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Michael VOTQUENNE

PARIS-LA DEFENSE

En résumé

Dans un contexte international ( Lille, Paris et Casablanca) et en mode distribué, je pilote le Transformation Office ayant pour mission de déployer et de pérenniser les fondamentaux Lean ( périmètre de 800 ETP projet au sein de l'entité Capgemini Paris-Nord).


Mes principales fonction exercées sont directeur de projet adjoint d'un centre de service, chef de projet ( transition, mise en production, ....) et intégrateur technique.

J'ai travaillé principalement pour des grands comptes de la distribution ( Adeo, Auchan, Oxylane) mais aussi dans le secteur Bancaire ( Crédit du Nord) et l'industrie ( Airbus)

De formation technique, en plus de mes compétences de chef de projet, je suis également spécialisé dans les flux ( MQ séries , Tibco, Connect Direct). Mon passé d'intégrateur m'a permis d 'acquérir des compétences techniques diverses ( oracle, sql server, websphere, tomcat,...).

Mes compétences :
Manager
Coordination
Chef de projet
Tibco
Responsable d'équipe
Distribution
Retail
Pilotage
Lean

Entreprises

  • Capgemini Technology Services SAS - Responsble Transformation Office Chez CAPGEMINI

    PARIS-LA DEFENSE 2015 - maintenant Responsable du Transformation Office de l'entité Paris Nord, garant du déploiement des outils et méthodes ( Lean, Agile) sur l'entité Paris Nord de Capgemini.

    - Périmètre de 800 ETP projet
    - Management des consultants ( 9 ETP) des sites de Lille, Paris et Casablanca
    - Participation aux processus de recrutement et d'évaluation des consultants,
    - Contrôle du suivi financier

  • Capgemini Technology Services SAS - Transition Manager chez GEFCO

    PARIS-LA DEFENSE 2014 - 2014 Gestion de la transition du niveau 3 d'une application (2 ETP) chez GEFCO
    Gestion et suivi du planning de KT, de shadowing et de capitalisation.

  • Capgemini Technology Services SAS - Change agent

    PARIS-LA DEFENSE 2014 - 2015 Lean Change Agent
    Déploiement, pérennisation du Lean management sur les projet au sein de l'entité Capgemini Paris -Nord ( périmètre de 150 ETP projet) :

    - Formation aux fondamentaux Lean Capgemini,
    - Cadrage du périmètre et déploiement des fondamentaux Lean IT (VOC, Gestion des Flux, KPI, Visual management, Obeya room, ...),
    - Animation de l'amélioration continue sur les périmètres déployés (A3 Thinking, ...),
    - Accompagnement et coaching des équipes opérationnelles
    - Conduite d'atelier Lean : SIPOC, VSM, A3, KANO

  • Capgemini Technology Services SAS - Chef de Projet de mise en production chez Auchan

    PARIS-LA DEFENSE 2013 - 2014 Chef de projet de mise en production :
    - garantir les mises en production et le "zéro défaut "
    - planification et organisation des mises en production ( montée de version, patch,...) de l'application gérant les Drive,
    - Planification et organisation de la virtualisation des environnements de production
    - Planification de la migration techniques des échanges ( passage de MQ séries vers Connect Direct)

  • SopraGroup - Manager de proximité des ressources Infra chez Auchan

    2011 - 2011 Gestion opérationnelle d'une équipe de 10 personnes en régie (suivi des collaborateurs et point client)

  • Sopragroup - Responsable de domaine dans un centre de Service pour ADEO

    2011 - 2013 Au sein d'un centre de service, j'étais responsable du domaine Magasin, pour le client ADEO. Ce domaine était composé d'environ 20 ETP réparties dans 4 équipes : l'encaissement, le backoffice, la relation client et développement.
    J'avais en périmétre les applications pour plusieurs BU en Europe, du Groupe ADEO.
    J'ai également assuré le pilotage d'une transition de 5 mois ( pour 13 etp) sur un périmètre applicatif NTIC

    Pilotage de l'activité Run sur le N3/N4 et le build pour un forfait annuel de >5000 jours (50% socle - 50 % évolution)
    Pilotage du planning global des évolutions , validation des chiffrages, des études,
    Pilotage, animation des comités de suivi opérationnel client sur le périmètre
    Pilotage RH des équipes (entretien de mission / entretien annuel)

  • SopraGroup - Gestion de Parc

    Paris 2003 - 2004 Migration du Parc utilisateurs ( 1200 postes ) en windows 2000

  • SopraGroup - Intégrateur en assistance technique chez Auchan

    Paris 2003 - 2011 Mission chez AUCHAN

    De Janvier 2008 à mai 2011
    Intégrateur

    De janvier 2005 à Décembre 2007
    Administrateur Flux et outils technique

    De juillet 2004 à décembre 2004
    Migration des bases de données oracle magasin ( 120).

  • Arol informatique - Administrateur système windows au Crédit du Nord

    2001 - 2003 Administrateur systéme windows en mission au Crédit du Nord

    gestion des incidents et des problèmes
    Réalisation des master

  • Decathlon groupe oxylane - Administrateur flux

    Villeneuve d'Ascq 1999 - 2001 Gestion des incidents

    Formation des équipes support N2 : Madrid , Londres , Nord , Mulhouse et Lyon

Formations

Réseau

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