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Mélissa ARENS

Revel

En résumé

J'évolue dans la gestion de projet depuis 2008. Mes trois compétences principales sont concentrées autour du but fondamental de toute entreprise: la satisfaction du client.

Ces trois compétences sont, la coordination, le coaching et la formation.
Plus de détails sur http://www.doyoubuzz.com/melissa-oscoso/

Ma plus grande réussite au sein d'une équipe est de sentir naïtre son effervescence, sa cohésion et son soucis de bien faire.
J'ai découvert il y a 4 ans l'esprit Agile. L'application de Scrum/XP au sein des équipes que je coache a permis de concrétiser ces valeurs.

Mes connaissances techniques me permettent aisément d'évoluer dans les domaines de l'édition de logiciels et l'intégration de progiciels.

Plus qu'un travail, la gestion de projets Agiles est à mes yeux une aventure humaine car elle promeut la relation avec le client, l'esprit d'équipe par sa responsabilisation. En effet, pour fonctionner, cela suppose l'engagement de tous.

Vous l'aurez compris, je suis passionnée par ce que je fais, à tel point que j'ai créé l'association Pyrénées Agile et qu'entourée d'une équipe très motivée, j'organise l'Agile Tour Pau 2012.

L'évènement aura lieu le 24 octobre 2012: venez nombreux!
Lien: http://www.pyrenees-agile.org/agile-tour-pau-2012/

Mes compétences :
agile
Agile SCRUM
Chef de projet
Scrum
Scrum master

Entreprises

  • Groupe Scopelec - Chef de projet SI

    Revel 2012 - maintenant Urbanisation du SI en vue de la diversification de ses activités
    Mise en place d'un ERP pour la gestion des flux financiers du groupe (Microsoft Dynamics NAV)
    Responsable de la partie SI pour les contrats avec Bouygues Telecom
  • EMC² - Scrum Master / Coach Agile

    Bezons 2009 - 2012 Société EMC - Groupe IIG (Documentum et Captiva)

    Produit développé: Dispatcher (Classification et Lecture Automatique de Documents) intégré dans la suite Captiva (Gestion de flux de document, de la numérisation au stockage des données).
    Développement .Net et Delphi

    Missions:
    Conduite des projets de recherche et developpement.
    Accompagnement au changement de méthodes: du cycle en V, à la conduite de projet dirigée par la gestion des risques et enfin à l'Agile (Scrum).

    Scrum Master de 3 projets en parallèle:
    -résolution des points de blocage,
    -sensibilisation aux avantages de l'esprit Agile dans les activités R&D,
    -reporting de l'avancement et coordination vers les équipes basées aux US,
    -analyse fréquente de nos méthodes de travail et adaptation.
    -rationalisation des choix techniques (critères: ROI, satisfaction client, risques, dette technique etc...)

    Introduction des pratiques de prévention des bugs (TDD, code review, pair programming, design pattern...)
    Mise en place d'une plateforme d'intégration continue et automatisation des tests.
  • EMC Computer Systems - Analyste Qualité

    2005 - 2007

Formations

  • CNAM

    Pau 2010 - maintenant Responsable en Organisation Option Systèmes d'Information
  • ISTEF

    Toulouse 2002 - 2004 Informatique de Gestion Option Developpement d'Application

    Informatique de Gestion - Développement applicatif

Réseau

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