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Actia Sodielec
- Chef de projet déploiement Dynamics Ax, Membre du Comité de pilotage.
2008 - 2010
Missions :
Structuration des tâches, planification, avancement, animation groupes de travail, lien avec SSII.
Spécification, mise en place, réception des configurations et adaptations relatives à la supply chain :
o Structuration bases articles, stock, critères rotation stock.
o Standardisation/création de postes de travail, gammes de fabrication.
o Formalisation des processus, indicateurs, plans de charges.
o Elaboration et délivrance d’un cours de formation associé.
Réalisations :
Fonctionnement en régime établi 6 mois après bascule de l'activité sur Ax.
60 key users formés.
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Actia Sodielec
- Directeur Industriel
2008 - 2011
Missions :
Définir, mettre en œuvre la politique industrielle en regard des plans à 3 ans et 5 ans. Structurer, optimiser la supply chain.
Manager 150 personnes réparties sur les 4 sites de production. Réaliser les plans de production selon objectifs de délai, prix de revient, niveau AQL, flexibilité.
Réalisations :
CA réalisé : 25M€/an.
Contribution à la définition d’une restructuration de la société (PSE), suivi de sa mise en œuvre sur le périmètre industriel, coaching du Responsable de production.
Etablissement et pilotage du processus de régulation de charge inter usines, et sous-traitance (externalisation, internalisation, adaptation du panel de sous-traitants) : suppression des retards de livraison (adéquation charge/capacité).
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Actia Sodielec
- Directeur Qualité
2003 - 2007
Missions :
Harmoniser les systèmes qualité des filiales, puis les intégrer, après fusion-absorption en janvier 2005. Faire certifier le système qualité global.
Piloter la résolution des réclamations des Clients stratégiques, animer l’écoute Client (Europe, Afrique francophone, Maghreb, Asie du Sud est).
Audits internes, évaluation et audits fournisseurs et sous-traitants stratégiques.
Veille règlementaire, définition et suivi des plans d’actions (R&TTE, RoHS, DEEE, REACH, Exposition aux rayonnements EM, EASA).
Réalisations :
Obtention des certifications « Corporate » ISO9001, R&TTE, EN9100, AESA PART21G & 145.
Nombre de réclamations Clients réduite de 75% en 4 ans.
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En création de société
- Manager de transition
Wattrelos
2001 - 2013
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Actia Sodielec
- Responsable achats Produits Tiers pour systèmes
2001 - 2004
Missions :
Achats de produits sur le marché international, pour stations terriennes et systèmes embarqués, suivi qualité des fournisseurs.
Harmonisation achats maison mère & filiales.
Recrutement, formation d’un successeur.
Réalisations :
Gain de 15% sur le budget alloué.
Résolution de tous les problèmes qualité avec minimisation de l’impact sur les délais.
Prise de fonction du successeur réussie.
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Actia Sodielec
- Responsable Développement Société
1990 - 2001
Missions :
Création des Services R&D, Industrialisation, Support Clients, Qualité (embauche du personnel, investissement des CAO métier, création des processus, formation des successeurs).
Renouvellement du catalogue des produits, mise en production, mise en service.
Réalisations :
Prises de fonction des successeurs réussies, croissance : 5 à 45 personnes.
5 mises en production de nouveaux produits par an.
30 Missions en Europe, Afrique francophone, Maghreb, Amérique du Sud, Asie du Sud-est : prospections commerciales, démarches auprès de Régulateurs des Télécommunications, installations des produits, formation des Clients.
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RENAULT
- Responsable de Service Electronique habitacle et châssis
Boulogne-Billancourt
1985 - 1990
Missions :
Manager et développer le Service : 40 personnes, chargées du développement, mise en production de systèmes électroniques sur véhicules de tourisme.
Allouer les ressources sur les Projets, coordination avec les Chefs de Projets.
Réalisations :
Recrutement de 15 personnes, Livraison des dossiers industriels validés à l’heure.
Informatisation bureautique du service, Développement et mise en exploitation d’une CAO schémathèque électrique/électronique.
Spécification et suivi de développement d’une chambre anéchoïde spécialisée véhicule, en collaboration avec la Société Aérospatiale, Muraux.
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RENIX (Filiale Renault-Bendix, électronique automobile, start up),
- Chef de Projet
1980 - 1985
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Thomson-CSF (Thalès)
- Ingénieur d'Etudes, Chef de Projet
1974 - 1980
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Centre National d'Etudes des Télécommunications
- Stagiare
1973 - 1973
Etude et réalisation d'un banc de mesures de pertes diélectriques pour câbles sous-marins.
