Mes compétences :
Négociation
Management
SAP
Achats
Entreprises
Faiveley Transport
- Ingénieur Commercial
Saint Denis2016 - maintenantOffre système de freins pour les segments Tramway, Locomotive et Grande vitesse
Analyse financière préalable aux offres
Suivi hebdomadaire des offres avec le client
Faiveley Transport
- Acheteuse
Saint Denis2014 - 2016Acheteuse Commodités – Elastomères, Plastiques, Ressorts, Eléments de fixation – 5M€ d’achats par an
Analyse et rationalisation du panel sur mon portefeuille
Définition de la stratégie sur les familles technologiques
Optimisation des performances Qualité Coût Délais des fournisseurs
Veille financière
Valeo
- Acheteuse Investissements
Paris2013 - 2013Acheteuse Investissements – Prestataire (MCA Ingénierie)
Consultations
Préparation et animation des réunions de choix fournisseurs
Négociation
Safran
- Responsable de gestion de production pôle terrestre
Paris2011 - 2011management d’une équipe de 7 personnes
Planification de la production des articles de tête en fonction des demandes clients et des ressources atelier
Vérification du lancement des approvisionnements
Vérification des lancement d'OF
Objectif de diminution des stocks et d'augmentation de la satisfaction client
Paris2007 - 2010Réau (77) Octobre 2009 – Décembre 2010
Responsable Supply Chain Pôle Electronique Safran Power - management d’une équipe de 5 personnes
Responsable de la qualité fournisseurs, des achats et des approvisionnement
Connaissance des procédures qualité groupe et aéronautiques
Suivi et amélioration des indicateurs du pôle Electronique : taux de ppm et taux de service, diminution des VEX
Réau (77) Janvier 2009 – Octobre 2009
Acheteur et Acheteur Programmes Safran Power – 10 M€ d'achat par an
Achats pour la production (mécanique et électronique), gestion des manquants, action de ressourcing
Aide aux réponses à appel d’offre
Reporting achat vers les programmes (3 programmes)
Réau (77) Novembre 2007 – Janvier 2009
Acheteur programme ETRAS
Pilotage des achats sur le programme ETRAS (inverseur de poussée électrique de l’A380)
Analyse TCO, action de ressourcing et de réduction de coûts (en mécanique, composants électroniques de puissance…)
Management transverse des acheteurs familles concernés
SOPEMEA
- Ingénieur d'Affaires
Vélizy-Villacoublay2005 - 2007Ingénieur d’Affaires Montant de prise de commandes sur 2006 : 1,6 M€ (sur 11 M€ de chiffre d’affaires du groupe)
Laboratoire d’essais environnementaux (essais mécaniques, climatiques et CEM)
Prise en compte des demandes clients
Elaboration des offres techniques et financières, relance client
Chef de projet sur les essais de mon portefeuille client : coordinations des différents services intervenant dans la réalisation des essais (planning, transmission des informations aux services techniques, suivi des affaires, relations avec les clients tout au long du projet)
Mes principaux clients sont : HISPANO SUIZA (Villaroche), SNECMA, MESSIER BUGATTI (Vélizy)…
2003 - 2005Ingénieur Commercial (hyperfréquences) Objectif annuel : 1,3 M€ (objectifs atteints)
Prospection
Importation et vente de composants hyperfréquences connectorisés, MMIC ou guide d’ondes.
Vente de sous-systèmes ou systèmes complets dans le cadre de sous-traitance pour des projets de type militaire, aéronautique ou télécom.
Relations fournisseurs (négociation, résolution des problèmes à l’importation de produits U.S. tel que les licences d’exportation et classification des produits U.S.)
Suivi de commande dans le cadre de projets fabrication CHELTON-TM
Responsable des comptes THALES Systèmes Aéroportés (Elancourt, 78), Alcatel (Eu, 80) et CERN (Genève) pour les plus importants
