-
GLS France
- Chef de projet IT
Toulouse
2016 - maintenant
Gestion de projets IT
-
Increcio
- Consultant sénior
Toulouse
2015 - 2016
Assistance au pilotage du SI
Accompagnement à la transformation du SI
-
VINCI ENERGIES
- Consultant fonctionnel logistique
Montesson
2012 - 2014
- Support Utilisateur sur les modules Achats du progiciel Oracle applications e-Business Suite (PO, INV, OM)
- Formateur certifié Vinci Energies sur le domaine Achat (formation en FR et UK)
- Gestion d'évolution sur le périmètre France
- Harmonisation de la solution Achat sur le périmètre Europe (UK, Espagne, Italie)
- Contribution au projet de migration en version R12 (recette fonctionnelle)
-
SAVELYS, groupe GDFSUEZ
- Manager de projet Finance
2012 - 2012
*** Maitrise d'ouvrage déléguée pour la direction Financière de SAVELYS ***
[Mission conduite pour le cabinet Axys Consultants]
La direction Financière (DAF) de SAVELYS souhaitait se faire accompagner pour gérer la maitrîse d'ouvrage du SI Finance de l'entreprise. Dans le cadre de cette mission, j'ai encadré et formé un consultant afin qu'il assume au quotidien les tâches suivantes :
- Suivi et priorisation des activités de la DSI Finance.
- Suivi des projets et des évolutions du domaine IT Finance.
- Support applicatif de niveau 2 sur le SI Finance.
- Recette applicative sur le SI Finance.
-
AXA
- Consultant projet
Nanterre
2011 - 2011
*** AXA - AXA Group Solutions : RFP pour une prestation de cadrage de grand projet de convergence ***
[Mission conduite pour le cabinet Axys Consultants]
Aide à la réalisation d'un RFP en vue d'une étude de cadrage approfondie pour un grand projet international de convergence des processus et des outils IT du métier de l'actuariat au sein du groupe AXA.
-
Crédit Agricole S.A.
- Chef de projet BI Achats
Montrouge
2011 - 2012
*** Crédit Agricole S.A. : Reporting Achats Groupe ***
[Mission conduite pour le cabinet Axys Consultants]
Responsable de la mise en place du reporting pour la solution Achats du Groupe crédit Agricole S.A. (OMEGA solution basée sur le produit IVALUA Buyer). Dans le cadre de cette mission, mes principales réalisations sont :
- Analyse du référentiel Fournisseur pour nettoyage/archivage puis mise en place de la gestion du risque fournisseur.
- Aide à l'expression de besoin en terme de reporting sur l'application Achats groupe (rédaction des spécifications générales).
- Pilotage de l'activité de développement des reportings.
-
AMAURY Média
- Consultant SI Finance
2011 - 2011
*** AMAURY Média : Aide à la rédaction d'un cahier des charges pour la refonte du S.I. Finance ***
[Mission conduite pour le cabinet Axys Consultants]
Rédaction du cahier des charges à destination d'éditeurs et d'intégrateurs d'ERP en vue de la refonte du SI Finance du groupe AMAURY Média.
-
AXA
- Manager de projet Finance
Nanterre
2010 - 2011
*** AXA - GIE AXA (siège) : Refonte du SI Finance ***
[Mission conduite pour le cabinet Axys Consultants]
Responsable et pilote du projet d'optimisation des processus de la comptabilité et du contrôle de gestion menant à la refonte du S.I. Finance du siège d'AXA (GIE). Les principales réalisation de cette mission ont été :
- Analyse de l'existant en terme de processus métier (méthode LEAN SIX SIGMA) et cartographie du système d'information.
- Rédaction d'un dossier de consultation (RFI) puis d'un cahier des charges (RFP) pour la refonte complète du S.I. Finance du siège d'AXA.
- Analyse de gap avec la solution groupe AXA (SAP FI/CO "Copernic").
- Construction budgétaire, Business case du projet de refonte.
- Aide au choix de la solution à implémenter et des intégrateurs à retenir.
- Assistance à la négociation et aide à la contractualisation avec éditeurs et intégrateurs.
-
Axys µConsultants
- Manager
2010 - 2012
-
COFELY (groupe GDFSUEZ)
- Chef de projet ERP (SAP FI/CO/PS)
2008 - 2009
Chef de projet ERP - Consultant fonctionnel AMOA senior
[Freelance]
Projet GENESIS : Fusion des S.I. Compta finance de ELYO (SUEZ) et COFATHEC (GDF) vers une nouvelle solution SAP ECC6 (FI-CO-PS).
• Pilotage du projet de mise en œuvre de SAP ECC6 : construction budgétaire (env. 2 millions d’euros), planification et suivi (réalisée/budgétée), reporting aux comités de direction de projet.
• Constitution de l'équipe projet de consultants SAP.
• Coordination et support fonctionnelle de l’équipe de 15 consultants fonctionnels SAP.
• Définition de la solution cible : cadrage du besoin avec la MOA, définition de la solution SAP ECC6, stratégie des reprises de données.
