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Pharmacien remplaçant
- Pharmacien remplaçant
2018 - maintenant
Je mets mon expérience et mon savoir faire au service de mes confrères officinaux, afin de leur permettre de profiter de la vie et de prendre (enfin?) des vacances bien méritées. Je prends en charge les patients, je manage l'équipe, je gère la pharmacie de manière à préserver une continuité de service et une efficience égale à celle développée par le titulaire. Mon expérience me permet de piloter tous les profils de pharmacie, de la plus petite à la plus grande. Je peux aussi remplacer les pharmaciens responsables BPDOM et les pharmaciens responsable de la Distribution pharmaceutique.
Pharmacien homéopathe, micro-nutritionniste, j'ai développé une consultation au sein de mon officine spécialisée dans les soins naturels pour une prise en charge globale de mes patients.
J'accompagne mes pairs dans la valorisation de leur exercice professionnel en participant à l'élaboration des supports de formation de l'école d'homéopathie dans laquelle je professe.
Je suis engagée dans la promotion de l'homéopathie dans les soins de support en oncologie par mon activité au sein de de la SHISSO dont je suis membre fondateur.
Mon métier me passionne car il est riche en connaissances et en relations humaines.
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Christiane Messerschmitt
- Conseil en pharmacie
2015 - maintenant
Conseil en développement officinal. Stratégie de développement, mise en place et accompagnement de projets, formation et coaching.
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Centre de formation en homeopathie
- Formateur
2015 - maintenant
animateur formation homéopathique continue à destination des pharmaciens et préparateurs d'officine
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Cdfh
- Formateur
Ste Foy les Lyon
2015 - maintenant
Centre de documentation et de formation en homéopathie
* Animation de journées de formation destinée à la formation continue des pharmaciens ;
* Conception et rédaction des contenus
* Membre du comité pédagogique et scientifique
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Pharmacie des Grisettes
- Pharmacien adjoint
2014 - maintenant
"sénior" conseil dans le cadre du transfert de la pharmacie
pharmacien homéopathe- nutritioniste
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pharmacie AD
- Pharmacien adjoint : pharmacie
2014 - 2018
* Soutien au titulaire dans le cadre du transfert de l'officine
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Pharmacie Messerschmitt
- Pharmacien
St Maximin la Ste Baume
2005 - 2014
pharmacie MESSERSCHMITT St Maximin la St Baume (2 M EUR de CA, 8 salariés)
Gestion d'entreprise en milieu concurrentiel fort et dans un contexte économique dégradé obligeant à une
recherche accrue de rentabilité.
Projet de différenciation du point de vente : spécialisation du conseil en homéopathie,nutrition, aromathérapie et
phytothérapie
Service pharmaceutique :
* délivrance des ordonnances, conseils et suivi thérapeutique ;
* conseil pharmaceutique, accompagnement des patients ;
* consultation d'homéopathie et de nutrition
Services aux EHPAD (140 lits) :
* dispensation nominative des médicaments sous forme de doses à administrer,
* fourniture du matériel médical, des dispositifs médicaux, des produits de nutrition et divers matériel de soin
sur appel d'offre et dans le cadre du forfait de soin,
* sécurisation du circuit du médicament par la mise en place d'un système de traçabilité de la dispensation,
* en collaboration avec la direction, l'infirmière et le médecin coordinateurs : diminution du coût global des
médicaments et des matériels de soins par la maîtrise de l'efficacité des traitements, la sensibilisation des
médecins au choix des produits prescrits et la formation du personnel soignant.
Communication :
* Organisation de formations à destination des professionnels de santé libéraux et hospitaliers, groupes de 5
à 25 personnes : élaboration du projet pédagogique, choix du formateur, organisation
* organisation de conférences , expositions, blogs, animations commerciales.
Gestion d'entreprise :
* analyse de l'environnement, définition de la stratégie et de la politique d'entreprise ;
* négociation des achats, développement commercial ;
* gestion administrative, comptable et financière.
Logistique : Mise en place d'une organisation optimale avec pour résultats :
* la sécurisation de la délivrance aux patients ;
* l'augmentation de la satisfaction clientèle
* la maîtrise des coûts de gestion
* l'amélioration des conditions de travail ;
* le développement de nouveaux services (consultations de nutrition et d'homéopathie, formation des
professionnels de santé, site marchand , information et formation du public à la nutrition).
Management : organisation quotidienne, gestion des plannings, conduite du changement, gestion des conflits,
recrutement, évaluation des compétences, professionnalisation, conduite d'entretiens individuels.
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Pharmacie messerschmitt
- Pharmacien titulaire
St Maximin la Ste Baume
2005 - 2014
Gestion d'entreprise en milieu concurrentiel fort et dans un contexte économique dégradé obligeant à une recherche accrue de rentabilité.
Projet de différenciation du point de vente : spécialisation du conseil en homéopathie,nutrition, aromathérapie et phytothérapie
Service pharmaceutique :
• délivrance des ordonnances, conseils et suivi thérapeutique
• conseil pharmaceutique, accompagnement des patients
• consultation d'homeopathie et de nutrition
Services aux EHPAD (140 lits) :
• dispensation nominative des médicaments sous forme de doses à administrer,
• fourniture du matériel médical, des dispositifs médicaux, des produits de nutrition et divers matériel de soin sur appel d'offre et dans le cadre du forfait de soin,
• sécurisation du circuit du médicament par la mise en place d'un système de traçabilité de la dispensation,
• en collaboration avec la direction, l'infirmière et le médecin coordinateurs : diminution du coût global des médicaments et des matériels de soins par la maitrise de l'efficacité des traitements, la sensibilisation des médecins au choix des produits prescrits et la formation du personnel soignant.
