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Mehdi TAMLI

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Finance
Contrôle de gestion
Management

Entreprises

  • Casapplanca - Co Founder

    2013 - maintenant Our Mission in Casapplanca is to create SaaS solutions that help customers solve their everyday's problems so they can spend their time on more important matters : Enjoying life & Thriving !

    Our Key product is Kapptain, a Social Marketing Management Tool (SaaS). Kapptain is 2013 Digital IT Days Social Media Trophy winner and was granted a state subsidy in December 2013. Kapptain fully functional version is expected to hit the market on March 2014.

    Our Product Roadmap include multiple -SaaS- projects in various developpement phases. You can follow-us on Facebook (facebook.com/Casapplanca) and Twitter (twitter.com/Casapplanca) for further updates.
  • Dell - Collection & Credit Manager - Europe du Sud

    MONTPELLIER 2012 - 2013 • Gérer le Risque, le Recouvrement et le Contentieux pour la France, l’Espagne et l’Italie (1.2B$ par an).
    • Améliorer le délai moyen de paiement des clients (DSO)
    • Gérer et monter en puissance une équipe de managers expérimentés basés à Casablanca, Montpellier, Sophia(Bulgarie) et Madrid (Organisation totale : x75 personnes)
    • Mettre en place les plus récentes procédures et techniques de recouvrement sur le marché et implémentation en mode projet: Late fees, Early payment discounts; Auto-phone-dialer .
    • Développer un portefeuille complet d’outil et de procédure RH tel que préconisé par la stratégie HR de DELL : Plans de développement personnels, GPEC, EWS (Early Warning System)
  • Dell - Credit & Risk Manager - Europe du Sud

    MONTPELLIER 2010 - 2011
    • Gérer le risque Commercial et le risque de Fraude pour la France, l’Espagne, l’Italie et le Portugal (1.2B$/année, 144K comptes).
    • Gérer et monter en puissance une équipe d’analystes financiers expérimentés basés à Casablanca et à Milan (x16)
    • Mettre en place la politique Crédit pour l’Europe du Sud (Matrice d’autorité, Standardisation du calcul des lignes de crédit, etc.)
    • Rédiger des revues pays/secteurs régulières pour aligner les méthodes de scoring aux dynamiques des marchés couverts.
    • Améliorer le délai moyen de paiement des clients (DSO) en collaboration avec les équipes recouvrement
  • DELL - Contrôleur de Gestion - Europe B2C

    MONTPELLIER 2008 - 2010 • Maximiser la profitabilité à travers l’optimisation du P&L/Compte produits et charges (+3 points de rentabilité année en année).
    • Challenger et soutenir les directeurs commerciaux et les responsables des ventes Internet pour atteindre les objectifs de revenue, unités et marge.
    • Controller et s’assurer de la proportionnalité des charges opérationnelles (-2 points en % du revenue année en année).
    • Participer à l’élaboration de prévisions trimestrielle Europe. Produire les plans de capacités trimestrielles régionaux.
    • Effectuer les contrôles internes en accordance aux normes COSO/SOX.
    • Gérer le plan de compensation variable pour l’Europe (~400 commerciaux). S’assurer de l’alignement du plan avec les objectifs stratégiques et opérationnels. Distribuer les quotas commerciaux et calculer les atteintes des directions régionales européennes.
  • DELL - Contrôleur de Gestion – Europe du Sud B2C

    MONTPELLIER 2007 - 2008
  • Dell - Senior Business Analyst – Operations Internet Europe

    MONTPELLIER 2005 - 2007 • Recruter, manager et monter en puissance une équipe de 4 Business Analyst pour soutenir les opérations Internet sur la zone EMEA.
    • Analyse et Reporting ad-hoc pour soutenir l’amélioration de la qualité et des coûts des processus. Gérer en mode projet l’amélioration de la vélocité des traitements des commandes Internet (+9% année en année)
    • Elaborer les plan de capacité pour l’activité gestion des commandes (Order Management) sur les sites de Casablanca et Hyderabad (Inde) (~300 personnes).
  • Dell - Responsables des achats et des services généraux

    MONTPELLIER 2004 - 2005
  • STCR - Gestionnaire de comptes clés

    2003 - 2004 • Gestion 3 comptes clés (15% CA).
    • Conception d’un mini ERP et d’un système de pricing ‘YIELD’.

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