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Michael CORREAUX

REIMS

En résumé

45 Ans, marié avec 3 enfants, j'habite Reims ( 51 ) et suis à la recherche d'un poste stable afin de pouvoir construire mon avenir aussi bien professionnel que familliale. Je suis disponnible immédiatement et de part la situation du marché de l'emploi, je suis à l'écoute de toute opportunité même eloignée de mon metier principal.

Mes compétences :
Audit
ISO 900X Standard
SAP QM
SAP
ISO/TS16949
TCP/IP
Microsoft Windows
Microsoft Office
Autocad

Entreprises

  • Société TREVES - Expert des techniques de laboratoire au

    2012 - 2013 : En renfort comme expert des techniques de laboratoire au sein du service qualité fournisseur dans le cadre d'un projet de
    sous-traitance en Russie.
  • Faurecia - Responsable qualité projet

    2012 - 2012 : Responsable qualité projet au centre R&D de Mouzon
    Prise en charge de deux projets en développement : prise en compte des exigences client et des différents "jalons projet" imposés par le client ainsi que par le système Faurecia. Réalisation des différents éléments et documents de synthèse ( délivrables ) demandés. Interlocuteur privilégié du client . Interprétation des cahiers des charges et discussion des exigences pour la création des plans de validation produit avec celui-ci. Validation qualité sur les chois de conception effectués. Présentation des résultats d'essai au client en vue de la validation des produits au différentes phases de développement. Réalisation des cahiers des charges pour la réalisation des moyens de contrôle et de validation du produit. Suivi de la réalisation et validation de ceux-ci. Création des plans de surveillance pour le contrôle et le suivi des produits. Suivi de la qualité des produits depuis les premiers prototypes jusqu'au lancement série.
  • Acthom - Consultant qualité

    2011 - 2013
  • Faurecia - Responsable laboratoire et métrologie

    2011 - 2012 : Responsable laboratoire et métrologie au centre R&D de Mouzon
    Responsable d'une équipe de 6 personnes composée d'un métrologue et de 5 techniciens de laboratoire. Gestion du personnel et du budget laboratoire. Prise en main du laboratoire suite au départ précipité de l'ancien responsable (gestion et récupération des retards déjà pris. Remise en conformité du laboratoire en vue de l'audit de renouvellement ISO/TS en S03/2012.)
    Suivi et amélioration continue du process labo/métrologie.
    Planification et organisation des tests en accord avec les différentes méthodes d'essais et cahiers des charges constructeurs (que ce soit en interne ou en sous-traitance). Pilotage/organisation des sous-traitances et réalisation des demandes d'achat.
    Garant de la bonne réalisation de ces essais ainsi que de la conformité et de l'état des équipements de test. Priorisation des essais en fonction du risque client et des urgences.
    Chiffrage des essais pour les différents demandeurs. Analyse des nouvelles méthodes d'essais (étude de faisabilité/impact sur les temps et coûts).
  • Acthom - Consultant qualité

    2011 - 2013 Deux missions principales réalisées : Responsable qualité laboratoire et métrologie chez Faurecia à Mouzon.
    Consultant qualité expert en contrôles laboratoire comme support à un autre consultant Acthom chez TREVES
  • Société CONTINENTAL PNEU SNC - Coordinateur qualité laboratoire

    2005 - 2011 laboratoire et secteur mélanges
    * Au laboratoire : Responsable d'une équipe de 3 personnes.
    Restructuration du fonctionnement du laboratoire : Amélioration et rationalisation des méthodes de contrôle et métrologie.
    Mise en place d'un logiciel complet de suivi de production, d'échantillonnage et de test centralisé.
    Interlocuteur qualité client : Audits clients, suivi d'exigences particulières clients (ou de la «centrale» Continentale).
    Amélioration et suivi de la qualité des prestations de nos fournisseurs et traitement des litiges.
    Réalisation d'audits qualité interne ou externes (fournisseurs et prestataires).
    * Aux mélanges : Responsable de la qualité des mélanges et suivi qualité des 5 équipes.
    Suivi au quotidien des outils de production (audit journaliers et demande d'actions et de comptes au quotidien)
    Amélioration continu du process : suivi des performances et mise en place de solutions sur le terrain. (5S, 5M, Ichikawa, audits, outils statistiques, capabilités...).
    Gestion des problèmes qualité : Organisation de groupes de travails (5why, 5M, AMDEC, ichikawa, 8D, etc..)
    Participation aux étapes de développement de nouveaux produits ou process (Evaluation des risques qualité, réalisation de capabilités préliminaires et de programmes de tests avant validation)
    Résultats notables : Temps de contrôle réduit de 1 semaine à 24 heures. Taux de rebuts mélanges divisé par 3
    Qualité des mélanges passée de médiocre à très bonne (3ème site du groupe en termes de qualité lors des évaluations de la maison mère ). Rôle d'expert qualité mélange reconnu sur le site avec participation aux grandes réunions décisionnelles et de bilan.
  • Société CONTINENTAL PNEU SNC - Technicien qualité

    2001 - 2005 Management en autonomie des problèmes qualité ( réunions, compte rendus etc : rôle d'expert qualité ) et Interface avec le responsable qualité usine et les équipes de semaine.
    Management « terrain ». Interlocuteur qualité privilégié (proximité terrain et confiance mutuelle ).
    Animation de réunion qualité, formation aux bonnes pratiques qualité, réalisation d'audits.
    Résultats notables : équipe week-end montrée comme référence en terme de résultats qualité.
  • Société MARCEL FRANCE et sa filiale - Responsable assurance qualité & responsable service contrôle

    1999 - 2001 responsable service contrôle (3D et traditionnel), conception et validation des nouveaux produits. Responsable direct d'un contrôleur et de l'ensemble des équipes de production en termes de qualité.
    Résultats notables : Diversification de la production grâce au développement des contrôles 3D et conception de nouveaux produits. CA en progression de 50% en 1 an.
  • TCC et Henripré - Responsable assurance qualité

    1997 - 1999 Sociétés Henripré et T.C.C. à Chalons en Champagne (Qualipôle 51)
    à mi-temps dans les deux sociétés en parallèle de la formation à ce poste (projet qualipôle 51) = Mise en place complète du système qualité (inexistant au départ dans les deux sociétés)
    Résultats notables : obtention de la certification ISO 9002 pour les deux sociétés ( premières certifications du qualipôle)
  • Société Martin Guillemin - Conducteur d'autoplatine

    1995 - 1995
  • Société Parchimy - Regleur

    1995 - 1995 : Régleur intérimaire sur machine de conditionnement.
  • Société SRT - Stage de fin d'études

    1992 - 1992

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