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Mehdi BENSEBAA

VÉNISSIEUX

En résumé

Sportif, dynamique, et généreux, je suis avant tout un homme de valeurs. Ce sont ces valeurs qui font de moi le manager que je suis.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Visio
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Visual Basic

Entreprises

  • CEVA Freight Management - Responsable Transport

    2015 - maintenant Sur un site de 36 000m2 multi clients, coordination des opérations transport :

    Supervision des trafics transports, en relation avec les services internes et les prestataires/fournisseurs, tout en optimisant qualité et coûts,
    Management d'une équipe de 25 personnes dont 2 chefs d'équipes, sur 5 process differents (acceuil, planification transport amont et aval, ordonnancement, roulage et expeditions des marchandises)
    Supervisions des opérations de chargement (50 camions/jour en moyenne),
    Communication et satisfaction des attentes clients (réunion quotidienne et hebdo en anglais),
    Définition et suivi des indicateurs de pilotage.

    Zone de chalandise: Europe du Sud (France, Iberia, Italie)
  • Decathlon France - Responsable Transport

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2015 Pilotage des transporteurs : gestion contractuelle et opérationnelle, suivi KPI, 150 camions/semaine

    Négociations annuelles : spécificités, définition des objectifs et stratégies, réunions

    Management d’un prestataire logistique sur le process expédition
  • Decathlon France - Chargé de Relations Clients

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 Optimisation du process de tri : amélioration du taux de service de 20% et de 30% du taux de productivité des services ciblés

    Gestion des ouvertures de nouveaux magasins : Retro-planning, coordination des
    approvisionnements, prestations de services spécifiques

    Formations logistiques en magasin : 45 responsables d’exploitation, rédaction des supports de formation
  • Decathlon France - Responsable Logistique

    2008 - 2012 Activité E-Commerce : Gestion des produits de l’entrée à la sortie, 3000 colis/jour, 25M€ CA, 3000 m2

    Management d’équipe (15 CDI, jusque 65 CDD/intérim) : suivi KPI, actions correctives, réunions, recrutement, plan de développement, entretiens annuels

    Gestion des partenaires extérieurs : clients, agences intérimaires, maintenance, fournisseurs, transporteurs

    Déploiement d’un WMS : Management du changement, formalisation des procédures, formation
    Gestion d’un compte d’exploitation : budget, provision, facturation
  • Easydis (filiale du groupe CASINO) - Chef d'Equipe

    SAINT ETIENNE 2007 - 2008 Management, 3 personnes, (prises de poste, gestion des conflits)

    Gestion des problématiques opérationnelles (qualité, sécurité, formations)

    Participation aux activités de terrain (cariste, préparation de commandes, manutention)

Formations

  • IUT Aix En Provence GOL (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2007 - 2008 Master Gestion des Opérations Logistiques
  • AFT - IFTIM

    Vaulx En Velin 2005 - 2007 TSMEL (BAC +2)

    CFA de l'AFT/IFTIM à Vaulx en Velin en alternance

Réseau

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