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Michael RIGAL

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Les missions variées auxquelles j'ai participé durant mon parcours professionnel m'ont permis de maitriser de nombreux outils de gestion des flux, notamment en matière de Lean Management, Supply Chain Management (approvisionnement, stockage...), et d'amélioration continue (VSM, 5S, KANBAN, élimination des gaspillages…).

Aujourd'hui, je suis à la recherche de nouveaux challenges. Je me définis comme une personne de terrain, pragmatique et efficace, prêt à m’impliquer entièrement dans une nouvelle mission.

Mes compétences :
Implication et réactivité
Dmaic
Conception mécanique
Management d'équipe
Gestion de projets
Anglais
Lean Manufacturing
Kanban
TQM
Six Sigma
Project Management
Participation au management
Microsoft Windows
Microsoft Office
Kaizen
IDEE Financial Software
Audit

Entreprises

  • Labinal Power Systems - Chef de Projet Lean

    2013 - 2014 Labinal Power Systems (Activité mécanique sur site client), SAFRAN, Mérignac (33)
    Projet de standardisation des outils mécanique chez Dassault Aviation, en DMAIC.
    Déploiement multi-site de la politique FOD (Foreign Object Debris).

  • Labinal Power Systems - Chef de Projet Lean

    2012 - 2013 Projets de gestion et d'optimisation de l'outillage sur l'ensemble des sites Airbus.
    Projet réalisé suivant la méthodologie DMAIC, niveau Green Belt.
    Divers projets d'amélioration continue

  • META, Groupe LA MECANIQUE - Responsable en Unité de Production

    2011 - 2012 Gestion et Planification d'un îlot de fabrication avec 4 Commandes Numériques.
    Création des programmes d'usinage de pièces unitaire et série.
    Participation au management global de l'atelier de production.

  • Loira - Chargé d'affaire

    2011 - 2011 Chargé d'affaire, réalisation et gestion de chantier (14 semaines)
    LOIRA, (Conception et Réalisation de station d'épuration)
    Planification des travaux, management des sous-traitants et des fournisseurs.
    Déplacement en autonomie pour réunion d'avancement du chantier avec le client.
    Gestion en parallèles de plusieurs projets (Suivi de chantiers et industrialisation).

  • ACMD - Dessinateur

    COUERON 2010 - 2010 Dessinateur charpente métallique (10 semaines + 10 semaines d'intérim)
    ACMD (Atelier de Construction Métallique Delpoux), Carmaux (81)
    Modélisation et dimensionnement de la tour First, quartier de la défense.
    Réalisation de dossiers de fabrication et lancement en production

Formations

  • Cesi

    Blanquefort 2013 - 2014 Mastère spécialisé

    Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle
    Maîtriser les principes de Lean manufacturing et du Lean management
    Maîtriser les outils et méthodes de l'amélioration continue.
    Projet : Organisation de Gemba walks et d'audits QHSE en entreprises.

  • IPI: Institut Supérieur De Promotion Industrielle

    Albi 2011 - 2013 Master 1

    Responsable en gestion d'unité de production et d'innovation industrielle
    Titre de niveau II - Institut Supérieur De Promotion Industrielle, Albi (81)
    Piloter et animer l'action de production et / ou le projet industriel
    Manager les équipes industrielles (gestion du changement, des conflits)
    Contribuer à la gestion financière et au développement des activités
    Projet : Orga

  • Licence Pro Eco Conception De Produits Industriels (Toulouse)

    Toulouse 2010 - 2011 LP ECPI

    Environnement et Développement Durable

  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Toulouse 2010 - 2011 Licence Professionnelle

    conception en produit industriel (31)
    Projet : Conception et fabrication d'une dalle piézo-électrique.

  • DUT Génie Mecanique Et Productique (Toulouse)

    Toulouse 2007 - 2010 DUT GMP

    Techniques Aérospatiales

  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Toulouse 2007 - 2010 D.U.T. Génie Mécanique et Production

    Technique Aéronautique (31)
    Projet : Conception et création d'une embarcation flottante.

Réseau

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