Vernon
Madame, Monsieur,
Je souhaite mettre à votre disposition, une expérience professionnelle acquise dans les secteurs de l’industrie électromécanique et de l’électro ménager, du SAV international, d’audit interne des flux de matériel et de données informatique, de gestion de projets supply chain.
3 étapes principales
La Direction d’usines de 1980 à 1995
Dans les secteurs de l’électromécanique et de l’électroménager, j’ai exercé les fonctions de Directeur d’usine de 200 à 450 personnes sur une période de 15 ans (3X8, WE). J’ai managé la mise en conformité de sites de production aux standards du groupe. Mes actions d’améliorations portaient sur la productivité, la qualité, les délais, les coûts, les normes, par la mise en œuvre d’outils de suivi de la performance, en préservant le climat social (Présidence CE, CHSCT).
Etant membre du Comité de Direction de ligne de produits, j’ai participé activement à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie du groupe.
La direction supply chain d’une ligne de produits.De 1995 à 2000 CA 300M€, 15 familles de produits. Dans le secteur des biens de consommation. Mise en place et suivi des plans industriels et commerciaux (PIC& PDP) 15 usines et 17 filiales à travers le monde.
Optimisation des flux de matières premières et des produits mesurés par les outils du taux de service. Mise en place de la gestion du cycle de vie des produits
Chef de Projet GPAO, pilotage du changement d'outil et de planification d’un groupe International (ERP BPCS. formation des utilisateurs
Correspondant métiers SAV International. De 2000 à 2006
Dans le secteur de l’électroménager et des réseaux de réparateurs agréés. Définition de besoins, Analyse et propositions d’évolutions en conformité avec la stratégie business du groupe. Déploiement des ERP BPCS France, Allemagne, Autriche et ERP SAP France. Formation des utilisateurs, help desk
Mise en place d’un B to C France Allemagne
Etablir le core system d'un magasin vente usine pour le groupe
Création de magasin ventes usine ouvert au public
Etablir les procédures et mettre en place le processus de prise de commandes et de livraison pour les VEPECISTES
Par mon sens opérationnel de l’organisation du travail, le management des équipes, ma mobilité, j’ai su m’imposer dans des contextes de, réorganisation industrielle, de conduite d'évolution de l'activité, en m’entourant des compétences internes et externes de l'entreprise, dans les domaines de la Direction industrielle, la gestion de projet supply chain.
Mes compétences :
Audit
Direction Industrielle
Formation
Organisation
Organisation industrielle
SAV
Supply chain
Pas de formation renseignée
