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Mehdi BEDDAR

Villeneuve d’Ascq

En résumé

Jeune dynamique avec déjà quelques années d'expérience professionnelle qui est à l'ėcoute d'opportunités ou de nouveaux challenges.

Management d'équipe
Gestion d'un centre de profit
Achat-vente
Direct ou indirect

Curieux de nature, je peux m'intéresser à tous les domaines : textile, agroalimentaire, bricolage, restauration, automobile ou autres.

Mes compétences :
Assiduité
Négociation
Relationnel
Gestion du personnel
Vente
Management
Gestion des stocks
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Carter-cash - Directeur

    Villeneuve d’Ascq 2017 - maintenant
  • Carter-Cash - Directeur Adjoint

    Villeneuve d’Ascq 2016 - maintenant
  • Quick - Manager opérationnel

    LA PLAINE SAINT DENIS 2015 - maintenant Management d’équipe
    ­ - Définition des objectifs de vente et de production
    ­ - Animation et accompagnement des équipes

    Pilotage de la performance
    ­ - Analyse des données financières (indicateurs de résultats) et proposition d’actions correctrices et novatrices
    ­ - Tâches administratives : caisses, inventaire, commande et versements banque
    ­ - Reporting d’activité du restaurant auprès de la direction
    ­ - Formations et contrôle des procédures et méthodes

    Gestion de la prestation commerciale
    ­ - Proposition et conduite d’actions permettant le développement du chiffre d’affaires du restaurant et l’amélioration du service client (fidélisation de la clientèle)
    ­ - Relation client / Gestion des conflits et litiges / Gestion des imprévus
    ­ - Management en zone à risque
  • L'ENTREPOT DU BRICOLAGE - Manager de Rayon Outillage

    GRENOBLE 2013 - 2014 - Management d’équipe : encadrement et animation d’une équipe de vendeurs en rayon
    ­ - Suivi des ventes et objectifs / Gestion du compte d’exploitation
    ­ - Gestion des stocks et des approvisionnements
    ­ - Gestion des plannings et de l’organisation du rayon
    ­ - Conception de la stratégie commerciale du rayon : implantation des produits, fixation des prix, gestion des opérations promotionnelles
    ­ - Gestion des litiges Clients / SAV

    Projet Tuteuré : Installation de distributeurs automatiques
    Étude de marché – Relation fournisseurs (Devis) – Organisation – Élaboration d’un plan d’action
  • Wolseley France - Assistant chef d'agence

    Courbevoie 2010 - 2013 ­- Management : analyse des activités
    ­ - Gestion des plannings
    ­ - Analyse et présentation de tableaux de bord
    ­ - Réalisation d’enquêtes de satisfaction et analyse
    ­ - Négociation fournisseurs

    Projet tuteuré : Réaménagement de l’espace de vente
    Elaboration de plans – Relation fournisseurs (Devis)

Formations

Réseau