Master spécialisé en Contrôle de Gestion Industriel
DESCM mention Excellent Grade A.
Promotion 2010.
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
ouverture d'esprit
Organisation
Entreprises
Fayat
- CDG & Business Development
Bordeaux2011 - maintenant Avril 2011 – Décembre 2012 (20 mois)
- Contrôle du respect des règles et des procédures du groupe ;
- Suivi de l'activité de 10 filiales (France, Allemagne, Pays-Bas, UK, Italie): clôtures mensuelles, analyse des écarts, analyse rentabilité, audits internes ;
- Suivi et analyse du BFR et de la Trésorerie des filiales ;
- Consolidation mensuelle d’une Business Unit composée de 28 filiales dans 14 pays et Reporting au siège du groupe ;
- Participation aux Audits de clôture annuelle avec le Cabinet Dupouy (Expertise Cpt. / CAC) en Allemagne, Angleterre, Pays-Bas et France.
- Participation à des projets transverses : aide à la mise en place de SAP.
Janvier - Juin 2013 Participation à l'Intégration et au développement de SCARAB Ltd à Maidstone (6 mois)
- Intégration d’une nouvelle filiale dans le Kent (UK) : mise en place du Reporting Commercial & Financier mensuel,
- Optimisation des Réunions commerciales et de la stratégie de croissance au sein de la BU.
- Aide à l'élaboration du Business Plan 2014.
Depuis Juillet 2013 : Participation au Développement de BOMAG à Oklahoma City (USA)
- Supervision du respect de l’application des contrats de sous-traitance de la production.
- Création d’un centre de profit,
- Elaboration du business plan 2014-2016 et des outils de pilotage,
- Prospection commerciale, participation aux salons et réunions commerciales,
- Participation au Recrutement des équipes avec le General Manager,
- Optimisation de la Gestion des Stocks et du carnet de commande avec la Direction Commerciale,
- Organisation d’inventaires ; analyse des écarts.
Groupe Pourcel - Shanghai (Chine)
- Manager des Achats et du Contrôle de Gestion - Pavillon France
2009 - 2010Manager des Achats du restaurant officiel du Pavillon France pour l'Exposition Universelle de Shanghai 2010.
Gestion d'un portefeuille de 25 fournisseurs Chinois et Européens(moyenne semestrielle des achats: 480.000€)
Négociations contractuelles et signature des contrats de partenariat.
Réalisation des budgets prévisionnels et du plan de trésorerie
Suivi budgétaire (CA réalisé > 6 millions Euros)
Reporting financier hebdomadaire
Optimisation des stocks, consolidation et gestion de la chaîne logistique
Manager d'une équipe de 10 personnes dont 9 de nationalité Chinoise.
Formations
Shanghai University Of Finance And Economics SUFE (Shanghai)
Shanghai2009 - 2009Exchange Programme
Aberdeen Business School (Aberdeen, Scotland)
Aberdeen, Scotland2007 - 2008BA Hons in Management