Communication :
• Organisation de formations à destination des professionnels de santé libéraux et hospitaliers, groupes de 5 à 25 personnes : élaboration du projet pédagogique, choix du formateur, organisation
Sujets : micronutrition, homéopathie, plaies et escarres ; droit de prescription des infirmières,diabetologie, dénutrition et alimentation orale
Public : diététiciens, sages femmes libérales et hospitalières, infirmières libérales et d'EHPAD, médecins, pharmaciens, ostéopathes, naturopathes
• organisation de conférences , expositions, blogs, animations commerciales.
Gestion d'entreprise :
• analyse de l'environnement, définition de la stratégie et de la politique d'entreprise,
• négociation des achats, developpement commercial
• gestion administrative, comptable et financière.
Logistique : Mise en place d'une organisation optimale avec pour résultats :
• la sécurisation de la délivrance aux patients,
• l'augmentation de la satifaction clientèle,
• la maîtrise des coûts de gestion,
• l'amélioration des conditions de travail,
• le développement de nouveaux services (consultations de nutrition et d'homéopathie, formation des professionnels de santé, site marchand , information et formation du public à la nutrition).
Management : organisation quotidienne, gestion des plannings, conduite du changement, gestion des conflits, recrutement, évaluation des compétences, professionalisation, conduite d'entretiens individuels.
Gestion de stock : Utilisation quotidienne d'un progiciel de gestion de stock avec distribution automatisée.
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Alliance Boots
- Pharmacien responsable oxygénothérapie. Correspondant qualité.
Gennevilliers
2001 - 2002
Sites de Marseille, Toulon et Avignon
Gestion de projet : Mise en place des Bonnes Pratiques de Dispensation de l'Oxygène. Obtention des autorisations
préfectorales en vue de la dispensation à domicile de l'oxygène à usage médical pour chaque site.
• mise en place et évaluation du Systeme de Management de la Qualité dans le cadre d'une nouvelle
réglementation : mise en place des procédures et des enregistrements, formation et implication des
équipes dans le projet (environ 40 personnes dans un contexte social tendu), mise en conformité des
équipements et des savoir-faire.Constitution des dossiers de demande d'agréement auprès de la DRASS,
• intégration du logiciel de suivi de traçabilité totale des matériels, des contenants et de l'oxygène commun
aux 50 sites du groupe,
• gestion de la relation clients , prescripteurs et patients,
• responsabilité pharmaceutique, pharmaco et matériovigilance,
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Alliance healthcare
- Pharmacien & responsable oxygénothérapie
Gennevilliers
2001 - 2002
Pharmacien responsable oxygénothérapie, correspondant qualité , groupe
( répartition pharmaceutique et distribution de produits de santé, 3900 salariés)
sur 3 sites de distribution (Marseille,Toulon,Avignon)
Gestion de projet : Mise en place des Bonnes Pratiques de Dispensation de l'Oxygène. Obtention des autorisations
préfectorales en vue de la dispensation à domicile de l'oxygène à usage médical pour chaque site.
* mise en place et évaluation du Système de Management de la Qualité dans le cadre d'une nouvelle
réglementation : mise en place des procédures et des enregistrements, formation et implication des
équipes dans le projet (environ 40 personnes dans un contexte social tendu), mise en conformité des
équipements et des savoir-faire.Constitution des dossiers de demande d'agrément auprès de la DRASS,
* intégration du logiciel de suivi de traçabilité totale des matériels, des contenants et de l'oxygène commun
aux 50 sites du groupe,
* gestion de la relation clients , prescripteurs et patients,
* responsabilité pharmaceutique, pharmaco et matériovigilance,
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pharmacie hanriat
- Pharmacien
1997 - 2003
adjoint : : Pharmacie Hanriat, Peynier (5 salariés)
* responsable qualité : sensibilisation de l'équipe à la démarche qualité, mise en place d'une démarche
qualité sur le processus « gestion des ruptures de stock » . Résultats :diminution du nombre de ruptures,
amélioration de l'image de l'entreprise,
* responsable projet d'équipe : « accueil et vente à l'officine » . Résultats : augmentation de la satisfaction
clientèle et du panier moyen
* Responsable développement du département matériel médical. Résultats : augmentation du CA du rayon,
notoriété de l'entreprise
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Pharmacie Hanriat, Peynier
- Pharmacien adjoint.Responsable qualité.
1997 - 2004
responsable qualité : sensibilisation de l'équipe à la démarche qualité, mise en place d'une démarche
qualité sur le processus « gestion des ruptures de stock » . Résultats :diminution du nombre de ruptures,
amélioration de l'image de l'entreprise,
• responsable projet d'équipe : « accueil et vente à l'officine » . Résultats : augmentation de la satisfaction
clientèle et du panier moyen
• Responsable
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Régions Centre
- Pharmacien
1989 - 2005
remplaçant en officine : Régions Centre,Paca, Languedoc,
Responsabilité des officines en l'absence des titulaires , missions courtes.
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Régions Centre et PACA
- Pharmacien remplaçant
1989 - 2003
Responsabilité des officines en l'absence des titulaires , missions courtes.
