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Michel BUCH-ANDERSEN

Issy-les-Moulineaux.

En résumé

Chef de groupe Europe de la division Microsoft Interactive Business, j’ai dirigé depuis Dublin la livraison de tous les jeux Microsoft dans des versions adaptées à la langue et la culture des pays européens.
Manager d’une équipe de 10 à 30 personnes sur une période de 10 ans, j’ai développé mon expérience du management à l’international et dans une structure matricielle. Mes domaines d’expertise managériale couvrent la gestion d’une « business unit » gestion des ressources humaines, la gestion de prestataires, la mise en place de politiques de gestion du changement et de l’innovation.

Entreprises

  • Microsoft - Market relevance manager

    Issy-les-Moulineaux. 2010 - maintenant Membre de l’équipe de direction, reportant à la direction générale de la division :

    - Responsable de l’élaboration de stratégies et de programmes qui permettent d’optimiser le déploiement international des produits Microsoft issus de la division «Interactive Entertainment Business » en développant des initiatives/projets qui les rendent plus proches des besoins des consommateurs de Microsoft en Europe:

    - Identification des causes des écarts Metacritic USA/Europe pour les jeux Xbox publiés par Microsoft par la mise en place d’enquêtes de satisfaction clients sur une série de sites communautaires Xbox.
    - Développement et gestion du programme de vidéos marketing Xbox : Conformes aux législations des pays européens et aux spécificités culturelles européennes, elles sont maintenant lancées le même jour qu’aux Etats-Unis.
    - Recherche de données européennes sur les jeux pour portables afin d’assister Microsoft Game Studios (MGS) à développer une stratégie européenne de jeux pour Windows Phone 7.
    - Développement et gestion d’un programme de reportages documentaires photographiques de voitures européennes intégrées – après modélisation – dans Forza Motorsport 4. 50% de toutes les voitures modélisées dans Forza Motorsport 4 (Sortie : Octobre 2011) proviennent maintenant de marques européennes.

    - Conception et gestion du tableau de bord de l’organisation et des indicateurs de performance mensuels rapportés à la direction générale.

  • Microsoft - Chef de groupe

    Issy-les-Moulineaux. 2003 - 2009 Responsable de la production pour l’Europe des jeux Microsoft (Xbox, Xbox LIVE, PC). J’ai dirigé ce département (30 personnes) avec un accent particulier sur les priorités suivantes:

    - L’excellence opérationnelle :
     L’alignement sur une stratégie de services à valeur ajoutée, en adéquation avec les besoins et attentes de nos clients internes.
     La mise en place d’un programme de d’externalisation (2/3 de notre activité et budget) et d’un engagement proactif avec nos partenaires, mesuré par des indicateurs de performance et jaugé par rapport au modèle de référence d’Electronic Arts.

    - Le respect des objectifs et engagement financiers :
     Budgets annuels de 10 à 15 millions de Dollar.
     Définition du budget annuel, prévisions de dépenses mensuelles, ventilation des coûts internes et externes.

    - La gestion de l’équipe et des performances:
     Ouverture d’opportunités de carrière aux membres de l’équipe.
     Recrutement, management des performances, réorganisation et restructuration.

    - L’innovation :
     Direction d’un programme d’incubation, d’évangélisation et de mise en place de solutions de globalisation.

    Sous ma direction, la productivité du groupe a augmentée de 150%. L’équipe a été réduite de 15%.

  • Microsoft - Business manager

    Issy-les-Moulineaux. 2001 - 2003 - Conception et mise en place de la stratégie du département en déterminant l’environnement compétitif de l’organisation et en définissant l’externalisation comme la stratégie à mieux a même de répondre à l’accroissement de la charge de travail liée à l’investissement de Microsoft autour de la console Xbox.
    - Management d’une équipe de 10 personnes.
    - Gestion du budget annuel et de ses réconciliations mensuelles.

  • Microsoft - Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux. 1994 - 2001 - De la série “Le Bus Magique” jusqu’à Halo 1.
    - Définition et mise en place de nouveaux processus pour la Division et le département.
    - Développement et gestion de la collection d’art institutionnelle de Microsoft Irlande.

Formations

  • University College Dublin MBA (Dublin)

    Dublin 1998 - 2000

  • Institute Of Technology, Tallaght (Dublin)

    Dublin 1995 - 1997 Communication audiovisuelle

  • European Communication School

    Toulouse 1982 - 1986 Communication d'entreprise

Réseau

Annuaire des membres :