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Mélanie ROSSI

Paris

En résumé

Riche d'une expérience de 17 ans dans l'audit comptable et la fiabilisation des transactions fournisseurs, j'ai su évoluer tout au long de mon parcours professionnel, en prenant en charge de nombreuses missions d'audit, principalement dans le secteur de la distribution.
Reconnue par les clients et collaborateurs pour être efficace et dynamique, je m'appuie sur ma forte capacité d'analyse et mon sens de l'organisation pour mener à bien les missions qui me sont fixées et ainsi atteindre mes objectifs.

Mes compétences :
Audit
Audit comptable
Contrôle de gestion
Management
Management d'équipe
Management d’équipe

Entreprises

  • ABBD - Responsable pôle recovery audit achats

    Paris 2015 - maintenant
  • Pay-Back Group - Responsable opérationnel

    Wasquehal 2010 - 2015 Intervention dans le cadre d'audits internes clients :
    - Analyse des procédures clients
    - Recommandations en vue d'améliorations

    Animation et pilotage des missions de l’entité France (distribution alimentaire, textile, high tech) :
    - Interlocuteur privilégié des clients (présence régulière sur les missions, reporting)
    - Suivi des auditeurs et de l’avancement des missions

    Pilotage du contrôle de gestion de l'entité France :
    - Elaboration du plan financier annuel, forecast et suivi de l’atteinte des objectifs
    - Mise en place d’indicateurs de performance

    Partenariat avec l’équipe commerciale :
    - Validation des stratégies commerciales
    - Expert technique lors des soutenances des offres
  • PRGx - RESPONSABLE DE PROJETS

    2005 - 2008 Contrôle de gestion :
    - Gestion d’un budget annuel de 1.5 M€ de chiffre d’affaires
    - Suivi du chiffre d’affaires, des charges et de la marge
    - Prévisions de facturation – reporting mensuel
    - Rédaction et présentation des rapports annuels de mission

    Audit comptes fournisseurs :
    - Contrôle de l’application des accords commerciaux passés entre le client et ses fournisseurs
    - Procédure de récupération des sommes dues auprès des fournisseurs (envoi, relance, négociation)
    - Etablissement des pièces comptables de régularisation pour les fournisseurs et des factures d’honoraires pour le client

    Management / relations humaines :
    - Gestion d’une équipe de 10 personnes
    - Relations clientèle : interlocuteur privilégié du client, image représentative de l’employeur chez le client
    - Recrutement, formation, entretiens annuels d’évaluation
  • PRGx - AUDITEUR SENIOR

    2003 - 2004 Audit des comptes fournisseurs pour des sociétés de la grande distribution
  • PRGx - AUDITEUR JUNIOR PUIS CONFIRME

    1998 - 2002 Audit des comptes fournisseurs pour des sociétés de la grande distribution

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