Menu

Mélanie ROUSSELLE

Sèvres

En résumé

Mes compétences :
Ergonomie
Gestion de projet
5S
Lean
VSM
Simulation de flux

Entreprises

  • Cfao - Chargée de performance opérationnelle

    Sèvres 2018 - maintenant - Déploiement de l'amélioration continue dans les filiales d'Eurapharma en Afrique et dans les CTOM.
    - Accompagnement des sites dans la démarche
    - Création de standards
  • Daher - Responsable Organisation Industrielle et Logistique

    Paray-Vieille-Poste 2014 - 2018 Adéquation charge/capacité de l’installation grâce à une simulation dynamique sous le logiciel Arena
    Quantification et qualification des flux de l’installation
    Schéma directeur de déploiement de l’installation
    Dimensionnement des effectifs de production de l’installation
    Rédaction et vérification de livrables
    Gestion de projet (suivi du budget, du planning, des risques, organisation des comités de pilotage…)

    Responsable simulation dynamique de flux chez Daher:
    Création des outils de gestion de projet liés à la simulation dynamique
    Cadrage des sujets
    Gestion du prestataire réalisant les simulations dynamiques
    Tests, exploitation des modèles et présentation des conclusions
  • Daher - Ingénieur Lean

    Paray-Vieille-Poste 2012 - 2014 - Mise en place de chantiers Kaizen sur l'entrepôt logistique d'Alcatel-Lucent. (mars 2013 - mars2014)
    - Mission de coordinateur Lean sur les sites dont le client est Eurocopter: déploiement des basiques du Lean (5s, points équipe, résolution de problèmes...), mise en place d'un reporting pour les projets, création et mise en place de standards...(février 2012 - mars 2013)
    - Chef de projet sur la transformation de l'activité Réception mené avec le client Eurocopter sur le site de Marignane (~50pers): réalisation de VSM, spaghetti flow, animation de workshops, reporting au comité de pilotage du projet...
  • Renault via Segula Technologies - Ingénieur logistique

    2011 - 2012 - Contacts avec le bureau d’études et les achats pour définir les besoins pièces et les fournisseurs à contacter.
    - Vérification de la cohérence des besoins en pièces en fonction des supports d’essai demandés.
    - Définition des échéanciers de livraison pour les fournisseurs.
    - Rencontre des fournisseurs avec les Achats pour présenter les échéanciers de livraison et négocier les prix.
    - Réalisation de commandes auprès des fournisseurs.
    - Suivi des commandes et relance des fournisseurs si besoin.
    - Dès le lancement de la production, tour quotidien dans l’atelier de réalisation des prototypes afin de suivre les manquants pièces ou problèmes de qualité et agir en conséquence.
  • Eurocopter - Lean deployer

    2010 - 2010 Projet de fin d'études: Déploiement du Lean Manufacturing dans un atelier de réparation de pales

    - Suivi d'une formation au Lean manufacturing par la société Geolean
    - Analyse de l’existant, réalisation du MIFA.
    - Animation d’un chantier Hoshin
    - Implantation du Management Visuel
    - Déploiement du 5S
    - Participation aux stabilisations des chantiers LEAN
  • PSA via Segula Technologies - Ingénieur gestion de projet

    2010 - 2011 Mission chez PSA Peugeot Citroen en reporting, communication et planification

    - Création et suivi d’un outil de reporting mensuel sur le déploiement de l’ergonomie pour chaque usine.
    - Création et suivi d’un outil de synthèse mensuel sur l’ergonomie logistique
    - Animation transversale avec les usines terminales du groupe en Europe (organisation de « chantiers » en ergonomie logistique, animation du réseau des correspondants ergonomie…)
    - Création d’un portail informatique sur l’ergonomie
    - Communication en Ergonomie Logistique (création d’un journal interne et rédaction d’articles sur l’intranet)
    - Mise en place de la rotation au poste dans une usine pilote (observations et caractérisation de postes, proposition d’améliorations, formations, accompagnement et suivi dans le déploiement)
    - Création de documents de synthèse sur l’intégration de l’ergonomie en conception de postes et sur l’ergonomie cognitive (recherches bibliographiques, synthèse, présentation sous forme ludique)
  • Thales avionics - Etude de terrain

    Courbevoie 2009 - 2009 Février 2009 – Mars 2009: Etude de la mise en place d’un système de kanban chez Eurocopter (Marignane)

    - Etude des différents systèmes de kanbans existants
    - Proposition d’un système de kanban répondant aux objectifs
  • Sidel - Gestion des stocks

    Clichy 2009 - 2009 Etude de la mise en place d’un module SAP (WM)

    - Etude de la mise en place de Warehouse Management (WM) sur SAP
    - Redimensionnement de lots de pièces
    - Proposition de solutions de réorganisation du magasin de pièces

Formations

Réseau