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Meriem RIADI

Paris

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Plan stratégique
Business plan
Operations
Restructuring
Organisation


Mes compétences :
Conseil
Conseil en Stratégie
Stratégie

Entreprises

  • Groupama - Direction de la Stratégie Groupe - Responsable de projet

    Paris 2013 - maintenant

  • Roland Berger Strategy Consultants - Project Manager

    Paris 2006 - 2013 Conseil de Direction Générale

    Réalisation de missions de stratégie et opérationnelles notamment:
    - Pour un fond d'investissement spécialisé dans les secteurs du luxe et de la distribution, réalisation de la vendor due diligence du leader français de la distribution de jeux vidéo
    - Pour un leader mondial de l'assistance et de l'assurance, realisation du plan stratégique Groupe à 5 ans pour l'activité santé et du business plan détaillé de 5 pays pour l'ensemble de ses métiers (santé, voyage, services à la personne et automobile)
    - Pour un distributeur du secteur automobile détenu par un fond d'investissement, définition du plan stratégique à 5 ans
    - Pour la division immobilier d'un énergéticien européen, optimisation des coûts de Facility Management et de Property Management et définition d'une organisation cible
    - Optimisation des coûts de sous-traitance pour un aéroport européen
    - Définition de l'organisation cible du leader français du marketing direct
    - Due diligence stratégique pour un acteur français de la restauration rapide
    - Pour un acteur français des média, elaboration de la stratégie TV sur mobile
    - Due diligence stratégique d'un acteur majeur du câble/ triple play
    - Pour la Commission Européenne, analyse du positionnement stratégique de Galileo (concurrent européen du GPS), estimation des revenus directs et des coûts d'exploitation du système
    - Pour le Ministère de la Jeunesse et des Sports au Maroc, définition de la stratégie sport du Royaume à horizon 2020
    - Pour la principauté de Monaco, définition de la stratégie telecom à horizon 2015
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