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Michel COUREAU

Ramonville

En résumé

Ancien Directeur des Achats France/Benelux du Groupe chimique Suisse CLARIANT, et ayant ma propre société de conseil et de formation, j'interviens principalement dans les écoles d'ingénieurs pour des spécialisations Achats ou en Economie et gestion de projet.

Ma formation de base Génie Civil, mes différentes fonctions dans les Travaux Publics puis dans la Métallurgie et la Chimie, ainsi que mes multiples interventions dans le Papier, l'Automobile, l'Electronique ou les PME, me donnent un vaste champ d'expériences.

Je donne des cours sur les processus Achats, le Reverse Marketing, l'Analyse de la Valeur, l'Analyse Fonctionnelle ou la rédaction des Cahiers des Charges, mais aussi sur l'évaluation économique d'un projet avec calcul de VAN et d'EVA, dans les instituts de formation ou les écoles d'ingénieurs.

Expert en démolition, démantèlement, déconstruction, dépollution et valorisation, j'assure des missions de superviseur aux niveaux appels d'offres et chantiers, en particulier pour les sites chimiques Seveso.

Merci d'avoir lu mon profil.

Mes compétences :
Achats
BTP
Consultant
Chef de projet
Coaching
Design
Déconstruction
E procurement
TPM
AMDEC
VIS
Formateur
Analyse de la valeur
Sourcing
Gestion de projets
Analyse Fonctionnelle
TCO
Procurement
Conseil TPE et PME

Entreprises

  • IESF - Président IESF Picardie

    Ramonville 2014 - maintenant
  • Groupe IFOCOP, INTS, ESCOM,UTC - Intervenant Formateur

    2007 - maintenant Processus Achats, Reverse Marketing, TCO, Stratégies, Analyse Fonctionnelle, Analyse de la Valeur, Conduite de projet, Economie de projet.
  • CLARIANT (France) / Siège social Nanterre 95 - Directeur des Achats France/Benelux

    2002 - 2009 Ensemble des Achats Directs (Matières premières, produits de négoce) et Achats Indirects (services, matériels, leasings, voyages, flotte automobile, etc) pour plus de 200 millions d'Euros et jusqu'à 9 sites.
    Lead Buyer Europe pour certaines catégories d'achat (Localisation à Bâle)
    Key Account Monde pour les bâtiments (Localisation à Francfort).
    Rédaction et négociation de contrats cadres internationaux (15 millions d'Euros)
    Etudes et réalisation de projets d'outsourcing (utilités et traitements des déchets)
    Sourcing Low Cost Country (Chine, Inde et pays de l'Est)
    Traitement des litiges / Passage sous E-Procurement ou Punch out de 35% des achats hors production / Responsable des démarches transversales internationales de Savings et de NWC pour la France (3 à 10% par an)
    Reverse marketing / Matrices SWOT / Marketing opérationnel / Stratégies d'achat / Cartographie Fournisseurs / Segmentation des Produits / Réduction du panel Fournisseurs de 30% / Mise en place démarche TCO et Conception à Coût Objectif / Analyse de la valeur / Analyse Fonctionnelle / Cahier des Charges Fonctionnel
    Audits de qualification Fournisseurs / Etude de courbes de vie / Veille concurrentielle / Remises incentives
  • CLARIANT (France) / Usine de Lamotte 60 - Responsable Services Techniques

    1998 - 2001 Grands Projets / Responsable Maintenance / Bureau d'études / Achats techniques

    Conception, réalisation et maintenance d'unités de production chimiques. Mise en place de la maintenance prédictive et conditionnelle. Utilisation de la démarche RCM2. Transfert de la maintenance en production.
    Utilisation (formateur) de la TPM, des AMDEC, des 5S, de l'ORP (6 SIGMA)
    Logistique (FIFO) Magasin de Pièces de Rechange (-30% de CA)
    Réalisation des plans de maintenance internes (CMI et CIF) avec classement VIS
    Nomenclature des installations et arborescence machines sur SAP
  • Société Française Hoechst / Usine de Lamotte 60 - Responsable Services Techniques

    1990 - 1998 Responsable Réalisation Travaux
    Responsable Grands Projets / Achats techniques

    Construction et maintenance d'unités de production chimiques
    Fiabilisation de lignes de production / Rewamping
    Méthodes de Maintenance
    Viabilisation de terrains industriels
    Mise au point d'ateliers et de process chimiques
    Gestion des coûts de maintenance, des plans d'investissement, et des crédits d'exploitation
    Création et suivi de tableaux de bord
  • Société Française Hoechst / Usine de Stains 93 - Entretien Travaux Neufs / Achats Techniques

    1984 - 1990 Bureau d'études, Maintenance, Achats Techniques, HSE
  • EXPERFORMANCE SARL / Compiègne 60 - Consultant Expert / Directeur Général

    1984 - maintenant Conseil, expertise, suivi, stratégie, fiabilisation, formation.
  • GIPELEC (SAFT / CIPEL) - Adjoint Responsable Maintenance / Industrialisation

    1980 - 1983 Mise au point, Achats techniques, Entretien, Travaux Neufs, Méthodes de production, Développement, Transferts de lignes.
  • Conduites et Canalisations (Entreprise Industrielle) / Nantes 44 - Responsable Matériel

    1975 - 1980 Achats Techniques, Gestion des matériels, Travaux spéciaux, Explosifs, Forages horizontaux
  • Travaux Maritimes - Amirauté Lorient 56 - Ingénieur à la construction

    1974 - 1975 Infrastructures portuaires, Dragage, Quais, Batardeaux, Digues, Ducs d'Albe.

Formations

  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 1971 - 1974 Hydraulique et ouvrages à la mer / Canaux de grande largeur

Réseau