Michael BREAVOINE

En résumé

Entreprises

• BBGR - Responsable Adjoint Administration des Ventes

  2018 - maintenant

• VISAUDIO - AMOA - Gestionnaire et Référents solution métiers

  Saint-Étienne-du-Rouvray 2015 - 2018 Gestion de projets, assistance à maîtrise d’ouvrage et coordination entre les différents les métiers dans le cadre du déploiement d’une solution informatique unique au niveau du réseau national de 750 magasins
  
  •Coordination entre les services communication, marketing, achat, conventionnements pour l’intégration des référentiels métiers dans le cadre du projet
  •Rédaction, mise à jour des processus et de la documentation d’utilisation des référentiels, assistance à maîtrise d’ouvrage avec l’éditeur logiciel
  •Participation aux cahiers des charges et aux recettes fonctionnelles des évolutions du logiciel métier
  •Accompagnement, formation et support des magasins aux paramétrages, à l’utilisation métier du logiciel
  •Création, mise en place et administration des grilles de tarification conventionnelles
  •Analyse et préconisations pour les appels d’offres conventionnels au sein d’une commission nationale
  •Paramétrage et création de livret d’utilisation des offres commerciales nationales
  •Administration et diffusion des référentiels EDI produits métiers, verres, montures, contactologie – passage de 50% à 95% de gestion en EDI

• UTMIF - Directeur Adjoint Filère Optique/Audio

  2010 - 2015 Suivi stratégique, management et pilotage d'une filière de magasins d'Optique et Audition comportant 20 points de ventes et 100 collaborateurs. Reporting, recrutement, marketing communication, achats, gestion des appels d'offres de conventionnement, commission nationale des opticiens mutualistes.
  
  •Elaboration du budget prévisionnel de la filière et des magasins (12 000 K€).
  •Définition de la stratégie et de la politique d’actions commerciales. Suivi des tendances du marché. Animation des magasins croissance de +5%
  •Conception et analyse des tableaux de bord de pilotage de la filière. Animation des réunions de pilotage de la filière
  •Relationnel avec les partenaires stratégiques : réseau national, complémentaires santé, fournisseurs
  •Analyse et réponse aux appels d’offres conventionnelles pour le tiers-payant.
  •Rédaction et diffusion des procédures internes
  •Audit qualité des magasins. Management du projet de certification de service des 17 centres d’optique
  •Paramétrage du logiciel métiers, tarifs et catalogue verriers, lentilles, mutuelles

• Les Opticiens Mutualistes - Directeur de Magasin

  Orléans 2008 - 2010 Responsable de l'activité commerciale d'un magasin d'optique avec encadrement d'une équipe de 12 personnes.
  Gestion commerciale et organisationnelle, Achats, Gestion Tiers payant, Management

• GrandOptical - Directeur de Magasin

  Saint-Quentin-en-Yvelines 2001 - 2008

• GrandOptical - Directeur Adjoint

  Saint-Quentin-en-Yvelines 1996 - 2001

• Grand Optical - Opticien

  Saint-Quentin-en-Yvelines 1994 - 1996

Formations

• CNAM

  Paris 2014 - 2017 Master 2 Management de Projet
  
  Master 2 Management de Projets et d'Affaires
  Développement personnel du Manager
  Qualité et système de management intégrés
  Mercatique BtoB
  Management opérationnel d'une équipe
  Négociation juridique d'un contrat
  Système d'information
  Développement d'affaires et Business Plan
  Management Interculturel
  Ethique des affaires
  
  Master 1 Management de Projets
  Analyse Financière, Théorie des organisations, P

• GRETA GEPS

  Paris 1994 - 1995 CMO
  
  Management Achat Marketing comptabilité

• Lycée Fresnel

  Paris 1992 - 1994 BTS Optique Lunetterie

Réseau

• Christelle VERHILLE

• Gurwan CLAQUIN

• Jean-François MARIS

• Jérôme FOULER

• Laure ROYER CHALUMEAU

• Pascal MOUROUX

• Philippe COULON

• Philippe DALLOZ

• Stephane FRANCESE

• Stéphane LAVOINE-TALMARD