Paris
DOMAINES D’INTERVENTION
MOA
o Définition des objectifs et exigences système
o Préparation et pilotage du changement
o Validation des solutions proposées et élaborées
Gestion de portefeuille de projet
o Évaluation et rationalisation de portefeuilles de projets
o Optimisation du processus de gestion des demandes et d’élaboration budgétaire
o Audit et analyse de maturité des pratiques projets
Gestion de projets
o Suivi de l’activité, des charges, du consommé et du RAF
o Management d'équipe de travail et de prestataires
o Suivi des risques et des actions/points ouverts
o Animation des ateliers d’expression et d’étude des besoins.
o Définition et maintien des processus liés à la conduite de projet
o Élaboration des tableaux de bord de performance
o Consolidation et suivi des livrables.
o Animation de CoPIL et comités de suivi des projets
Mise en œuvre et déploiement de solutions PPM
o Aide au choix de logiciel de gestion de portefeuille de projet (PPM)
o Pilotage de la conception, le paramétrage, l'intégration et la recette
o Formation des utilisateurs
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