Chef d’Équipe Ingénierie Produit Process Montage sellerie
Douai
En résumé
Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Production
Entreprises
Renault - Douai
- Chef d’Équipe Ingénierie Produit Process Montage sellerie
Production | Douai (59500)2018 - 2020Management de l’Équipe : 14 Techniciens / Ingénieurs (Leader Industrialisation produit, Pilotes Convergence Conformité, Pilotes Fonction Industrielle, Préparateurs Concepteur Process)
Pilotage des évolutions produit et process.
Industrialisation des nouveaux produits (évolutions, versions dérivées, phase 2).
Résolution des problèmes issues de la qualité (QRQC, analyse 5M, méthodologie 5 pourquoi,...).
Contribution à la performance et à l'optimisation QCDRhE de la vie série.
Renault - Douai
- Chef d’Équipe Ingénierie Process Tolerie
Production | Douai (59500)2014 - 2018Management de l’Équipe : 19 Techniciens / Ingénieurs (Chargés d’Affaires des Moyens Industriels Process, Automatisme, Roboticiens, Robcadien, Pilote IFA-AGV, Gestionnaire des données techniques / lancement)
Robotisation et mise en place de nouveaux moyens process dans le cadre de la productivité et de l'amélioration de la qualité
Pilotage des modifications process liées aux évolutions produits
Industrialisation des modifications process liées à la nouvelle norme Euro6
Renault - Douai
- Responsable Performance du département Montage
Production | Douai (59500)2013 - 2013Management du Service : 10 Techniciens / Ingénieurs
Management de l’Atelier Kaizen : 1 Chef d’Équipe et 15 Opérateurs Spécialisés
Déploiement des Outils Kaizen et Lean Manufacturing
Pilotage de la démarche IFA (Integrated Factory Automation) visant à optimiser le coût Fabrication / Logistique et la gestion de la diversité
Déploiement des outils du SPR (Système de Production Renault) : Standardisation des postes, Management de la Qualité (QRQC), Fiabilisation des installations (TPM)
Renault - Douai
- Adjointe Chef d'Atelier en Sellerie, département Montage
Production | Douai (59500)2010 - 2013Atelier de 250 opérateurs et 10 chefs d'équipe
Gestion du volume, des chantiers de productivité
Renault - Douai
- Chef d'équipe de Travail en sellerie, département montage
Production | Douai (59500)2009 - 2010Gestion d'une équipe de 30 opérateurs sur ligne en termes de QCDRH
Démarrage de la nouvelle Mégane Coupé Cabriolet
Passage en mi-cadence
Renault - Douai
- Correspondante progrès atelier mécanique au Montage
Production | Douai (59500)2008 - 2009Déploiement des chantiers Kaizen, des meubles d'aide au choix, amelioration du vissage
FAURECIA
- Stagiaire amélioration continue
Hordain (59111)2007 - 2007- Déploiement des démarches d’amélioration continue (lean manufacturing) : Préparation, participation et suivi des plans d’actions issus des chantiers d’amélioration de type HOSHIN, 5S…
- Participation au projet de réimplantation d’usine : Redéploiement des moyens de production suite à la remise en cause du processus d’expédition, réimplantation des magasins composants et revue des flux internes.
RENAULT - Technocentre
- Stagiaire analyste de coûts à la DCV (Direction du Coût des Ventes)
Guyancourt (78280)2006 - 2006- Calcul des indices de compétitivité pays
- Support du service achats
- Facilitation des prochaines mises à jour
- Mise en place d’une méthode de calcul unique permettant un gain de temps considérable