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Meriem LAHLOU

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Risk Management
Stratégie d'entreprise
Organisation et stratégie
Marketing stratégique
Conseil

Entreprises

  • Cabinet de conseil en stratégie - Consultant en Stratégie

    2011 - maintenant Conduite d'études stratégiques dans le secteur public.
    - Élaboration de plan de développement stratégiques
    - Études stratégiques d'orientation des actions de communication des ministères et agences nationales de développement.
  • Deloitte - Consultant - Consulting & Risk Services

    Puteaux 2008 - 2011 - Conduite de missions de stratégie opérationnelle
    - Marketing Stratégique
    - Benchmarking international
    - Contrôle interne
    - Mise en place de cartographie des risques opérationnels
    - Etudes sectorielles

    Principaux clients:

    - AL AJIAL Investment (Holding Kowetien)
    - Asma Invest
    - Groupe Caisse d'Epargne
    - Kuwait Investment Authority (KIA)
    - Consortium Maroco Kowetien pour le Développement (CMKD)
    - TOSHIBA Middle East
    - Euler Hermes ACMAR
    - Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT)
    - Programme des Nations Unies pour le Développemment (PNUD)
    - Maroc Telecom
  • UEM Group Bhd - Kuala Lumpur - Malaisie - Country Analyst - International Business West Asia

    2007 - 2007 - Conduite d'analyses pays en vue d'appuyer les décisions d'investissement du Groupe
    - Participation à l'organisation du WIEF(World Islamic Economic Forum)
    - Organisation de la participation de la division au Salon de l'investissement Immobilier Cityscape Dubaï.

Formations

  • IUP Ingénierie Économique (Grenoble)

    Grenoble 2005 - 2007 Master 2 en Management et Gestion des Entreprises Option Ingénierie Economique
  • Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

    Grenoble 2002 - 2005 Licence Economie et Gestion

Réseau

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