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Mehdi EL JAZOULI

VENDÉE

En résumé

Mes compétences :
Lean Management
Kanban
5S
TPM
Kaizen
SMED
Adaptabilité
TMS
Gestion de projet
Sage ERP X3
Contrôle de gestion
Microsoft Office
Amélioration continue
Esprit analytique
Prise d'initiatives
Prise de décision
Management
Réactivité

Entreprises

  • Saint-gobain Lapeyre Industries - Responsable logistique Usine

    2018 - maintenant

  • Guilbaud - Responsable Exploitation Logistique

    Nantes 2017 - 2017 - Gestion Projet Maîtrise des stocks
    - Planification des opérations Logistique et Transport
    - Management 30 collaborateurs dont 7 Chauffeurs PL / SPL
    - Négociation et Recrutement contrat intérim

  • Bailly Quaireau - Responsable Logistique

    Clairvaux-les-Lacs 2011 - 2016 - Gestion Projet : Déménagement entrepôt + Implantation WMS
    - Superviser les activités opérationnelles : Réception, Préparation de Commande, Expédition et Transport.
    - Management jusqu’à 30 collaborateurs
    - Organiser le planning des tâches en fonction de l’activité et des délais de livraison.
    - Garant des procédures internes.
    - Gestion et Négociation des transports externes.
    - Gestion des litiges.
    - Mise en place d'action corrective et amélioration continue.
    - Mise en place, suivi et analyse des tableaux de bord Logistique / Transport.

  • Stef - Manager Transport

    2008 - 2011 Parcours pépinière Manager Transport à Limoges 87 => Manutention, Formation du personnel nuit sur outil informatique, Responsable Quai Nuit, Responsable Camionnage, Responsable Saisie et Contrôleur de Gestion Opérationnel

    - Manutention : Déchargement, Réception, Zonage et Chargement des marchandises.
    - Formation du personnel quai nuit sur un nouvel outil informatique de traçabilité colis/palette pour les process de Réception, Zonage et Chargement.

    - Responsable Quai Nuit : Management de l’équipe quai nuit composée de 5collaborateurs / Assurer le bon déroulement de l’activité quai distribution : Réception, Zonage et Chargement des marchandises pour livraison client.

    - Responsable Camionnage : Gestion autonome de l’exploitation de transition Jour (Expédition) et nuit (Distribution).

    - Responsable Saisie : Gestion et traitement des EDI clients, des documents administratifs, Saisie des informations faxées par les clients ramassés.

    - Contrôleur de Gestion Opérationnel : Prévision, analyse et contrôle des résultats de l’agence. Etude et plan d’action sur les voyages déficitaires. Mise en place et suivi des tableaux de bord. Etude sur la rentabilité commerciale client.

  • Système U Ouest - Ingénieur Logistique

    VENDARGUES 2008 - 2008 Maîtrise des flux en amont, Maîtrise des coûts de distribution et Optimisation du flux interne des ramasses des déchets recyclables.

    - Maîtrise des flux en amont : Etude des coûts et estimation des gains liés à une vingtaine de fournisseurs, sélectionnés par la méthode 20/80. Relations fournisseurs afin d’informer et de convaincre à l’adhésion du projet ; Proposition tarifaire à l’aide des informations du siège régional (Système U Ouest, Carquefou) ; Négociations ; Signature des contrats ; Suivi des enlèvements. Résultat obtenu en fin de stage : 40K€ et avec un dossier majeur en cours de 120K€.

    - Maîrise des coûts de distribution : Suite mise en place d’un système d’informatique embarqué : Formation des conducteurs sur l’outil ; Suivi du bon usage du matériel ; Suivi et traitement des données informatiques par rapport aux feuilles de route conducteur ; Création d’un programme Excel afin de faciliter la détection des anomalies liées aux tournées de distribution.

    - Optimisation du flux interne des ramasses des déchets recyclables : Analyse des flux internes ; Etude d’une nouvelle implantation des emplacements de collecte des déchets et d’une nouvelle méthode de collecte (Kanban inversé). Résultat potentiel de 20 K€.

  • Thomson Grass Valley - Chef de Projet

    2006 - 2007 Optimisation et fiabilisation de la traçabilité des composants, produits semi finis et produits finis dans le process de production.

    - Etude et analyse des flux production

    - Rédaction des besoins spécifiques en traçabilité (Cahier des charges)

    - Détermination des besoins en traçabilité (Trace Point)

    - Interlocuteur du fournisseur du MES de traçabilité (ITAC SOFTWARE)

    - Suivi des différentes problématiques liées au projet

    - Animation de réunions, suivi et coordination des actions menées par les acteurs pilotes (Responsable de Service)

    - S’assurer que la base recette correspond au cahier des charges fonctionnel.

    - Appui des utilisateurs sur le système d’information

  • Cummins Filtration - Technicien Approvisionnement

    2006 - 2006 Projet : Implantation d’une nouvelle ligne de production
    - Analyse du process d’approvisionnement composants
    - Proposition de solution => Mise en place d’un système Kanban entre le prestataire logistique (stockage, préparation de commande et transport) et l’usine de production
    - Mise en place de ce système pour une ligne de production pilote
    - Suivi des différentes problématiques liées au projet.
    - Formation des utilisateurs interne et du prestataire logistique
    - Suivi des approvisionnements, des préparations des commandes (Prestataire) et des approvisionnements production

  • AUTOLIV LIVBAG - Approvisionneur en composants

    2004 - 2005 Approvisionnement de trois lignes de production en flux tirés.

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