Plan stratégique
Business plan
Operations
Restructuring
Organisation
Mes compétences :
Conseil
Conseil en Stratégie
Stratégie
Entreprises
Groupama
- Direction de la Stratégie Groupe - Responsable de projet
Paris2013 - maintenant
Roland Berger Strategy Consultants
- Project Manager
Paris2006 - 2013Conseil de Direction Générale
Réalisation de missions de stratégie et opérationnelles notamment:
- Pour un fond d'investissement spécialisé dans les secteurs du luxe et de la distribution, réalisation de la vendor due diligence du leader français de la distribution de jeux vidéo
- Pour un leader mondial de l'assistance et de l'assurance, realisation du plan stratégique Groupe à 5 ans pour l'activité santé et du business plan détaillé de 5 pays pour l'ensemble de ses métiers (santé, voyage, services à la personne et automobile)
- Pour un distributeur du secteur automobile détenu par un fond d'investissement, définition du plan stratégique à 5 ans
- Pour la division immobilier d'un énergéticien européen, optimisation des coûts de Facility Management et de Property Management et définition d'une organisation cible
- Optimisation des coûts de sous-traitance pour un aéroport européen
- Définition de l'organisation cible du leader français du marketing direct
- Due diligence stratégique pour un acteur français de la restauration rapide
- Pour un acteur français des média, elaboration de la stratégie TV sur mobile
- Due diligence stratégique d'un acteur majeur du câble/ triple play
- Pour la Commission Européenne, analyse du positionnement stratégique de Galileo (concurrent européen du GPS), estimation des revenus directs et des coûts d'exploitation du système
- Pour le Ministère de la Jeunesse et des Sports au Maroc, définition de la stratégie sport du Royaume à horizon 2020
- Pour la principauté de Monaco, définition de la stratégie telecom à horizon 2015
