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Mélanie THERY

Saint-Ouen

En résumé

En charge du lancement du déploiement e-learning pour les marques Lamy Formation, Liaisons Sociales Formation, je dispose aujourd'hui d'une bonne maîtrise de gestion de projet digital learning tant pour un organisme de formation que pour les entreprises que j'accompagne dans la digitalisation de leur politique formation.
Je développe également pour mes clients des parcours multimodaux ou full e-learning, toujours dans une logique d'écoute et de conseil pour trouver la meilleure solution compte tenu des objectifs, du budget, du contenu et du type de personnes à former.
Je suis également en charge du projet évaluation de la formation que je pilote en transverse pour nos marques.

Mes compétences :
SMO
Ressources humaines
Création
Formation professionnelle
Communication
Marketing
Blog
Community management
B to B
Gestion de projet
Ingénierie pédagogique

Entreprises

  • Wolters Kluwer - Responsable Digital Learning - Marque Lamy, Liaisons Sociales et Les Echos Formation

    Saint-Ouen 2016 - maintenant - Définition et déploiement de la stratégie Digital Learning pour les marques Lamy Formation, Liaisons Sociales Formation, Les Echos Formation
    - Réponse aux appels d'offres clients et proposition de déploiement sur mesure en fonction des projets, besoins et équipement des clients
    - Conception et rédaction des modules : de la scénarisation à la production dans l'outil auteur
    - Pilotage de la diffusion et du tracking des sessions via le LMS
    - Gestion de projet : orchestration entre les différents acteurs (graphistes, free-lance, comédiens voix off, experts contenus...)
    - Négociation et suivi budgétaire en interne et vis-à-vis des prestataires extérieurs
    - Veille constante sur les innovations digital learning et l’efficacité de la formation
  • Wolters Kluwer - Responsable Digital Learning - Marques Lamy, Liaisons Sociales et Les Echos Formation

    Saint-Ouen 2014 - maintenant - Définition et déploiement de la stratégie Digital Learning pour les marques Lamy Formation, Liaisons Sociales Formation, Les Echos Formation
    - Réponse aux appels d'offres clients et proposition de déploiement sur mesure en fonction des projets, besoins et équipement des clients
    - Conception et rédaction des modules : de la scénarisation à la production dans l'outil auteur
    - Pilotage de la diffusion et du tracking des sessions via le LMS
    - Gestion de projet : orchestration entre les différents acteurs (graphistes, free-lance, comédiens voix off, experts contenus...)
    - Négociation et suivi budgétaire en interne et vis-à-vis des prestataires extérieurs
    - Veille constante sur les innovations digital learning et l’efficacité de la formation
  • Lamy Formation - WOLTERS KLUWER FRANCE - Responsable pédagogique Droit Social, Formation Professionnelle et Management

    2011 - 2015 - Redéploiement de l’offre sur chaque marché : repositionnement stratégique, choix des nouveaux produits à lancer par cibles et secteurs
    - Définition de la politique de prix et pilotage de la stratégie marketing direct
    - Prise en charge des demandes spécifiques des clients (intra) et déploiement pédagogique
    - Responsable de la mise en oeuvre de la politique e-learning / Blended Learning
  • Lamy (Wolters Kluwer) - Chef de Projet événements

    2007 - 2007 - Choix des thèmes en fonction de l’actualité jurisprudentielle, montage du programme, sélection des intervenants en partenariat avec les rédacteurs internes
    - Pilotage stratégie marketing direct, logistique et budgétaire des événements
  • Lamy (Wolters Kluwer) - Chef de Marché formation (Finance/fisca, Juridique, Marché Public, Agroalimentaire)

    2007 - 2012 - Redéploiement de l’offre sur chaque marché : repositionnement stratégique, choix des nouveaux produits à lancer par cibles et secteurs
    - Définition de la politique de prix et pilotage de la stratégie marketing direct
  • EDF-GDF Distribution - Chargée de projet Formation Département RH

    Paris 2006 - 2006 - Plan de formation 2006 : alerte les taux de réalisation de la dotation, réalisation d’un tableau de bord annuel pour tenir les correspondants locaux informés.
    - Plan de formation 2007 : préparation du dossier présenté aux IRP en CE
  • REED BUSINESS INFORMATION (Groupe REED ELSEVIER) - Chef de Marché

    2003 - 2005 1/ Développement d'une gamme de produits de formation et d'édition B to B :
    - Définition de la stratégie marketing pour commercialiser les produits (quantité, cible, support de commercialisation,…) et suivi de sa mise en oeuvre
    - Elaboration des Business Plans : analyse concurrentielle, réglementaire, définition de la stratégie à moyen/long terme sur la gamme et les développements, prévision, évaluation et suivi des budgets
    - Promotion des projets (Nouvelles plaquettes, nouveaux produits associés,….) auprès du Comité de Direction et des départements
    2/ Réalisations :
    - Lancement réussi d’une nouvelle gamme de produits sur un segment hyper concurrentiel (CA : 283 KE)
    - Gestion d’une gamme de 21 formations récurrentes (CA généré : 956 KE)
    - Pilotage de 2 congrès annuels (dont 1 entièrement créé)
  • REED BUSINESS INFORMATION (Groupe REED ELSEVIER) - Chef de produit

    2001 - 2003 1/ Conception et organisation de manifestations : formations, conférences, congrès :
    - Etudes de marché qualitatives et synthèse pour identifier les thèmes porteurs et les besoins de la cible
    - Prospection et négociation avec les formateurs, conférenciers et partenaires (presse, prestataires, sponsors, …)
    - Rédaction des programmes et des supports de communication
    - Suivi logistique des événements

    2/Définition et mise en œuvre de la stratégie de marketing direct :
    - Choix des supports (mailing, faxing, e-mailing, phoning, …) adaptés à la cible
    - Interface entre les besoins du marché, le service PAO, les prestataires en marketing

    3/ Réalisations :
    - Développement d’un réseau intervenants et clients « test » pour assurer une veille terrain
    - CA généré : 817 K€
  • ARMANIA - Commerciale / Assistante Marketing

    2000 - 2001 - Création du catalogue 2001 (choix des produits référencés, création de la maquette et du contenu rédactionnel)
    - Créations, éditions et vente de produits spéciaux de promotion sur mesure (clients : Aventis, RATP…)
    - Responsable du recrutement, de la formation et du suivi de l’équipe de télémarketing

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