-
ELYO SUEZ
- Responsable des applications Finance
2008 - 2009
[Freelance]
Au sein de la DSI ELYO-SUEZ ENERGIE SERVICES, responsable de l'équipe d'assistance à maîtrise d'ouvrage en charge des applications comptables et financières, mon domaine d'intervention recouvre :
- Pilotage/encadrement de l'équipe de consultants fonctionnels Oracle Applications (5 consultants),
- Pilotage du prestataire assurant la TMA Oracle Applications du système d'information ELYO SUEZ.
- Accompagnement des projet DAF de mise en place de CSP : 1 pour la gestion des créances clients (recouvrement et crédit management), l'autre pour la gestion de la facturation fournisseur.
- Assistance à la Maitrise d'ouvrage DAF (expression du besoin et formalisation),
- Audit de processus fonctionnels en place dans Oracle Applications.
- Audit et améliorations des procédures de travail de la TMA sur le S.I. comptable et des procédures de collaboration TMA / DSI.
-
ELYO SUEZ
- Consultant AMOA Finance - ERP Oracle Applications
2007 - 2007
[Freelance]
- Audit fonctionnel de la solution Oracle Applications en place.
- Audit méthodologique des prestations de TMA. Mise en conformité du plan d'assurance qualité (PAQ) défini avec le prestataire.
- Refonte de la gestion de la TVA collectée dans Oracle AR pour ELYO France.
- Optimisation de la gestion des créances clients dans Oracle AR pour ELYO France.
- Redéfinition de la prestation de suivi des flux de données au sein du S.I. par le prestataire de TMA.
-
ELYO - SUEZ
- Chef de projet AMOA Finance
2007 - 2008
[Freelance]
Mise en place d'une solution informatique de recouvrement des créances client et de gestion du risque client (assurance crédit, rating,...) pour accompagner la réorganisation des services de recouvrement en CSP (centre de services partagés).
- Accompagnement du responsable DAF du projet
- Participation aux ateliers de cadrage
- Pilotage du prestataire retenu
- pilotage de l'intégration du nouveau logiciel au sein du S.I.
- Assistance à la recette
- Accompagnement au déploiement
-
ELYO - SUEZ
- Consultant AMOA Finance - ERP Oracle Applications
2006 - 2006
[Freelance]
Elyo Ibérica, filiale espagnole du groupe ELYO Suez rejoint le système d'information unifié du groupe ELYO. Dans ce cadre et pour le compte de la DSI ELYO, ma mission consiste à participer à la migration du S.I. Compta-finance sous SAP FI de la filiale vers Oracle Applications.
Ma mission comporte les rôles suivants :
- Analyse de gap entre la solution SAP FI en place et la solution existante OA au sein d'ELYO,
- Conception de la solution Oracle Applications conciliant les besoins spécifiques espagnoles (légales et fiscales) avec le cadre du S.I. unifié ELYO (reporting groupe, suivi analytique, etc...),
- Prototypage de la solution Oracle Applications pour Elyo Ibérica,
- Identification des besoins nécessitant une solution spécifique aboutissant sur un appel d'offre,
- Spécifications des solutions spécifiques, suivi de la réalisation,
- Recettes utilisateur,
- conception et réalisation de la reprise de données de SAP FI vers Oracle Applications,
- Assistance au démarrage.
-
ELYO - SUEZ
- Chef de projet SI - ERP Oracle Applications
2005 - 2005
[Freelance]
Au sein de la DSI du groupe ELYO Suez, j'occupe un poste de consultant ERP sur la solution compta-finance Oracle Applications du système d'information.
En août 2005, le responsable des études DSI me délègue la responsabilité de mise en oeuvre d'un projet d'intégration dans le SI du groupe de la comptabilité d'une filiale rachetée début 2005. La mission comprend :
- participation à la rédaction du cahier des charges du projet de reprise sous OA de la comptabilité de cette filiale (sous SAGE) en mode forfait.
- expression du besoin détaillé de la solution de reprise souhaitée (garant de la cohérence et de la pertinence de la solution mise en oeuvre)
- pilotage du prestataire retenu (définition des jalons, validation des plannings, suivi d'avancement, comité de pilotage, etc...)
- organisation des recettes utilisateurs
- assistance au démarrage
-
SOPRA Group
- Consultant MOE (Oracle Applications)
Paris
2004 - 2004
DCNS
Consultant technico-fonctionnel (Oracle Applications)
• Mise en oeuvre et recette de chaînes de traitements automatisées de nuit pour Oracle Applications 11i.
-
UNILOG
- Consultant MOE (Oracle Applications)
2001 - 2004
Veolia
Consultant technico-fonctionnel (Oracle Applications) :
• Analyse et qualification des incidents puis spécification des solutions pour une TMA d’un système Oracle Applications EBS 11i (GL, AP, PO, AR, OM).
Elyo (Suez)
Consultant technico-fonctionnel (Oracle Applications) :
• Recette et gestion des incidents dans le cadre d’une migration Oracle Applications version 10.7 vers la version 11.5.9. (modules GL, AP, AR).
Responsable de l’équipe de gestion des flux du SI :
• TMA Oracle Applications v10.7. : Maintenance et évolutions des flux d’interface entrants et sortants avec Oracle Applications. Encadrement d’une équipe de 3 personnes.
Ingénieur développeur Oracle Applications :
• Dans le cadre d’une TMA Oracle Applications v10.7. : Maintenance corrective et évolutive des modules GL, AP et AR, support téléphonique (hotline).
