise la formation d'intégration des agents de catégorie A.
  • Direction Régionale Pôle Emploi Nord-Pas de Calais - Chargé de mission service Partenariats et Collectivités Territoriales

    2012 - 2013 - Chargé de la mise en œuvre du Plan d’Action Pôle Emploi/Collectivités Territoriales.
    - Co-élaboration et co-animation de modules de formation portant sur les rôles et compétences des collectivités territoriales ainsi que sur les acteurs économiques et sociaux du territoire, à destination des Directeurs d’Agence.
    - Suivi des contrats aidés (CUI).
    - Co-élaboration du Plan d’Action Pôle Emploi/ Université.
    Cette expérience a nourri et renforcé mon sens de l'animation, de la communication ainsi
    que mon goût pour la transmission.
  • Lille Métropole - Chargé de mission développement économique

    Lille 2012 - 2012 - Conception du Plan d’action en vue de consolider économiquement et développer les Structures d’Insertion par l’Activité Economique (SIAE) du territoire de la métropole lilloise.
    - Organisation d’un séminaire : « La Viabilité Economique et la Pérennisation des Structures
    d’Insertion par l’Activité Economique » réunissant 120 participants et 18 intervenants.
    - Cette expérience m'a permis de travailler de manière transversale avec les services internes d’une collectivité mais également avec ses partenaires extérieurs, qu'ils soient publics (Région, Département, État...) ou privés (entreprises, associations, fondations...), à conduire des réunions ainsi qu'à animer et coordonner une équipe.

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