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Michael XARAU

Antony

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Commerce
Chef
Responsabilité
Management
Gestion
Responsable
Marketing
Finance
Sport

Entreprises

  • INFOPRO DIGITAL - ETAI - Chef de produits - Logiciel de chiffrage - Réparateurs & Experts

    Antony 2014 - maintenant Logiciels à charge :
     7 logiciels réparateurs : Atelio Chiffrage, Ixellio, Atelion chiffrage, Motorcraft carrosserie, Atelio Chiffrage Citroën, Autolia, Precisio,
     1 logiciel expert : Lea Chiffrage

    Missions principales :
     Connaître et anticiper les évolutions du marché des réparateurs et des experts automobiles
     Analyser statistiquement les comportements utilisateurs
     Rédiger les spécifications fonctionnelles pour les prochaines évolutions à développer
     Prioriser le traitement des évolutions et des bugs fonctionnels
     Animer les produits auprès de nos clients (campagne d’emailing, mise à jour applicative, etc.)
     Travailler en équipe avec une équipe de développeurs, un chef de projet technique, un responsable d’application et un responsable qualité

    Qualités requises :
     Autonomie
     Vision stratégique
     Capacité d’anticipation et d’adaptation
     Management
     Pluridisciplinaire

  • Inhérence Conseil - Consultant PMO Business Intelligence

    Courbevoie 2013 - 2014 - Implémentation Outils de data visualisation (AXA, Orange, Alan Allman Associates, etc.)
    - SAS Analytics
    - Tableaux Software

    - Elaboration de tableaux de bords
    - Financier/comptable (AXA)
    - Commercial/Marketing (Orange)
    - Gestion opérationnel (Alan Allman Associates)

    - Cleaning des données (vérification des sources d'information)

    - Formation des décisionnaires aux outils de data viz

  • AutoDistribution - Chef de projet web

    Arcueil 2012 - 2013 Développement d'une solution e-business Grands Comptes

    - Projet transversal (Direction Marketing, DAF, DSI, Achat, Compatbilité, Référentiel, Commerce)
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et du cahier des charges
    - Management du développement et recette de la solution
    - Organisation et présentation de réunion (COPIL et Commission Commerce),
    préparation de présentations et rédaction des comptes rendus de réunion
    - Rédaction de guides d’utilisateurs et planification de confcall de formation

    Rationalisation et optimisation d'un centre de profit (> 1 million d'euros) :

    - Modélisation et optimisation des processus internes (Comptabilité,
    Finance, Marketing, Achat, DSI et Référentiel)
    - Automatisation des flux d’information en mode projet (DSI, Comptabilité et
    Référentiel)
    - Rédaction cahier des charges pour automatisation des flux (ERP Movex)
    - Recette de l'automatisation des flux
    - Rédaction de modes opératoires/procédures
    - Gestion de la relation client (Key account) et gestion des litiges
    - Négociation avec fournisseurs français et internationaux (> 1.200 références)
    - Élaboration d'un nouveau business model
    - Reporting financier mensuel du centre de profi
    - Gestion du stock

  • APEF - Stagiaire relation publique et commerciale

    MAUGUIO 2008 - 2008 Durant les 2 mois de stage, mon objectif était d'établir et développer la base de données clients ainsi que d'améliorer son accès, et de développer la communication de l'entreprise. Cela s'est traduit par le création d'une base de donnée sous format VBA. Le travail de communication s'est traduit par une mise en relation de l'entreprise avec les CCI de France et les boutiques de gestion afin de d'accroître la notoriété de l'entreprise. En plus de cela, j'ai réalisé une étude de marché en étudiant le comportement des concurrents sur une zone géographique précise.

    L'entreprise fonctionnant sur le modèle de la franchise, cela m'a permit de comprendre l'entier fonctionnement de ce modèle économique, tant juridiquement que structurellement.

  • Auchan - Stagiaire Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2007 Durant un peu plus d'un mois, j'ai eu l'opportunité de faire une analyse produit de tout le secteur des produits sucrés en comparant marges, ventes et chiffre d'affaires afin de pouvoir créer un croquis organisationnelle des rayons. J'ai aussi pu analyser le mode de fonctionnement de la grande distribution

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