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Michaël GUIMARÃES

MONT DORE SUD

En résumé

Sens de l'organisation, Méthodique, Dynamique, toujours à la recherche de nouveaux Challenges...

Mes compétences :
Gestion de planning ( GANTT, PERT )
Gestion de projet
Organisation du travail
Implantation materiel et produit
Relations commercial
Recherche opérationnel
Analyse et gestion de stock
Management
Audit interne
Jury d'examen BTS (occasionnel)
Gestion Commerciale

Entreprises

  • Société d' Exploitation des Entrepôts Frigorifiques ( Groupe SOPAC; Nouméa - Province sud ) - Responsable Logistique

    2014 - maintenant

  • CIPAC S.A (Nouméa-Province Sud) - Superviseur Logistique des Magasins

    2012 - 2014 Supervise, Coordonne et Manage les magasins de stockage (informatique, Santé, Médicale, Télécom) de la CIPAC S.A

  • CIPAC S.A (Nouméa-Province Sud) - Coordinateur Logistique

    2011 - 2012 - Analyse de l'existant afin de déterminer les Defaults d'organisation,

    - Implantation matériel complète d' un entrepôt sous douane,

    - Mis en place d'une codification physique adapté à l’entrepôt sous douane,

    - Modification de la base de données de l' E.R.P pour intégration de la codification pour chaque produits,

    - Mis en place d'un plan de situation de l’entrepôt,

    - Implantation des produits selon la méthode A,B,C,

    - Création et mis en place des modes opératoires et procédures pour l’entrepôt sous douane,

    - Formation du personnel.

  • BlueScope Steel (Nouméa-Province Sud) - Responsable du Service Livraison

    2011 - 2011 Essai de 3 mois (non concluant)

    Très bonne société, mais le domaine de la charpente métallique ne m’intéresse pas.

  • S.T.A.N.C (Société de Transformation Aquacole de Nouvelle Calédonie) - Responsable Logistique Groupe SOPAC (Koné- Province Nord)

    2006 - 2010 - Analyse de l'existant afin de déterminer les problèmes d'organisation,

    - Création et mise en place des procédures et mode opératoire pour chaque poste de travail du service logistique,

    - Formation du personnel,

    - Optimisation des flux sortants de la production,

    - Mise en place de tableaux de bord,

    - Mise en place d'un planning informatique des transports via Nouméa,

    - Recherche opérationnelle et optimisation des coûts de transport,

    - Mise en place d'une équipe d'empotage de conteneur de produits finis pour l'exportation ,

    - Création d'un tableur sous Excel afin de gérer les stocks d'emballages pour la production selon la méthode mini- maxi avec stock de sécurité,

    - Mise en place de pistolet L.D.T ( Laser Data Transmission) afin de réduire les erreurs de contrôle en fin de production,

    - Gestion des stocks des produits finis avant départ via Nouméa et l' étranger,

    - Création et construction d'un dépôt de stockage d'emballage avec implantation complète de palettier dynamique sur Koné (Province Nord) pour éviter les ruptures de stock,

    - Gestion de projet.

    Merci au Directeur de la S.T.A.N.C ( Mr Pierre GUIVARCH) et à mon équipe qui mon fait confiance pendant ces 5 années passé ensemble à Koné.

  • Entreprise Fillot TP (69 LYON) - Responsable planning et chef des transports

    2004 - 2005 - Organisation du travail,

    - Gestion de planning de chantier du BTP,

    - Gestion de parc d'engins et camion du BTP,

    - Management d'environ 60 chauffeurs du BTP.

Formations

  • AFT - IFTIM

    Lyon 2003 - 2004 T.S.M.E.L ( Technicien Supérieur en Méthode et Exploitation Logistique)

    Technicien Supérieur en Méthode et Exploitation Logistique

  • AFT - IFTIM

    Lyon 2000 - 2002 BAC PRO Logistique

    LOGISTIQUE - Etude en alternance (15j/15j) avec la société DEPOLABO Pharma-Logistique

  • AFT - IFTIM (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1998 - 2000 BEP/ CAP Logistique et Distribution

    Etude en alternance (15j/15j) dans le groupe CITROËN.

Réseau

Annuaire des membres :