Menu

Mehdi BERRAIH

SAINT PAUL LÈS DAX

En résumé

Mes compétences :
Achats
Approvisionnement
Développement durable
Énergie renouvelable
Gestion stock
Photovoltaïque
Production
Responsable production
Solaire photovoltaïque
Vente
Vendor Selection
Supply Chain
Solar Power
Continuous Improvement
Human Resources
Conflict Resolution
Gestion de programme
Logistique
Lean management

Entreprises

  • Sté Potez (Aéronautique) - RESPONSABLE PROGRAMMES

    2016 - maintenant * Mettre en œuvre la stratégie programme en coordonnant l'ensemble des parties prenantes
    * Anticiper et gérer les risques afférents aux programmes
    * Participer à la négociation avec les principaux fournisseurs
    * Assurer le reporting à la Direction des Opérations et faciliter la prise de décision
    * Animer les réunions internes de suivi et d'amélioration des performances
    * Piloter les transferts de fabrication
    * Suivre et tenir les budgets alloués par la Direction des Programmes
    * S'assurer avec la Planification centrale des bons paramétrages de l'ERP
    * Assurer le déploiement de l'activité Lean

  • Sté Potez (Aéronautique) - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTS

    2013 - 2016 * Structurer et superviser les méthodes de travail des 6 approvisionneurs placés sous ma responsabilité
    * Analyser et contenir le risque par la mise en place d'outils et d'indicateurs pertinents
    * Etablir avec les Sous Traitants et les Fournisseurs sélectionnés un plan d'approvisionnement en adéquation avec les contraintes exprimées par les clients internes et externes
    * Initier et piloter des projets d'amélioration afin d'atteindre les objectifs Qualité-Délai-Quantité
    * Superviser l'optimisation des stocks pour garantir les flux et assurer une mise à disposition dans les délais
    * Piloter l'intégration en interne et le déploiement auprès de la supply chain de l'outil AIRSUPPLY.

  • Solarezo - RESPONSABLE DES OPERATIONS

    Lyon 2011 - 2013 (Production, Maintenance, Méthodes, Logistique, Achats)
    * Définir, dans le cadre du Comité de Direction, la stratégie du groupe ; adapter l'organisation des activités, superviser leurs fonctionnements
    * Définir la politique Achats dans un souci d'optimisation de la qualité et de la maîtrise des coûts
    * Optimiser la production pour garantir l'efficacité opérationnelle et la tenue des objectifs
    * Accompagner le changement auprès des équipes techniques aux périmètres et missions définis
    * Fédérer le personnel dans un contexte économique contraint
    * Piloter les processus dans une démarche ISO et assurer l'amélioration continue dans un environnement de certification

  • Fonroche Habitat Solaire - DIRECTEUR D'AGENCE Secteurs Landes

    2009 - 2011 * Organiser le démarrage de l'activité, Gérer les ressources Humaines : recruter, former, animer et motiver les équipes (vente et technique)
    * Assurer le développement de l'activité commerciale : décliner localement la politique du groupe (stratégie, prospection, qualité de service, assurer les rendez-vous commerciaux), être source de proposition
    * Etre garant de la profitabilité de l'agence et assurer le reporting à la Direction Générale

  • Habitat Solaire Fonroche - Responsable d'Agence

    2009 - 2011 EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

    Oct. 2009 à aujourd’hui, Sté Habitat Solaire Fonroche (Energie solaire photovoltaïque)

    Directeur d’Agence Secteurs Landes et Pays Basque, 1 M€ de CA
    - Organiser le démarrage de l’activité,
    - Gérer les ressources Humaines : recruter, former, animer et motiver les équipes (vente et technique) ;
    - Assurer le développement de l’activité commerciale : décliner localement la politique du groupe (stratégie, prospection, qualité de service, assurer les rendez-vous commerciaux), être source de proposition ;
    - Etre garant de la profitabilité de l’agence et assurer le reporting à la Direction Générale ;
    - Etre moteur de la démarche Qualité et suivre techniquement les installations.

  • SONY France - ACHETEUR

    2007 - 2009 Usine de Dax (Fabrication Produits magnétiques)
    * Constituer les dossiers d'investissement et l'élaboration des chiffrages
    * Prospecter les marchés, évaluer la capacité des fournisseurs à répondre aux cahiers des charges
    * Négocier les meilleures conditions en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux
    * Suivre les critères de performance des fournisseurs (Qualité, Coût, Délai, Service) et gérer les litiges
    * Analyser les risques et opportunités liés au projet

  • SONY France - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2003 - 2007 (100 personnes) - Salles Blanches
    * Manager les équipes : Informer, animer et coordonner les équipes ; identifier, valoriser et développer les compétences du personnel ; participer à la définition du plan de formation et aux recrutements.
    * Ordonnancer et organiser la zone de production : planifier la production en fonction de la demande, des moyens humains et techniques, définir des budgets, garantir les coûts, les délais d'intervention et contrôler la qualité de la production
    * Améliorer les méthodes de travail : refondre les flux de production, animer les groupes de travail destinés à améliorer l'appareil de production et/ou les conditions de travail
    * Mise en place des plans d'améliorations continues concernant la Qualité, Sécurité, Environnement (Normes ISO) : analyser et améliorer les indicateurs de performance, prendre les mesures de réajustement nécessaires

  • SONY France - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT et STOCKS

    1994 - 2003

Formations

Réseau

Annuaire des membres :