Michael BRAS

En résumé

Entreprises

• groupe Norac - Responsable Technique

  2010 - maintenant Assure le suivi de la construction d'une usine agroalimentaire de 7500m2 pour un budget de 11M EUR
  -Participe à la création des plans et du DCE avec le cabinet d'architecte
  -Etudie les offres par lot, choisit les prestataires et négocie les marchés (30k EUR à 1M EUR )
  -Suit le planning et propose des solutions pour garantir le délai final
  -Organise le transfert industriel de 3 sites de production sur la nouvelle entité et le démarrage du site ;
  -Manage le service maintenance d'une équipe de 6 personnes et gère un budget global de 1,5M EUR .
  -Définit et met en place les moyens industriels spécifiques, définition des besoins, (préparation, assemblage , conditionnement, encartonnage)
  -Accompagne le directeur industriel dans l'utilisation, l'optimisation des outils de production et le management des équipes. (chefs d'atelier, chefs de ligne opérateurs environ 150 personnes)

• groupe Norac - Responsable technique

  2010 - maintenant Définit et met en place les nouveaux moyens de production, investissement jusqu'à 500k EUR (préparation, assemblage, conditionnement, encartonnage) ;
  - Manage l'équipe du service maintenance et les prestataires et gère un budget global de 1,5M EUR . ;
  - Accompagne le directeur industriel dans l'organisation de la production et le management des équipes (chefs d'atelier, chefs ligne et opérateurs environ 150 personnes).
  
  - Assure le suivi et le respect du planning de la construction de la nouvelle usine de 7500m2 pour un budget de 11M EUR ;
  - Participe à la création des plans et du DCE avec le cabinet d'architecte ;
  - Etudie les offres par lot, choisit les prestataires et négocie les marchés (30k EUR à 1M EUR ) ;
  - Organise le transfert industriel de 3 sites de production sur la nouvelle entité et le démarrage du site

• Société Technilab - Responsable Technique

  2007 - 2010 Assure le suivi des projets de 30 à 250k EUR (qualité, coûts, délais)
  -Définit et oriente les choix techniques sur le plan mécanique et automatisme
  -Conçoit et conduit le développement de nouveaux produits
  -Optimise l'amélioration des marges et la rentabilité des affaires
  -Gère la sous-traitance en veillant au respect de la qualité du coût et des délais

• ALTEAD Industries - Chargé d'affaires transfert et maintenance industriel

  CARQUEFOU 2005 - 2007 Prospecte et chiffre les projets de transferts industriels (20 k EUR à 800k EUR )
  -Manage les équipes en définissant les tâches et les durées (3 à 12 personnes)
  -Planifie le déroulement des affaires
  -Contrôle l'avancement des projets en veillant au respect des contraintes techniques et financières

• Société Le - Responsable du service étude

  2004 - 2005 Encadre 5 techniciens en étude mécanique électrique automatisme et 4 monteurs câbleurs
  -Suit l'évolution et la fabrication de machines spéciales (de 50 à 650K EUR )

• VALEO - Ingénieur méthodes

  Paris 2004 - 2004 : Société VALEO (60) (branche essuyage)
  dustrialisation
  -Suit l'industrialisation d'un moyen de conditionnement : 415k EUR
  -Contrôle le développement de la machine garantissant le lien produit process
  -Utilise les outils AMDEC, SMED, KAISEN
  -Anime l'équipe projet composée des membres de différents services

• la société CA - Chef de projet conception

  2001 - 2002 Encadre 3 techniciens en étude électrique et mécanique, 2 câbleurs
  -Suit le développement des projets, budget de 80k EUR à 200k EUR
  -Participe aux validations avec les clients des phases, AMDEC, SMED, recettes.
  -Oriente et valide le développement des études (Mécanique, électrique, pneumatique)
  -Assiste au démarrage et à la mise en route sur les sites de production

• la société CA - Chef de projet conception

  1996 - 2002 Encadre 3 techniciens en étude électrique et mécanique, 2 câbleurs
  -Suit le développement des projets, budget de 80k EUR à 200k EUR
  -Participe aux validations avec les clients des phases, AMDEC, SMED, recettes.
  -Oriente et valide le développement des études (Mécanique, électrique, pneumatique)
  -Assiste au démarrage et à la mise en route sur les sites de production

• Société Automation et Robotique - Chef de projet conception

  1996 - 2002

Formations

• CESI -BAGNEUX

  Bagneux 2002 - 2004 INGENIEUR
  
  : Ingénieur CESI ( management, conduite de projet ) ;

• Ingénieur CESI CEFIPA (Bagneux)

  Bagneux 2002 - 2004 : Ingénieur CESI (management, conduite de projet ) ;

• IUP (Cachan)

  Cachan 1996 - 1998 Niveau maîtrise Génie Electrique

• IUP (Cachan)

  Cachan 1996 - 1998 Niveau maîtrise Génie Electrique

• Lycée Geoffroy Saint Hilaire

  Etampes 1994 - 1996 BTS Electrotechnique

• Lycée Geoffroy Saint Hilaire

  Etampes 1994 - 1996 BTS Electrotechnique

Réseau

• Cédric AUVERNOIS

• Innoé, CONSEIL DE DIRECTION D'ENTREPRISES

• Valerie LORAS

• Virginie RAMEL